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做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控必須反習(xí)慣性違章

  
評(píng)論: 更新日期:2011年05月31日

 危險(xiǎn)點(diǎn)是引發(fā)事故的客觀因素,習(xí)慣性違章是導(dǎo)致事故的人為因素,兩者結(jié)合很容易發(fā)生事故。第1,習(xí)慣性違章會(huì)掩蓋工作中危險(xiǎn)點(diǎn)的存在。第2,習(xí)慣性違章往往會(huì)使工作中危險(xiǎn)點(diǎn)演變成事故。第3,習(xí)慣性違章會(huì)使工作中危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)一步擴(kuò)大,造成更為嚴(yán)重的后果。要避免事故就要反違章,特別要反習(xí)慣性違章。根據(jù)資料統(tǒng)計(jì),電力系統(tǒng)82%以上的人身事故和人員責(zé)任事故是由于習(xí)慣性違章造成的。習(xí)慣性違章是指固守舊有的不良做法和工作習(xí)慣而違反安全工作規(guī)程的行為,習(xí)慣性違章的主要原因是工作人員的責(zé)任心不強(qiáng),疏忽大意;職工之間相互關(guān)心、提醒不夠;對(duì)規(guī)程和規(guī)章制度不熟悉或?qū)W習(xí)、理解得不深;以為自己技術(shù)熟練盲目自信;貪圖省事的僥幸心理。因此,要做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作,避免發(fā)生事故,必須徹底鏟除習(xí)慣性違章行為,養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。

 危險(xiǎn)點(diǎn)分析、預(yù)控工作的做法

  進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析、預(yù)控工作首先要分析、預(yù)測(cè)危險(xiǎn)點(diǎn),就是要對(duì)每個(gè)崗位的工作及所管轄的設(shè)備和即將開(kāi)始工作的危險(xiǎn)點(diǎn)狀況進(jìn)行分析、判斷和推測(cè),有針對(duì)性地制定控制、防范措施,保證設(shè)備和工作全過(guò)程的安全。一般說(shuō)危險(xiǎn)點(diǎn)可以分為兩大類:一類是明顯的危險(xiǎn)點(diǎn);另一類是潛在的危險(xiǎn)點(diǎn)。要以科學(xué)的態(tài)度分析、預(yù)測(cè)危險(xiǎn)點(diǎn),對(duì)每一項(xiàng)工作、每一臺(tái)設(shè)備、每一條線路、每一件工器具進(jìn)行全面檢查,對(duì)危及設(shè)備和人身安全的情況進(jìn)行分析。要收集有關(guān)資料,特別是發(fā)生的事故教訓(xùn),對(duì)將要開(kāi)始的工作與以往同類工作相比較,根據(jù)地點(diǎn)、環(huán)境、工作條件、使用的工器具和人員情況等,預(yù)測(cè)工作中何時(shí)、何處可能出現(xiàn)危險(xiǎn)點(diǎn),這些危險(xiǎn)點(diǎn)可能帶來(lái)哪些危害,如何采取措施加以控制和防范。分析、預(yù)測(cè)危險(xiǎn)點(diǎn)的工作要從班組和每個(gè)人做起。

  工區(qū)對(duì)班組查找出的危險(xiǎn)點(diǎn)和控制、防范措施要進(jìn)行確認(rèn)并加以補(bǔ)充和完善?,F(xiàn)在處于電力體制改革階段,有些職工家屬下崗等問(wèn)題可能會(huì)影響到職工的情緒,所以要及時(shí)做好思想工作,避免事故的發(fā)生。另外對(duì)持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)、過(guò)程較復(fù)雜的工作,除了對(duì)整個(gè)工作的危險(xiǎn)點(diǎn)作粗略的預(yù)測(cè)外,還應(yīng)把整個(gè)工作過(guò)程分為若干個(gè)小階段,對(duì)每個(gè)小階段的危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì)的預(yù)測(cè)。階段分得越細(xì),預(yù)測(cè)越可靠。在工作之前預(yù)測(cè)到的危險(xiǎn)點(diǎn)還有不確定性,隨著工作的展開(kāi),新的危險(xiǎn)點(diǎn)會(huì)隨之出現(xiàn),因此,必須結(jié)合工作的進(jìn)程隨時(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析、預(yù)控。

  對(duì)已查找出來(lái)的危險(xiǎn)點(diǎn)要輸入計(jì)算機(jī)進(jìn)行管理,制定危險(xiǎn)點(diǎn)分析、預(yù)控管理制度,不完善的規(guī)章制度要立即制定或補(bǔ)充,能整改的應(yīng)限期整改,對(duì)動(dòng)態(tài)性的危險(xiǎn)點(diǎn)要及時(shí)進(jìn)行修改。由于工作和設(shè)備原因形成的危險(xiǎn)點(diǎn),在該項(xiàng)工作和設(shè)備工作時(shí),用工作票的安全措施或現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)安全措施來(lái)控制,對(duì)操作過(guò)程中的危險(xiǎn)點(diǎn)一般可用安全提示卡來(lái)控制,這些安全措施、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)安全措施和安全提示卡的內(nèi)容也要輸入計(jì)算機(jī)與危險(xiǎn)點(diǎn)一起管理,并在開(kāi)工會(huì)上向工作班全體成員講清工作中存在的危險(xiǎn)點(diǎn)和采取的安全措施。

  要加強(qiáng)對(duì)《安規(guī)》的學(xué)習(xí),深刻理解其含義,熟練掌握《安規(guī)》對(duì)分析、預(yù)控危險(xiǎn)點(diǎn)是非常重要的,特別是帶有“嚴(yán)禁”、 “不應(yīng)”、“不得”、“不宜”和“必須”、“應(yīng)”、“宜”等詞的語(yǔ)句,嚴(yán)格遵守《安規(guī)》能遏制工作中危險(xiǎn)點(diǎn)的生成、擴(kuò)大和發(fā)展,從而避免人身事故和人員責(zé)任事故的發(fā)生。

  危險(xiǎn)點(diǎn)分析、預(yù)控工作是安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化管理手段,危險(xiǎn)點(diǎn)分析、預(yù)控側(cè)重人的行為等方面的安全,適用于每次工作和每個(gè)人。只要在平時(shí)工作中堅(jiān)持開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析、預(yù)控,就能把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),真正做到“以人為本,安全第一”。

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