??????? 7.1質量目標?
???????? 我公司承諾質量等級為：優(yōu)良工程。
??????? 讓業(yè)主滿意是我們一切工作的出發(fā)點和歸宿。
??????? 單元工程質量合格率100%以上，優(yōu)良率90%以上，達到優(yōu)良質量標準。
??????? 杜絕各類重大質量事故。
????????? 7.2質量保證體系
????????? 7.2.1質量保證體系?
??????? 7.2.1.1在該工程施工中，按照質量標準要求組織施工，公司建立以總工程師為首的質量監(jiān)督檢查組織機構，橫向包括各職能機構，縱向包括工程處、項目部直至施工班組，形成質量管理網絡，項目建立以項目經理為總負責,項目質量工程師中間控制,項目質檢員基礎檢查的管理系統(tǒng),對工程質量進行全過程、全方位、全員控制。質量保證體系框圖
???????? 7.2.1.2健全和嚴格執(zhí)行各項制度
????????? 1）、推行施工現(xiàn)場組織管理總負責人技術管理工作責任制，用嚴謹的科學態(tài)度和認真的工作作風嚴格要求自己。正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術政 策，科學的組織各項技術工作，建立正常的工程技術秩序，把技術管理工作的重點集中放到提高工程質量，縮短建設工期和提高經濟效益的具體技術工作業(yè)務上。
????????? 2）、建立健全各級技術責任制，正確劃分各級技術管理工作的權限，使每位工程技術人員各有專職、各司其事，有職、有權、有責。以充分發(fā)揮每一位工程技術人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設發(fā)揮應有的骨干骨干作用。
????????? 3）、建立施工組織設計的施工方案審查制度，工程開工前，施工組織設計報送監(jiān)理工程師審核。對于重大或關鍵部位以及新技術新材料的使用，提出具體的施工方案、技術保證措施，以及新技術新材料的試驗，鑒定證明材料報監(jiān)理工程師審批。?
??????? 4）、建立嚴格的獎懲制度：在施工前和施工過程中項目經理組織有關人員，制定符合本工程施工的詳細的規(guī)章制度和獎罰措施。對施工質量好進行重獎，對違章施工造成質量事故進行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。?
??????? 5）、建立健全技術復核制度和技術交底制度，在認真組織進行施工圖會審和技術交底的基礎上，進一步強化對關鍵部位和影響工程全局的技術工作的復核。工程施工過程，除按質量標準規(guī)定的復查、檢查內容進行嚴格的復查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關鍵的檢查項目進行嚴格的復核。杜絕重大差錯事故的發(fā)生。
????????? 6）、堅持“三檢”制度。即每道工序完畢后，首先由作業(yè)斑提出自檢，再由施工員項目經理組織有關施工人員、質檢員、技術員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎上，請監(jiān)理工程師審核并簽證認可。?
??????? 7）、堅持“三級”檢查制度。公司每月對項目工程質量全面檢查一次，工程處對項目的工程質量檢查一次。檢查中嚴格執(zhí)行有關規(guī)范和標準，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格想，提出不合格報告，限期糾正，并進行跟蹤驗證。?
??????? 7.3質量保證措施
????????? 7.3.1思想保證
??????? 7.3.1.1質量意識教育?
??????? 本著“以人為本”的管理理念，把人作為首要的控制因素，進行質量意識教育。通過宣傳教育，調動人的積極性、創(chuàng)造性，增強人的責任感，牢固樹立“百年大計，質量第一”的觀念，提高人的素質，避免人的失誤，以人的工作質量保證工序質量和工程質量。?
??????? 通過質量意識教育，使所有參與施工者都能夠把質量的事后檢查，轉為對質量的事前控制，把對工程產品質量的檢查，轉為對工作質量的檢查以及對工序質量的檢查。?
??????? 7.3.1.2技術培訓
??????? 參加本工程建設的施工生產人員，必須全部參加施工操作規(guī)程施工工藝方法和施工質量標準的崗前學習，確保每一位施工人員都能夠勝任本職工作。?
