安全是效益，安全是生命，安全是幸福。在生產(chǎn)生活中安全無處不在，無人不要。安全工作是企業(yè)的生命線、幸福線。沒有安全，就沒有生產(chǎn)、沒有效益、沒有項目部的穩(wěn)定發(fā)展。因此，只有穩(wěn)抓、狠抓安全生產(chǎn)工作，才能全面提升企業(yè)的安全管理水平，才能確保企業(yè)安全生產(chǎn)，才能實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益最大化，才能更好地保持企業(yè)強勁的發(fā)展勢頭。

顯而易見，安全對于我們建筑施工企業(yè)來說是如此的重要，那么我們應(yīng)該如何做到呢？這是當(dāng)今社會的重大難題。俗話說：千里之堤，潰之蟻穴。安全如同千里之堤般艱巨，要想抓好安全工作，我們必須抓小防大，防微杜漸。若以大為小，掉以輕心，問題往往由小變大，積小成巨，最后如同千里之堤，潰之于一個個小小的螞蟻洞。我們只有堅持抓小防大，防微杜漸，才能妥善處理好大事與小事的關(guān)系，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。防微就是要求我們抓好安全工作要從細微抓起，從苗頭抓起，從根源抓起。要以‘細致到點’的思想對待安全工作。它是安全生產(chǎn)的方向，讓我們?yōu)榱税踩姓驴裳?，就像是安全的風(fēng)帆。在我們的安全生產(chǎn)中，許多安全隱患如果在萌芽狀態(tài)時不加以防范，它將導(dǎo)致重大安全事故的發(fā)生。一場火災(zāi)很可能就是一個小小的煙頭引起的，一場事故的根源很可能就是一個螺絲帽等等，太多的安全事故給我們敲響了警鐘。防微杜漸，對于安全生產(chǎn)至關(guān)重要。安全生產(chǎn)過程中，必須事事從小處著眼，處處從小事抓起，真真正正做到把一切事故矛頭消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然！只有這樣生產(chǎn)的安全性才能得以保證。

無數(shù)的安全事故往往都是在于安全管理的疏忽，在于不在乎，在于管理人員的麻痹大意。我們應(yīng)在安全管理工作中提高警惕，防微杜漸。任何一個安全隱患絕不漏過，任何一個安全整改堅決落實。把安全隱患消除在搖籃中。安全管理需要關(guān)口前移，把那些可能存在隱患的地方，提前預(yù)防，做足準(zhǔn)備。安全對于我們公司的發(fā)展至關(guān)重要，任何人都應(yīng)該保護我們的發(fā)展成果，任何一個人都應(yīng)參與到安全管理當(dāng)中，全員參與，全程控制，防微杜漸。

事實屢屢深刻告訴我們，只有我們的安全管理方方面面都預(yù)防到位，才能再最大程度上避免發(fā)生意外。其實作為我們的每一位安全管理人員，更應(yīng)該未雨綢繆，撐好安全大傘。安全對于分公司、各項目部實在是太重要了。安全大于天，沒有了安全，再輝煌的成績也會是那么蒼白，在堅固的大廈也會轟然崩塌。因此我們要提高警惕，從細節(jié)做起，從源頭開始控制好，防患未然。

安全生產(chǎn)領(lǐng)域有個著名的“海恩法則”，是由德國飛行員海恩通過對多起航空事故深入分析研究后得出的。海恩認為，任何嚴重事故都是有征兆的，每個事故征兆背后還有300次左右的事故苗頭，以及上千個事故隱患，要消除一次嚴重事故，就必須敏銳而及時地發(fā)現(xiàn)這些事故征兆和隱患并果斷采取措施加以控制或消除。

“海恩法則”告訴我們，事故的發(fā)生看似偶然，其實是各種因素積累到一定程度的必然結(jié)果。任何重大事故都是有端倪可查的，其發(fā)生都是經(jīng)過萌芽、發(fā)展到發(fā)生這樣一個過程。如果每個事故的隱患或苗頭都能受到重視，那么每一次事故都可以避免。這就要求我們對任何事故隱患都不能有絲毫大意，不能抱有僥幸心理，要想盡一切辦法把事故苗頭和隱患消滅在萌芽狀態(tài)，只有這樣，才能防患于未然，避免出現(xiàn)事故發(fā)展。只有每一個預(yù)警都能成為一次全面體檢、杜絕隱患的契機，只有每一個事故都能收獲亡羊補牢、舉一反三的教訓(xùn)，未雨綢繆、防微杜漸才不是空談。注重細節(jié)，從小事做起，從細微之處入手，將各種安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

如果說防微是帆，杜漸是槳，那么安全就應(yīng)該是船。只有我們揚起風(fēng)帆，蕩起雙槳，才能讓這艘船安全的在浩瀚無邊的海面上行駛得無憂無患。才能打撈得到更多的魚，創(chuàng)造更多的成績。請我們牢記防微杜漸保安全的安全理念，不要讓不安的陰霾遮住我們頭頂?shù)年柟猓屛覀儠r時刻刻關(guān)注生產(chǎn)中的點點滴滴，平安的，幸福的，度過生命中的每一天！我們的目標(biāo)是：讓安全成為一種習(xí)慣!