為了保障安全風(fēng)險預(yù)控管理穩(wěn)步推進(jìn)，通過教育培訓(xùn)、檢查和考核，逐步形成自我約束、持續(xù)改進(jìn)的安全長效機(jī)制，我礦制訂了安全風(fēng)險預(yù)控管理培訓(xùn)、檢查和考核等各項保障措施。
一、成立安全風(fēng)險預(yù)控管理保障工作小組
組? 長：張輝
副 組 長：龔留飛
成? 員：朱石穩(wěn) 李力賢 李三德 呂祥? 朱勝波 張永輝
工作小組職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)組織制訂安全風(fēng)險預(yù)控管理保障措施，并組織實施；
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督落實各項保障措施；
3、負(fù)責(zé)組織安全風(fēng)險預(yù)控管理的檢查與考核；
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督落實安全建設(shè)各項政策、制度、法律、法規(guī)的執(zhí)行情況。
?? 二、安全風(fēng)險預(yù)控管理的培訓(xùn)
??? （一）培訓(xùn)基本要求
1、安全風(fēng)險預(yù)控管理教育培訓(xùn)是對在職全體從業(yè)人員的教育和培訓(xùn)，主要包括危險源的辨識、風(fēng)險評估、崗位規(guī)范、管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施等內(nèi)容。
2、風(fēng)險預(yù)控管理培訓(xùn)遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，礦、科隊、班組“三級”分級負(fù)責(zé)的責(zé)任體系和“以人為本、教育為先、立足長遠(yuǎn)、注重實效”的理念，建立員工培訓(xùn)的長效機(jī)制和激勵機(jī)制。
3、風(fēng)險預(yù)控管理培訓(xùn)堅持 “干什么、學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么” 的原則，按照“理論、實踐、考核”為一體的“三元制”培訓(xùn)模式，來開展各項風(fēng)險預(yù)控培訓(xùn)工作。
4、鼓勵員工采取自學(xué)、參加培訓(xùn)等各種方式提高自己的業(yè)務(wù)技能。
5、為努力學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)，技術(shù)業(yè)務(wù)水平進(jìn)步較快的員工搭建平臺，創(chuàng)造條
件，并提出獎勵。
6、鼓勵各基層區(qū)隊采取“傳、幫、帶”等形式加速員工技術(shù)培養(yǎng)，對規(guī)定期限內(nèi)切實發(fā)揮師傅作用，帶出合格徒弟的人員，將給予適當(dāng)獎勵。
（二）安全和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)管理
1、所有從事煤礦井下生產(chǎn)建設(shè)的員工必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)理論考試和實際操作考核合格，取得安全工作資格證書后方可上崗。未經(jīng)風(fēng)險預(yù)控管理培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的人員，嚴(yán)禁安排上崗。
2 、新工人入礦風(fēng)險預(yù)控管理培訓(xùn)有關(guān)規(guī)定
（1）新招錄的煤礦從業(yè)人員接受風(fēng)險預(yù)控管理教育培訓(xùn)的時間不得少于 72學(xué)時，每年再培訓(xùn)時間不得少于20學(xué)時；
（2）招錄員工由人力資源科嚴(yán)把新工人入口關(guān)，對身體素質(zhì)、年齡、文化程度、有關(guān)證件等不符合規(guī)定的不予招收；
（3）培訓(xùn)科負(fù)責(zé)新工人風(fēng)險預(yù)控管理培訓(xùn)，根據(jù)工種以及人員素質(zhì)狀況安排相應(yīng)專業(yè)教師，聘請兼職教師進(jìn)行備課，做好授課準(zhǔn)備工作，不足10人不予開班；