??????? 7.3.2組織保證?
??????? 從下至上依次建立施工班組自檢組織、施工隊復檢組織、項目部質檢科終檢組織、公司工程科質量監(jiān)督組織，配合政府質量監(jiān)督機構、監(jiān)理抽檢組織，如此形成自上而下、環(huán)環(huán)相扣的質量管理組織。?
??????? 7.3.3制度保證
????????? 為確保質量目標實現(xiàn)，項目經理部建立如下質量管理制度：
??????? 7.3.3.1管理人員質量責任制
???????? ①項目經理質量職責?
??????? a、在上級的領導下，認真貫徹我公司的質量方針和目標，組織制訂具體措施，并確保本經理部全體人員理解貫徹執(zhí)行。
????????? b、根據質量計劃，結合項目工程的實際，建立健全組織機構，配齊所需資源，落實質量責任制。?
??????? c、全面履行項目工程的質量管理職責，對工程重大、大質量事故負全面責任。
????????? d、主持項目工程的質量策劃，參與、組織質量審核產，組織落實糾正措施，并督促實施。?
??????? e、深入工地調查研究，及時推廣保證工程質量的先進施工方法，表彰獎勵質量管理先進集體和個人。
????????? f、加強質量管理知識學習，支持質量檢驗人員的工作，主持召開每周質量管理工作例會。
????????? g、堅持“質量第一”的思想，推進創(chuàng)全優(yōu)勤務員活動。
??????? ②項目總工質量職責?
??????? a、在經理領導下，認真貫徹公司的質量計劃和目標，組織制訂項目工程的質量保證措施。?
??????? b、嚴格項目工程的施工技術和質量檢驗管理，并對其工程質量負責。
???????? c、制訂和實施項目工程質量計劃，加強施工過程的控制，對因技術管理原因造成的重大質量事故負全責。
????????? d、監(jiān)督查采購物資的檢驗和試驗及設備的控制，主持不合格品的評審和處理。
????????? e、推廣應用統(tǒng)計技術，加強文件和資料的控制，建立質量記錄
??????? f、制訂和實施糾正措施和預防措施，嚴把“圖紙、測量、試驗”關。
??????? j、主持編制項目工程實施性施工組織設計，明確其技術保證和質量保證措施。
????????? ③質檢員質量職責?
??????? a、制定經理部質量工作計劃，并協(xié)助經理部領導組織實施。
??????? b、認真收集有關質量管理的合理化建議，及對反饋各種信息，協(xié)助領導分析質量狀況。
????????? c、收集、保管質量檔案，按與質量體系文件和資料的控制。
??????? d 、經常深入現(xiàn)場，掌握質量生產動態(tài)，對不合格產品即時加以制止，提出糾正和預防措施，進行監(jiān)督實施，并做好質量記錄。尤其是按照堤防工程質量評定規(guī)程的要求，做好堤基清理、土方填筑等關鍵工序的質量檢查工作。
????????? e、組織開展質量培訓工作，指導并參加質量小組活動。
??????? ④安全員質量職責?
??????? a、在經理領導下，項目總工指導下，負責全經理部安全生產宣傳與監(jiān)督檢查責任。
????????? b、深入施工現(xiàn)場，掌握生產中的安全動態(tài)，對違章指揮和違章作業(yè)，即時加以制止，有權暫停生產，并提出整改措施。?
??????? c、按加經理部全體員工進行學習和安全教育，對查出的問題實行書面報告，并限期改進。
????????? d、組織經理全體員工進行安全學習和安全教育。
??????? e、按加安全事故的調查與分析，并提出書面分析報告。
??????? f、填寫安全報表和安全資料。
??????? ⑤材料員質量職責?
??????? a、深入現(xiàn)場，根據施工生產需要，做好料具供應工作。?
