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如何找出事故發(fā)生的根本原因

作者:蒲白 李波峰  
評論: 更新日期:2012年11月29日

如何找出事故發(fā)生的根本原因,杜絕生產(chǎn)一線的人身傷亡和設備損害事故的發(fā)生,進而更好的做好安全生產(chǎn),是每個安全管理人員和職工群眾心理都關注的難題。調(diào)查事故和分析未遂事件,不僅要找出事故或事件產(chǎn)生的直接原因和間接原因,更重要的是找出事故或事件背后的深層次原因,即管理方面的原因,進而采取針對性措施預防此類事故或事件重復發(fā)生。

舉幾個案例或不達標物態(tài)現(xiàn)象,和大家共同分析。

1、現(xiàn)象:11.4絞車鋼絲繩,繩芯外露,扭曲變形;絞車平臺軌道叉間缺警沖標志。

分析:沒有把設備維修維護制度落實到現(xiàn)場。

2、現(xiàn)象:裝載硐室,吊鉤有撞人面部危險。

分析:很簡單的隱患點的落實整改,由于在井下人員經(jīng)常路過的地點,無人發(fā)現(xiàn)問題,或者發(fā)現(xiàn)了不匯報不處理,關鍵在崗位責任制的落實,加強員工的責任感和使命感,摒棄只要完成工作任務簡單的最低標準要求。

3、現(xiàn)象:干式變壓器上搭衣服。

分析:長時間的習慣性違章,違章者無意識自己的違章后果,區(qū)隊應該在工作現(xiàn)場加強實用主義教育,把真正影響安全生產(chǎn)的各個隱形隱患點消除在產(chǎn)生不安全后果時間之前,并提前預測預防諸如此類問題的重復出現(xiàn)在發(fā)生。

4、現(xiàn)象:綜采工作面三角處,單體液壓支柱鋼梁支護,規(guī)定一梁兩柱,發(fā)現(xiàn)一處用支架護幫板代替單體液壓支柱支護;壓力表一班一檢查執(zhí)行不到位;采煤機停機時必須斷開滾筒離合器。

分析:用支架護幫板代替單體支柱支護鋼梁支撐頂板,人為的隨意性不遵章行為,加強現(xiàn)場管理者的職責履行和幫扶教導操作者工作力度。

5、現(xiàn)象:裝巖機耙斗不完好,鋼絲繩和其連接固件損壞,鋼絲繩和耙斗硬連接;噴漿機風葉保護罩有洞孔破損,風葉型攪拌件和鉆動軸無螺栓緊固。

分析:長時間的設備不完好不良使用方式,大部分職工都認可的錯誤行為,設備只要能使用能轉(zhuǎn)動不影響正常生產(chǎn)這種認識要從思想上根除。設備包機責任制,設備維修維護制度,管理人員現(xiàn)場監(jiān)督檢查等制度的實際實踐力度要落實到操作者的行為過程里。

6、現(xiàn)象:自制的料車,裝運36根鋼梁,超載,上坡時在距坡地3米處滑落,捆扎不牢固。

分析:班組長在安排此項任務時,沒有交代怎么安全高效的完成工作方式方法;現(xiàn)場監(jiān)督不到位;沒有或者已經(jīng)制定物料運輸制度,但現(xiàn)場落實制度沒有到職工的具體操作行為中來。

7、現(xiàn)象:放炮員的起爆鑰匙和自己的多個金屬鑰匙配掛在一起。

分析:操作人員沒有意識到自己的一個隨意行為會引起嚴重后果,如果起爆時,金屬鑰匙接觸正負接線柱會引起超前起爆。區(qū)隊安全技能教育不到位,現(xiàn)場管理人員知識儲備和責任心不強。

8、現(xiàn)象:人員行走在軌道中心,手插口袋。

分析:行走站立不達標,沒有意識到摔倒和軌道來車的危險,加強安全宣傳教育。

9、現(xiàn)象:皮帶機頭機尾滾筒嚙合部位護欄設施不全。

分析:忽視設備安全管理最基礎的防護措施(封閉不安全部位或部件)安全防護欄。技術管理人員的責任心要加強。

10、現(xiàn)象:敲幫問定工具不符合要求,用洋鎬、釬桿、錨桿等物件。

分析:太短,人員不能站在安全范圍內(nèi)操作,或太重

11、現(xiàn)象:用“倒鏈”吊起減速機,重物不落地,檢修

分析:對重物落地砸傷操作者的危險認知不足,干活隨意性,現(xiàn)場監(jiān)督不到位

12、現(xiàn)象:綜掘機后20米不加裝閉鎖護欄。

分析:綜掘機工作時,司機閉鎖護欄,阻止無關人員進入危險區(qū)域,用很簡單的防護措施解決問題?,F(xiàn)場還有很多的此類現(xiàn)象,只要發(fā)動職工群眾,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,開動腦筋,制作硬件措施,此類難題就可迎刃而解,關鍵是“刃”誰來設計誰來制作并應用到現(xiàn)場發(fā)揮保護作用。

13、現(xiàn)象:支架的壓力現(xiàn)場檢測不到位。

分析:要保證在支護牢固可靠的區(qū)域作業(yè),支架壓力的班中檢查并記錄不可忽視。

14、現(xiàn)象:小絞車鋼絲繩鉤頭安全質(zhì)量不合格。

分析:加強鋼絲繩操作者的技能培訓。絞車鋼絲繩經(jīng)常用纜夾和卡蘭連接到運輸器的接頭上(桃形環(huán)),標準做法是繩卡(U型卡頭)應在鋼絲繩長頭一端,繩卡要一順排列,應將U 形環(huán)部分卡在繩頭的一面,壓板放在主繩的一面。繩卡間距不應小于鋼絲繩直徑的6倍,使用時,要把U形螺栓擰緊,直到鋼絲繩被壓扁1/3左右為止。由于鋼絲繩在受力后產(chǎn)生變形,繩卡在鋼絲繩受力后要進行第二次擰緊,以保證接頭的牢靠。如需檢查鋼絲繩在受力后,繩卡是否滑動,可采取附加一安全繩卡來進行。安全繩卡安裝在距最后一個繩卡約500mm左右,將繩頭放出一段安全彎后再與主繩夾緊,這樣如卡子有滑動現(xiàn)象,安全彎將會被拉直,便于隨時發(fā)現(xiàn)和及時加固。

15、現(xiàn)象:移動壓風機機身油污橫流

分析:設備維修保養(yǎng)制度沒有落到實處,各級責任層層落實關鍵是要動手實做。沒有意識到空壓機爆炸危害的嚴重后果。油污在高溫下會產(chǎn)生積碳和霧狀可燃可爆油蒸汽,在環(huán)境適當時會發(fā)生高溫高壓爆管和爆炸事故,傷及操作者。
  以上的事故現(xiàn)象只是表面,現(xiàn)場立即整改只是治標不治本,沒有從更深層面挖掘管理的根本原因。要用系統(tǒng)的分析,找出事故發(fā)生的根本原因,而并不是找出個人失誤,進而將問題歸咎于某個人。希望區(qū)隊班組管理人員多從管理上下功夫,加強技能教授和現(xiàn)場監(jiān)督檢查指導幫扶,循序漸進從職工的操作行為點滴做起,消除思想認識淺區(qū)和不遵章行為,把企業(yè)的各項安全管理制度落實到每個操作者的實際行動中,職工安全高效標準作業(yè)。

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