直接上屬：綜合辦公室主任
        崗位職責：
        ①車輛的修理
        1.對車輛修理項目的配件、耗材實施確認、監(jiān)管使用并對修理過程實施全程監(jiān)督；以及車輛定期保養(yǎng)實施確認、監(jiān)管。
        2.車輛定期維護項目的內容：車輛每半年一次維護（強制保養(yǎng)）、每兩月的機油更換，每月的黃油潤滑。
        ②車輛的檢查
        定期、不定期的對如下項目進行檢查：車輛的傳動系統(tǒng)、轉向系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、輪胎、柜腳鎖、車容車貌，以及隨車的安全備品。檢查車輛的適載性能。車輛檢查工作的落實：有問題馬上處理。問題嚴重、處理不了時，請示公司領導或停車處理，直至問題解決，符合出車條件為止。并且，在全公司內通報批評責任人，追究相關責任人的責任。建立車輛維修、保養(yǎng)檔案。
        ③車輛的急救及事故處理
        當車輛在運輸工作中發(fā)生故障時，必須第一時間了解情況（嚴重的向上級通報、請示），組織車輛救援。
        車輛救援的過程中，必須遵循保障運輸任務的完成、節(jié)約成本的原則。
       
       
        發(fā)生一般交通事故，通知上級領導后及時趕到事故現(xiàn)場進行事故處
        理，并隨時向公司領導匯報處理結果。
        ④配合其他部門的工作
        配合內勤開展各項工作，做好車輛年審前的車輛修理工作，協(xié)調調度與司機間關系。協(xié)助調度派單，保障車輛合理、正常運行。
        ⑤每月的各項報表
        每月5日前將上月修理費用報表，及時上報直接領導及財務部。
        每月5日前整理上月的修理、安全檢查等工作的資料，制表入檔。
        每月5日前核算車輛油耗，做好司機上月的工資報表。
        ⑥制訂車隊內部管理方案
        1、做柜行車路線的劃定、行車監(jiān)控（GPS）及公里數(shù)的核定。
        2、嚴把路橋費審核關以及駕駛員作業(yè)過程中特殊費用的審批。
        3、車輛出勤情況的統(tǒng)計、監(jiān)控及協(xié)助調配。
        二、駕駛員管理
        加強駕駛員的管理，有以下工作內容：日常工作管理，績效考核，招聘解雇，車輛、證件、工具等交接工作。組織學習、培訓，與駕駛員的溝通，定期總結。
        ①日常工作管理：協(xié)調、處理司機日常工作中的問題。確認需駕駛員承擔的相關費用并負責追收跟蹤，若因車隊長跟蹤不利而出現(xiàn)費用漏收，責任由車隊長負責。
        ②績效考核：司機工作中的各項表現(xiàn)，工作完成的情況，作出考評
        并作詳細記錄。
        對有違反公司管理要求的，依照制度進行處罰，有表現(xiàn)突出的公開表揚，或上報公司給予獎勵。
        ③招聘解雇：經考核表現(xiàn)差的司機上報上級領導后及時辭退并做好善后交接工作，同時嚴把司機入口關，對新司機進行安全培訓，專門進行跟蹤引導。
        ④組織學習、培訓
        每月分批、分期組織駕駛員進行安全學習、培訓。
         學習的內容：
        ①通報司機前段時間在行駛中存在的問題，并指導改進；
        ②總結事故經驗教訓，學習在媒介上獲得的交通安全案例。
        培訓的內容：
        學習車輛的維修、養(yǎng)護常識；
        安全教育的培訓，做到安全不離口；
        培訓標準的客戶服務規(guī)范；
        培訓節(jié)約成本的有關技能；
        培訓司機與其工作鏈之間的協(xié)作技能，宣傳全員參與團隊建設的精神
        總結大家的工作經驗，并進行表揚和批評。
        ⑤經常與司機溝通：在溝通中掌握有價值信息，并適時進行管理方法的調整。
        三、接受并完成部門主管臨時安排的其它工作。