??????? b、熟悉各種材料規(guī)格及驗收標準，進場材料除應有出廠說明書和合格證外，應對原材料進行送檢，否則禁止使用。
????????? c、實行計劃用料，根據施工場地情況堆放材料，加強材料現(xiàn)場管理和使用。
????????? d、做好修舊利廢工作。建立物資進出審批制度，嚴格控制工程項目日用品的消耗。
????????? e、建立保管制度，嚴格領、發(fā)料制度，做到定期盤點賬物相符。
??????? ⑥試驗員質量職責?
??????? a、負責試驗設備及計量檢定設備的購置、保養(yǎng)和檢修。?
??????? b、負責對采購材料的檢驗、試驗，對不合格品有權下令禁用，并提出處理措施。
????????? c、負責對公司試驗室出具的砂漿各種參數進行驗證及施工配合比的調整，并對施工過程中的砂漿質量控制。
????????? d、在施工過程中，對土料的含水量及時測定，確保上堤土料符合技術要求。
????????? e、負責對試驗資料的收集和整理。
??????? 7.3.3.2原材料（中間產品）報驗制
????????? 各種原材料須具備出廠合格證（地方材料除外），復檢科終檢合格后，填寫材料報驗單，經監(jiān)理工程師批準事用于指定部位。?
??????? 7.3.3.3原材料（中間產品）報驗制?
??????? 各種原材料須具備出廠合格證（地方材料除外），復檢報告（合格）后，填寫材料抽檢合格，方可進入下一工序。（工序簡單的執(zhí)行“二檢制”）?
??????? 7.3.3.4隱蔽工程“聯(lián)合檢驗簽證制”?
??????? 隱蔽工程三檢合格后，報請建設、監(jiān)理、設計、質量監(jiān)督及施工等參建單位聯(lián)合檢查驗收，簽證后方可進入下一工序。?
??????? 7.3.3.5質量事故報告及“三不放過”制
????????? 發(fā)生質量事故后，根據情節(jié)輕重逐級向上匯報，按“三不放過”的原則進行處理。?
??????? 7.3.4質量創(chuàng)優(yōu)計劃
????????? 本工程施工質量的控制目標是：優(yōu)良工程。
????????? 為確保本工程施工質量優(yōu)良目標的實現(xiàn)，參加本工程施工全體員工，必須牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，正確處理好質量、進度、成本三者的關系，當三者發(fā)生矛盾時，必須首先服從質量，做到好中求多、求快、求省，始終把工程質量放在首位。?
??????? 施工嚴格按合同技術規(guī)范要求、施工圖進行操作，所有材料符合規(guī)范要求。?
??????? 實行工程施工全過程的質量目標管理，把工程施工的總目標分解成工序工程質量，并落實到人。施工進場后，項目部質檢科按照我公司程序文件要求，編制質量計劃和創(chuàng)優(yōu)計劃，將每個單元工程的質量目標都明確作以規(guī)定，按其所在的部位落實到班組及責任人，將每個單元工程的質量目標都必須以“質量計劃”為中心，實施全面的、全過程的管理，把各方面的管理工作轉到“質量第一”的軌道上來。?
??????? 認真貫徹“預防為主”和產“事前把關”的質量管理方針，調動一切積極因素，充分發(fā)揮專職質檢員的作用，以工序質量控制為核心，通過設置工序控制點，進一步加強工序質量的自檢、互檢和交接檢驗的管理，做到自檢 和專檢相結合，普檢與抽檢相結合；確保按照施工規(guī)范和圖紙的要求組織實施施工，把各種可能發(fā)生的質量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。?
??????? 7.3.5經濟保證?
??????? 根據細化的質量目標及有關人員職責，建立獎優(yōu)罰劣制度，使每個人的工作質量、產品質量同個人經濟收入相結合，引導施工人員養(yǎng)成良好的作業(yè)習慣及自我檢查習慣，確保所經手的工序或產品以合格狀態(tài)進入下道工序。?
??????? 工程施工期間，建立健全質量管理體系是優(yōu)質、高效地實現(xiàn)工程質量目標的根本保證。根據我公司質量管理規(guī)定，將嚴格按照程序加強項目部施工管理，采取充分的保證措施，確保工程質量。
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