（4）經(jīng)礦培訓(xùn)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可實施風(fēng)險預(yù)控管理培訓(xùn)工作；
（5）新工人入礦風(fēng)險預(yù)控管理培訓(xùn)結(jié)束后，由安全科負(fù)責(zé)考試，經(jīng)考試合格后方可上崗，成績不合格者可給一次補(bǔ)考機(jī)會，補(bǔ)考不合格的不予錄用；
（6）井下作業(yè)新工人接受風(fēng)險預(yù)控管理培訓(xùn)，考試合格后，分配到區(qū)隊，由區(qū)隊進(jìn)行規(guī)程措施和相關(guān)安全管理制度培訓(xùn)并經(jīng)考試合格，在有安全工作經(jīng)驗的員工帶領(lǐng)下工作滿1年，經(jīng)對實際操作考核成績合格后方可獨立上崗作業(yè)。
3、特種作業(yè)人員必須具備本崗位（工種）的安全技術(shù)知識和技能，有牢固的安全意識和法制觀念，經(jīng)上級培訓(xùn)單位考核合格，取得《特種作業(yè)操作資格證書》，方可上崗作業(yè)。
4、采用“集中辦班”、“一日一題、每周一評、每月一考”、事故案例教育、安全演講、知識競賽、崗位師帶徒培訓(xùn)、師徒協(xié)議等各種靈活多樣的培訓(xùn)方式，不斷提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)和操作技能，促進(jìn)礦井安全建設(shè)。
5、鼓勵員工積極參加崗位技能培訓(xùn)。通過舉辦技能培訓(xùn)、職業(yè)技能競賽、崗位練兵、技術(shù)比武等形式，加大技術(shù)技能培訓(xùn)力度，逐年提高中高級技術(shù)工人和技師的比例。
（三）風(fēng)險預(yù)控管理培訓(xùn)考核評估管理
1、培訓(xùn)科負(fù)責(zé)培訓(xùn)評估考核辦法的制定和全礦培訓(xùn)評估考核的具體組織工作。建立有效的風(fēng)險預(yù)控管理培訓(xùn)效果評價機(jī)制。
2、對基層單位的考核采取日常監(jiān)督、月度考核和年度考評的方式進(jìn)行。風(fēng)險預(yù)控管理培訓(xùn)評估考核的主要內(nèi)容：
（1）風(fēng)險預(yù)控管理培訓(xùn)制度建設(shè)及執(zhí)行情況；
（2）風(fēng)險預(yù)控管理培訓(xùn)計劃編制及完成情況。
（3）各項培訓(xùn)措施的組織實施情況。
（4）各單位培訓(xùn)檔案及設(shè)施設(shè)備的管理情況。
（5）員工培訓(xùn)效果及培訓(xùn)內(nèi)容的掌握情況。
（6）專項培訓(xùn)以該項活動文件規(guī)定的考核辦法執(zhí)行。
3、根據(jù)礦風(fēng)險預(yù)控管理培訓(xùn)評估考核辦法，制定和改進(jìn)培訓(xùn)評估考核實施細(xì)則，并報培訓(xùn)科備案。
4、教師教學(xué)質(zhì)量評估
（1）凡擔(dān)任本年度授課任務(wù)的教師都必須參加評估。
（2）評估分同行評估、員工評估兩個層次進(jìn)行。
（3）同行評估每年進(jìn)行一次，以各兼職教師互評打分為主，輔以教學(xué)觀摩、教案展評等方式進(jìn)行；員工評估在培訓(xùn)班結(jié)束后進(jìn)行，以調(diào)查問卷的方式進(jìn)行。
（4）每年12月中旬匯總?cè)杲處熃虒W(xué)質(zhì)量評估結(jié)果，作為兼職教師聘任、評優(yōu)等工作的重要依據(jù)之一。
5、員工風(fēng)險預(yù)控管理培訓(xùn)效果評估
（1）員工風(fēng)險預(yù)控管理培訓(xùn)效果跟蹤評估工作由培訓(xùn)科歸口管理,各單位應(yīng)配合培訓(xùn)科做好培訓(xùn)效果評估工作。
（2）風(fēng)險預(yù)控管理培訓(xùn)效果評估根據(jù)風(fēng)險預(yù)控管理培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目標(biāo)采用理論考核和實操兩種方法。
理論考核采用總結(jié)報告、筆試、現(xiàn)場測試等方式進(jìn)行評估，衡量學(xué)員通過風(fēng)險預(yù)控管理培訓(xùn)對所學(xué)知識、技能的把握和熟練程度；實操評估采用現(xiàn)場操作、技能比武、手指口述等方式進(jìn)行，評估培訓(xùn)對學(xué)員在實際工作中的行為所產(chǎn)生的影響，掌握學(xué)員從培訓(xùn)項目中所學(xué)到的技能和知識轉(zhuǎn)化為實際工作行為改進(jìn)的程度。
