?1、事故調(diào)查程序

（1） 收集人證、物證；
（2）了解事故發(fā)生場(chǎng)所、事故發(fā)生之前和事故發(fā)生時(shí)正進(jìn)行的工作活動(dòng)、所涉及到的人（受傷害者及其他人）的背景情況；
（3） 鑒定事故發(fā)生的基本事實(shí)；
（4） 綜合分析，搞清事故的事件序列；
（5） 追查直接原因背后的管理原因和深層次原因。
在程序進(jìn)行中，有時(shí)需要進(jìn)行技術(shù)鑒定。對(duì)于較復(fù)雜的過程，需要具備所需的技術(shù)知識(shí)。

2、 事故調(diào)查中的原因分析

（1）物的原因
在本次事故中，起因物是
起因物的那一部分存在不安全狀態(tài)
不安全狀態(tài)是
不安全狀態(tài)與事故的關(guān)系補(bǔ)充所明（說明中可包括：環(huán)境條件如照明、溫度、濕度、噪聲、粉塵濃度等是否對(duì)事故的發(fā)生起了作用，起了什么作用；如果事故純系起因物的設(shè)計(jì)缺陷造成，指出其名稱、型號(hào)、參數(shù)、廠家、出廠日期、最后檢驗(yàn)日期，以及其他必要的說明）：

（2）人（受傷害者或其他人）的原因
在本次事故中，不安全行為是
不安全行為與事故的關(guān)系
受過什么形式的安全教育或安全培訓(xùn)，效果（或成績(jī)）如何；如為特種作業(yè)人員，是否受過專業(yè)培訓(xùn)并獲得操作證補(bǔ)充說明（可包括產(chǎn)生不安全行為的個(gè)人因素，如缺乏知識(shí)或技術(shù)、不正常情緒、反映遲鈍、疲勞等，以及其他必要的說明）

（3）管理原因
1） 對(duì)物的管理
事先是否知道起因物存在著不安全狀態(tài)
如不知道，為什么
如知道，是否采取了消除隱患的措施
如未采取，為什么
如采取了，是什么措施
這種措施能消除隱患
對(duì)可能引起事故的其他物的不安全狀態(tài)，事先是否查明對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件，事先采取了什么改善措施.

2）對(duì)人的管理
對(duì)本次事故中的不安全行為，事先是否給過警告或指導(dǎo)
對(duì)本次事故中的不安全行為，是否有明確、成文的規(guī)章制度或操作規(guī)程
具體規(guī)定是
對(duì)工人進(jìn)行過與事故內(nèi)容（不安全行為）有關(guān)的安全技術(shù)培訓(xùn)
培訓(xùn)內(nèi)容是
這種培訓(xùn)是否有嚴(yán)格的考核制度
工人的考核成績(jī)
對(duì)作業(yè)者的工作安排是否不合理（讓無資格證者、無經(jīng)驗(yàn)者、病者、體力不合格者、有生理缺陷者從事某種作業(yè)）

3） 對(duì)作業(yè)程序、工藝過程、操作規(guī)程和方法等的管理作業(yè)程序、工藝過程、操作規(guī)程和方法本身是否存在不合理或不完善如果是，什么地方不合理或不完善。為何未做改變或調(diào)整，作業(yè)程序、工藝過程、操作規(guī)程和方法是否標(biāo)準(zhǔn)化（解釋） ，是否制定有異?；蚓o急情況下的措施 這種措施是以前是否發(fā)生過相同或類似事故所制定的預(yù)防事故重演的措施的簡(jiǎn)要內(nèi)容

落實(shí)情況
補(bǔ)充所明

上述格式中不安全狀態(tài)、不安全行為“與事故的關(guān)系”可有如下表述：
（1） 對(duì)事故的發(fā)生起了主要作用；
（2） 直接引起事故；
（3） 間接引起事故；
（4） 對(duì)事故的發(fā)生起了主要作用；
（5） 與事故的發(fā)生緊密相連；
（6） 對(duì)事故的發(fā)生起了一定作用。?