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集團公司安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)職能

  
評論: 更新日期:2018年10月15日

1、集團安全生產(chǎn)管理工作小組的職能為:

  1)協(xié)助總裁辦組織集團各控股公司中高層人員的安全知識培訓,

  制訂集團安全生產(chǎn)管理規(guī)范化文件。

  2)每年五月、十一月各組織一次全集團的安全生產(chǎn)大檢查。

  3)代表集團公司對集團本部及各控股公司重大安全事故進行調(diào)查與處理。

  2、各控股公司安全生產(chǎn)管理責任部門的職能及日常安全管理工作內(nèi)容為:

  1)負責制訂本企業(yè)年度安全生產(chǎn)管理知識培訓計劃,經(jīng)本企業(yè)安全生產(chǎn)管理責任人審核、總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

  2)負責對本企業(yè)新入職員工進行消防、安全知識的崗前培訓。

  3)根據(jù)集團公司相關(guān)規(guī)范化管理文件并結(jié)合本企業(yè)實際,制訂本企業(yè)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化文件及各種突發(fā)事件應(yīng)急處理方案。這些文件包括:

  (1)安全生產(chǎn)管理制度(或規(guī)定);

 ?。?)消防管理制度(或規(guī)定);

  (3)施工現(xiàn)場安防管理規(guī)定;

  (4)關(guān)于特種作業(yè)安全防護措施的管理規(guī)定;

  (5)生產(chǎn)設(shè)備安全操作規(guī)程;

 ?。?)集團公司安全生產(chǎn)管理工作小組認為需制訂的其它文件。

  4)除做好日常安全管理工作外,每季度對本企業(yè)各部門所在區(qū)域和公共區(qū)域組織一次全面的安全檢查。

  5)對定期安全檢查或平日工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題,應(yīng)及時組織整改。必要時須召開安全生產(chǎn)工作專題會,分析問題并通報情況。

  6)結(jié)合本企業(yè)實際,每年至少組織一次安全消防演習,以增強員工的消防意識,提高員工的防火救火知識。

  7)在本企業(yè)所轄范圍內(nèi)發(fā)生的各類治安案件或火災(zāi)事故應(yīng)及時處理并報告。
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