??? 二、高處作業(yè)事故隱患識別

??? 海因里希事故法則揭示了事故與隱患的關系：千萬次的隱患，對應著330起意外事故，而這330起意外事故，包含著300起無傷害、無損失或險肇事件，29起輕傷或低損失事故和1起死亡、重傷或重大損失事故。因此隱患排查是預防事故、減少事故發(fā)生的基礎工作，也是安全管理工作的前提，只有切實將隱患排查清楚，才能有針對性制訂措施對策防范事故。

??? 導致高處墜落的危險隱患很多，從鋼板預處理、切割下料到船臺（船塢）搭載合攏，再到碼頭調試，試航完工交船，需要全面了解所有施工工藝和作業(yè)方法，才能充分識別。前期的識別基本為預測，存在不全面、不切合實際的弊端，但可以此確定重大事項的控制措施和方案，施工過程中再全面、精細地識別，采取恰當的控制措施和方案，因此對危險隱患的識別是持續(xù)進行的。

??? 由危險度分析法分析得出，在船舶制造高處作業(yè)中危險隱患主要有以下四個方面：

??? 1）從發(fā)生地點上主要是：臨邊地帶，如船旁，橫艙壁；洞口，如樓梯口、工藝孔；作業(yè)平臺，如外板鏈架、艙口圍支架；垂直運輸設備，如高空吊籃、合攏口掛籠；腳手架，如外腳手架、安裝架等。

??? 2）從人的行為上是：高處作業(yè)人員未佩帶（ 或不規(guī)范佩帶） 安全帶；使用不規(guī)范的操作平臺；使用不可靠立足點；冒險或認識不到危險的存在；身體或心理狀況不健康；不了解作業(yè)點的危險等。

??? 3）從事故成因上是：沒有或不正確使用個人防護用品；借助、立足的工具、設備不穩(wěn)固；被外力沖擊后墜落；立足不穩(wěn)等。

??? 4）從管理方面上是：未及時為作業(yè)人員提供合格的個人防護用品；監(jiān)督管理不到位或對危險源視而不見；教育培訓（ 包括安全交底） 未落實、不深入或教育效果不佳；未明示現(xiàn)場危險。

??? 由事故樹分析法分析得出，高處作業(yè)發(fā)生事故的主要原因是：在臨邊洞口處施工無防護或防護設施不嚴密、不牢固；違章搭設腳手架或操作平臺；腳手架或操作平臺緊扣件緊固不牢；安全帶未嚴格按規(guī)定使用，且沒有應急措施；操作者違反按規(guī)程規(guī)范作業(yè)；操作者違章作業(yè)，安全意識不強；防護措施不足。