一、工程概況：

合興路改造工程A標總長640米，為減少城市的熱島效應，起到降溫、凈塵、過濾空氣的巨大作用，其大面積采用生態(tài)透水混凝土作為慢車道的面層鋪設。

透水混凝土施工范圍：慢車道高強度透水型水泥混凝土路面面層；路寬3-4米，鋪裝厚度150 mm。

二、編制依據(jù)：

2.1? 根據(jù)業(yè)主提供的工程施工圖紙。

2.2? 國家行業(yè)標準《透水混凝土路面技術規(guī)程》CJJ/T135-2009

2.3?《透水混凝土路面施工及驗收規(guī)程》DGJ32/TJ61-2007。

2.4?我公司同類工程的施工經驗。

2.5?公司ISO9001-2002質量管理認證體系。

三、工程特點

3.1? 依據(jù)原設計圖顯示，該工程的透水混凝土鋪裝量大，鋪裝面層標準要求較高。

3.2? 由于工期比較短，原材料的組織以及施工進度節(jié)點的控制非常重要。

3.3? 施工區(qū)域與物料準備區(qū)域之間距離較長，工程中運輸時間的控制要求高，易影響質量，安全等問題。

四、??? 施工計劃進度：

4.1因工程較大約5000平方米，施工路線長，時間緊，任務重，為確保工期，應具有良好的施工計劃。計劃在2011年5月10日至2011年5月25日施工。

4.2 為此本公司計劃提前15天作進場作施工前準備，首先按排了工人生活場地、材料備場，隨即進行設備安裝求位，水、電供應到設備現(xiàn)場及生活現(xiàn)場等的施工前的準備工作，故定于2011年5月1日開始進場作。

4.3? 2011年5月4日前完成臨建場地建設，人員、材料、機械進場、安裝、調試等前期準備工作。2011年5月8日，可全面施工開始。

五、??? 施工準備：

施工前的準備：施工前應作好人員組織、材料組織、施工機械及工具、技術及細化施工工藝等組織準備。

5.1? 人員組織準備：建立健全的施工項目組織機構，以能實現(xiàn)施工項目所要求的工作任務為原則，配置精干專業(yè)工程師、項目經理、施工班長及高素質的專業(yè)施工隊伍。

5.1.1 項目現(xiàn)場設立施工指揮部，由公司總經理擔任總指揮。完善管理機構，設立工程、質檢、安全、采購、后勤、財務等部門，各部門互相協(xié)作。技術資料由指揮部專人負責。人員調動有指揮部統(tǒng)一安排和調動。施工總體進度由項目經理根據(jù)現(xiàn)場具體情況統(tǒng)一控制。

項目經理1人，項目副經理1人：負責項目的整體組織、協(xié)調等。

技術工程師1人，技術員1人：對項目技術、質檢以及安全施工、文明施工負責。

項目工程組：下轄2個施工班（暫設，根據(jù)施工進度可隨時增加施工班組），設組長2人，在多班組時總體協(xié)調每個施工班的工作安排和控制。

施工班：施工班是一個獨立健全的施工班子，設現(xiàn)場班長一名，負責施工任務的具體施工。每班配置人員 30人，其中：班長1人；技術質量管理人員1人；安全、材料員1人；水電工、機械維修工1人；攪拌6人，運輸3人，攤鋪、平板振動器、面層處理、覆蓋農膜彩布15人；保養(yǎng)等2人，

財務組：財務人員1名，負責工程帳務的處理與核算，材料的出入庫管理。

資料員1人：負責工程技術資料的整理與保管。

后勤人員2人：負責有關后勤的保障工作。

該項目可以依據(jù)甲方要求工程計劃進度來調整、確定施工班組數(shù)量。

5.2材料準備：

透水混凝土為干性多孔混凝土，須現(xiàn)場攪拌制作，在施工時需配備滿足施工進度的相當量材料（膠凝材料須要有防水措施），并根據(jù)施工進度及天氣情況調整采購周期。

按透水混凝土工量為 5000 m²施工量，厚度按照設計15厘米計算，總透水混凝土量約為? 750? m³，其中底層約為 600?? m³，面層約為 150 m³。

5.2.1膠結料：用量 12噸，按照實際施工時間 15天（考慮有不利的氣候條件）計算，開工前一次性備足。

5.2.2底層骨料：5-13㎜骨料，用量約 2000噸。開工前應備料 1000 T，基本可以滿足10天的施工用量，以后按照3天一個補充周期進行材料采購，保證現(xiàn)場底層骨料一直能夠保證10天施工用量。

5.2.3面層骨料：面層骨料用量約 500噸，開工前一次性到位。

5.2.4水泥：選用42.5硅酸鹽或普通硅酸鹽水泥。水泥用量約600噸，開工前應備7天的施工用量約 300T，以后每天一個補充周期進行材料采購，保證現(xiàn)場水泥一直能夠保證3天施工用量。

5.2.5臨建場地：

材料堆場、攪拌場地、辦公區(qū)和生活區(qū)等綜合考慮，估算面積約在 1000平方左右。材料設置位置應方便材料進出，攪拌機械設置位置應方便進出工工作面，保證運輸時間應盡量短，保證物料不于離散。

5.2.6供電配置：供電到臨建場地是整個工程順利完成的根本點,也是保證此項工程保質保量提前完成的關鍵。總包應竭盡全力在開工前供電到臨建場地。工程現(xiàn)場用電應符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》，最大限度的滿足施工用電要求，并保證用電安全。

5.3施工機械、工具及相關器械和其他材料：

?? 5.5.4施工計劃安排：

1、原則: 先遠后近，先全底層后本色透水混凝土，本色透水混凝土底面同時施工。

2、順序及計劃時間安排：根據(jù)甲方已完成工作面及時有效的完成透水混凝土的施工，計劃日完成工作面400--600平方米。

六、可預見問題及及處理方法：

??? 6.1施工應對措施原則：提前預防、應對有效。

6.2材料前期試驗：有專門的科研隊伍，可以依據(jù)施工條件的要求調整材料配方，使材料更好地滿足現(xiàn)場施工的天氣條件。

?? 6.2.1使用當?shù)氐臄M采購的水泥在工廠進行材料配比調整試驗，初凝時間根據(jù)現(xiàn)場最大施工限度要求調整并做好依據(jù)現(xiàn)場條件變化隨即調整的準備。初凝時間擬定在60分鐘。

6.2.2檢測當?shù)厮?、水等對透水混凝土材料的影響。第一次澆注前應澆注場地樣板，以確定拌合比例、攪拌時間等，確定后方可繼續(xù)大面積施工。

6.3現(xiàn)場施工條件應對措施：

6.3.1實測從生產場地到最遠距離或者最長路段的運輸時間，及時調整透水混凝土的初凝時間以及運輸過程的覆蓋標準。

6.3.2查閱施工季節(jié)同期歷年的溫度及雨水天氣情況，關注施工期間未來7天的天氣變化，提前調整工程預期應對計劃。

6.3.3備用發(fā)電機、小型水車，用于停電對施工進度的影響需求。