《安全風(fēng)險預(yù)控管理專項培訓(xùn)計劃表》附后。
三、安全風(fēng)險預(yù)控管理的檢查與考核
為保障安全風(fēng)險預(yù)控管理各項措施的落實，推動安全風(fēng)險預(yù)控管理機(jī)制不斷完善，實現(xiàn)礦井安全建設(shè)目標(biāo)，特制定安全風(fēng)險預(yù)控管理檢查與考核辦法。
（一）檢查方式
1、定期檢查：
（1）生產(chǎn)要素檢查：由安全科負(fù)責(zé)組織各科室、分專業(yè)組對現(xiàn)場生產(chǎn)要素進(jìn)行檢查，時間：每月上旬。
??? （2）預(yù)控措施檢查：對業(yè)務(wù)科室進(jìn)行風(fēng)險預(yù)控標(biāo)準(zhǔn)措施月度檢查，時間：每月下旬。
2、不定期檢查：
（1）由安全科負(fù)責(zé)，每班由當(dāng)班安全員、一線監(jiān)督員和駐礦監(jiān)督官對各作業(yè)地點、現(xiàn)場生產(chǎn)要素進(jìn)行檢查打分。
（2）礦各級領(lǐng)導(dǎo)在工作中查出的隱患均按照考核細(xì)則進(jìn)行考核，并在下月2日前交安全科進(jìn)行統(tǒng)一考核。
（二）檢查內(nèi)容
1、安全風(fēng)險預(yù)控管控措施和崗位職責(zé)及行為規(guī)范執(zhí)行情況；
2、崗位安全風(fēng)險描述和手指口述執(zhí)行情況；
3、安全風(fēng)險預(yù)控看板管理執(zhí)行情況。
（三）考核評分辦法
嚴(yán)格按照安全風(fēng)險預(yù)控考核表執(zhí)行，（后附安全風(fēng)險預(yù)控考核表）。
（四）考核獎懲辦法
1、每月考核評比，對高于考核分?jǐn)?shù)的前三名進(jìn)行獎勵，低于考核分?jǐn)?shù)的進(jìn)行處罰。
2、礦級領(lǐng)導(dǎo)，科、隊長級管理人員每月考核不得低于90分。
3、崗位人員每月考核不得低于85分。
4、高于考核分?jǐn)?shù)的：第一名獎勵300元；第二名獎勵200元；第三名獎勵100元。
5、礦級領(lǐng)導(dǎo)每月低于考核分?jǐn)?shù)的每分罰款100元，科、隊長級管理人員每月低于考核分?jǐn)?shù)的每分罰款50元，崗位人員每月低于考核分?jǐn)?shù)的每分罰款30元。
《煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理考核表》附后。
四、其他保障措施
（一）嚴(yán)格執(zhí)行安全建設(shè)紅線管理制度，對于觸及安全建設(shè)紅線的部門和責(zé)任人，比照安全事故分析處理，追究責(zé)任。
（二）深入開展隱患排查治理工作，嚴(yán)格按照隱患排查治理“五環(huán)五步”要求落實整改各級安全建設(shè)隱患，并建立隱患排查治理臺賬和隱患雙倒查管理制度。
（三）每月開展一次安全建設(shè)綜合評價工作，不斷提高礦井安全建設(shè)水平。
（四）深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“周自檢，月自評”工作，不斷提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，爭創(chuàng)國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井。
（五）繼續(xù)落實安全風(fēng)險預(yù)控看板管理，井上下各崗點要懸掛風(fēng)險預(yù)控看板管理，礦安全科要進(jìn)行及時更新，做到各崗位人員要熟練掌握管理措施和標(biāo)準(zhǔn)。
（六）繼續(xù)開展“三評價一評定”工作，做好礦井瓦斯、水害、頂板和機(jī)電運輸?shù)劝踩芾砉ぷ鳌?br /> （七）強(qiáng)化礦井應(yīng)急救援能力建設(shè)，不斷完善事故應(yīng)急救援預(yù)案，提升礦井應(yīng)急救援能力（詳見《、煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》）。
（八）嚴(yán)格貫徹落實安全建設(shè)各項法律、法規(guī)和礦井各項安全建設(shè)管理制度。

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