崗位基本任務、職責

任務

1必須認真貫徹億達焦化廠安全技術(shù)規(guī)程。

2按時完成配煤斗槽裝煤任務，確保配煤需用煤量，消滅斗槽漏眼現(xiàn)象。

3維護好設備，作到正確操作，細心檢查，定期維護，潤滑和清掃。

4保證安全生產(chǎn)，作到文明生產(chǎn)。每班徹底清掃一次工作區(qū)域，經(jīng)常保持所屬設備清潔。

保管好本崗位工具和門窗玻璃。

5斗槽存量經(jīng)常保持在3分之2以上。

6保證不裝錯煤，不混質(zhì)。

職責

斗槽工受原料班長領(lǐng)導，必須完成班長布置的工作和生產(chǎn)任務。

須知

1生產(chǎn)流程與有關(guān)崗位的聯(lián)系訊號。

2煤種分類及煤種的外觀識別。

3所屬設備的構(gòu)造、性能和使用方法。

4有關(guān)安全規(guī)定。

人員素質(zhì)要求

1）年齡18—55周歲，身體健康，具有初中以上文化水平。

2）遵紀守法，工作責任心強，勞動態(tài)度好，具有較好的應變能力和很強的安全、質(zhì)量意識。

3）具有三個月以上本崗位實踐經(jīng)驗，考試合格后上崗。

作業(yè)前準備

班前準備

1按附錄A《職工勞動保護用品使用標準》穿戴好勞動保護用品。

2走安全通道參加班前會。

3認真聽取值班主任介紹上班安全，生產(chǎn)情況和布置本班工作任務及安全教育講話并回答有關(guān)提問。

4班前會后，走安全通道，看好安全標志上崗。

接班檢查

1聽取交班者介紹生產(chǎn)情況，對斗槽存量進行核實。

2聽取并主動詢問車間指令或特殊作業(yè)的完成情況。

3與交班者共同上崗檢查。

4接班檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應當面提出，對有異議的問題應匯報雙方值班主任，經(jīng)雙方協(xié)商得到解決后，方可接班。

作業(yè)程序與操作方法

開皮帶前必須做好以下準備工作：

1詳細檢查所屬設備是否處于良好狀態(tài)和有無故障。

2檢查斗槽煤種標牌是否和實際相符。

3清掃干凈斗槽篦子上的雜物殘煤。

4了解和掌握配煤比和本班需用煤量，做到計劃送煤。

5根據(jù)斗槽存量情況，及時與有關(guān)崗位聯(lián)系要煤。

斗槽的聯(lián)系方法及開皮帶順序。

1向集中控制室發(fā)出要煤訊號。

2待集中控制室回訊號后，立即開動移動卸料小車(即B109皮帶)到所要煤種斗槽上，并啟動移動小車輸送皮帶及B108皮帶。

3當煤到達時檢查煤種是否與所要煤種相符合。

4當所要煤種裝滿時及時與集中控制室聯(lián)系換煤種，發(fā)出換煤訊號，聽到回訊號，見皮帶上的煤斷流，立即將移動小車開到所換煤種斗槽上。

5各斗槽煤都裝滿時，立即發(fā)出停止送煤信號，集中控制室回訊號后，見皮帶上的煤全部送完，再停B108皮帶及移動小車輸送皮帶。

操作中注意事項：

1反轉(zhuǎn)皮帶時，必須做到：待電動機停穩(wěn)后，方準反方向啟動皮帶機。

2 在移動B109皮帶時，必須十分注意槽號及煤種，以免裝錯。

3 斗槽篦子上如有大塊立即打碎，不準將大塊投入槽內(nèi)與及時清理管篦子上的雜物。

4 落地煤要隨時撮入同一號煤種斗槽內(nèi)。

5運轉(zhuǎn)中皮帶歪斜時，隨時用調(diào)整器調(diào)正之。

6經(jīng)常檢查皮帶負荷煤量，超負荷時，及時通知來煤崗位。

設備維護

設備概要

發(fā)現(xiàn)下列部件不良時及時更換和補

1油盒堵塞。

2斷裂螺絲。

3膠接頭不好，危及送煤。

定期檢查下列項目

1地腳螺絲，連接螺絲是否堅固齊全。

2轉(zhuǎn)動部分的潤滑情況，油道、油溝堵塞時應設法透通。

3皮帶機大、小托輥是否齊全，良好。

4各部結(jié)構(gòu)、設備基礎(chǔ)工作廠房有無裂紋、開焊、松動現(xiàn)象。

5皮帶調(diào)節(jié)裝置調(diào)到極限時,應及時處理。

6時刻注意設備運轉(zhuǎn)聲音，不正常時，立即停機檢查。

7馬達接地線，接線頭有無缺陷。

8各部安全欄桿，安全罩是否齊全。

9皮帶擋、閘、清掃器是否齊全、良好。

10發(fā)現(xiàn)的問題應及時解決，如解決不了，應報告班長找機修人員解決。

安全技術(shù)規(guī)定

1必須認真貫徹執(zhí)行備煤車間安全技術(shù)規(guī)程(見附錄B)。

2高空處（2米以上）的門、窗禁止用木棒子支開，禁止坐在窗臺上或門口休息。

3配煤斗槽落料孔篦條間距為250mm，禁止用鐵鎬敲打篦條。發(fā)現(xiàn)篦條開焊或損壞時立即找機修處理之。

4不準從高處往下扔東西，如果工作確實需要，請示班長，并派專人監(jiān)護。

檢查與考核

1值班主任和班長負責對作業(yè)標準的執(zhí)行情況進行檢查。

2值班主任和班長的檢查主要依據(jù)作業(yè)標準規(guī)定的內(nèi)容，檢查結(jié)果每天班后予以公布，并將分數(shù)記入經(jīng)濟責任制管理辦法考核。

3每月根據(jù)考核分數(shù)，再依據(jù)車間經(jīng)濟責任制管理辦法計算出本人當月工資。

4每年將12個月的得分累計，計算出月平均分數(shù)，可做評先進和工資晉級依據(jù)。