一、 總則

為全面落實(shí)XXXXX建設(shè)管理辦公室關(guān)于《XXXX建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全專項(xiàng)檢查工作實(shí)施方案》的文件精神、，深刻理解“確保質(zhì)量和安全是對(duì)工程最重要的要求”的深刻內(nèi)涵，牢固樹立“工程質(zhì)量高于一切，安全高于一切”的理念，結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況，制訂本《安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查方案》。

二、專項(xiàng)檢查小組

項(xiàng)目部成立安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、副經(jīng)理及各部室負(fù)責(zé)人組成。

領(lǐng)導(dǎo)小組人員：

組 長(zhǎng)：XXX

副組長(zhǎng)：XXX

成 員：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX

三、專項(xiàng)檢查內(nèi)容

（一）、思想認(rèn)識(shí)

目前我項(xiàng)目部XXX工程處于XXX階段，安全生產(chǎn)這根弦要時(shí)時(shí)緊繃，不可以有絲毫松懈，要時(shí)刻保持如履薄冰的心態(tài)。要始終堅(jiān)持“安全第一”的工作方針，真正做到對(duì)安全生產(chǎn)心中有數(shù)，認(rèn)真堅(jiān)持并落實(shí)“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針；項(xiàng)目部成員要牢固樹立“工程質(zhì)量高于一切，安全高于一切”的理念；切實(shí)消除“室外工程不過如此”的認(rèn)識(shí)；把質(zhì)量安全擺在項(xiàng)目建設(shè)的核心位置。

（二）、源頭控制

針對(duì)施工情況，加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員持證上崗；新進(jìn)場(chǎng)人員是否經(jīng)過入場(chǎng)三級(jí)安全教育且考核合格；分項(xiàng)工程是否制訂安全技術(shù)措施，是否制訂有應(yīng)急預(yù)案，是否進(jìn)行重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)估。原材料、施工組織設(shè)計(jì)、起重吊裝人員配備、架子隊(duì)管理等方面管理制度是否健全；執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與條款是否適用、是否符合要求進(jìn)行檢查。

（三）、過程控制

檢查安全質(zhì)量保證體系是否建立，是否制訂并落實(shí)每道工序作業(yè)指導(dǎo)書；是否嚴(yán)格落實(shí)施工技術(shù)交底制度；是否按標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)Ω鞴ば颉⒎猪?xiàng)、分部和單位工程進(jìn)行了檢查驗(yàn)收；是否認(rèn)真履行了安全評(píng)估、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核及責(zé)任目標(biāo)考核等有關(guān)程序。班前活動(dòng)是否如期進(jìn)行、動(dòng)火作業(yè)審批、腳手架驗(yàn)收制度是否嚴(yán)格執(zhí)行，班前活動(dòng)記錄、動(dòng)火作業(yè)監(jiān)護(hù)記錄等資料是否齊全；交接班記錄是否全面。

（四）、責(zé)任落實(shí)情況

是否建立了安全質(zhì)量責(zé)任和可追溯制度；安全質(zhì)量責(zé)任是否嚴(yán)格落實(shí)到人；是否建立了安全質(zhì)量“問題庫”并實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理；是否按照“四不放過”原則對(duì)安全質(zhì)量問題和事故的責(zé)任人進(jìn)行處理。

（五）、施工現(xiàn)場(chǎng)

是否落實(shí)安全措施及超前地質(zhì)預(yù)報(bào)，安全質(zhì)量控制是否到位。易燃易爆品管理、特種機(jī)械設(shè)備管理是否規(guī)范。現(xiàn)場(chǎng)防汛、防各類地質(zhì)災(zāi)害搶險(xiǎn)救援物資、設(shè)備是否備齊且符合要求。施工材料、設(shè)備堆放是否符合施工平面布置及有關(guān)要求。

四、檢查安排

（一）發(fā)動(dòng)部署階段（1月7日-1月8日）

成立專項(xiàng)檢查組織，制訂方案，明確責(zé)任，做好本次安全質(zhì)量專項(xiàng)檢查的宣傳發(fā)動(dòng)和準(zhǔn)備工作。

（二）自查自糾階段（1月9日-1月10日）

結(jié)合自身實(shí)際，逐項(xiàng)檢查落實(shí)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題逐項(xiàng)整改，不留死角，消除安全質(zhì)量隱患。

（三）檢查驗(yàn)收階段（1月10日）

（四）整改總結(jié)提高階段（1月10日-1月15日）

對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的各類問題進(jìn)行認(rèn)真分析、整改，對(duì)突出的、帶有普遍性的問題進(jìn)行研究，提出有效的整改措施，形成有效管理的長(zhǎng)效機(jī)制，確保徹底根治、消除安全質(zhì)量隱患。