一、編制目的
為避免重生產(chǎn)、輕安全、但求經(jīng)濟(jì)效益、忽視安全生產(chǎn)的短期行為，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃、同步實(shí)施，必須制定企業(yè)的長遠(yuǎn)計(jì)劃、年度計(jì)劃中的安全健康內(nèi)容，確保本質(zhì)安全生產(chǎn)。
二、工作目標(biāo)及具體措施
1、工作目標(biāo)
認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，通過加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，提升安全生產(chǎn)工作管理水平，我公司在今后的生產(chǎn)經(jīng)營活動中要做到，使國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任，特別是在主體合法、組織保障、宣傳教育、安全權(quán)益、規(guī)章制度、安全投入、職業(yè)健康、隱患治理、事故管理、應(yīng)急管理等各個(gè)方面的責(zé)任得到有效落實(shí)。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
2、具體措施
（1） 強(qiáng)化組織保障，健全管理機(jī)制
企業(yè)的安全生產(chǎn)工作要想做深做實(shí)，必須有強(qiáng)有力的組織保障。因此，公司在今后的生產(chǎn)經(jīng)營活動中，首先要不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全責(zé)任制，健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，使安全生產(chǎn)管理工作縱向到底、橫向到邊，覆蓋于公司每位員工，貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，為構(gòu)建安全生產(chǎn)工作的長效機(jī)制奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(2)加強(qiáng)宣傳教育，提高安全意識
安全生產(chǎn)工作是企業(yè)全員參與的一項(xiàng)極其重要的基礎(chǔ)工作，安全管理工作的根在班組。因此，對員工進(jìn)行經(jīng)常性的宣傳教育，定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工安全意識和防范風(fēng)險(xiǎn)能力，杜絕三違、踏實(shí)工作，使安全生產(chǎn)工作真正根扎基層、深入人心，使安全文化真正成為公司企業(yè)文化的有機(jī)組成部分。
(3)重視安全權(quán)益，保障職工安全
員工是企業(yè)的財(cái)富，是生產(chǎn)力要素中最具活力的因素。企業(yè)有責(zé)任依法保障員工的生命健康權(quán)。為員工創(chuàng)造安全舒心的工作環(huán)境及防護(hù)條件、及時(shí)為員工繳納社會保險(xiǎn)、保障女職工和未成年人的合法權(quán)益、教會員工對本崗位危險(xiǎn)有害因素的防范措施是公司義不容辭的責(zé)任。
(4)健全規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)措施
各項(xiàng)安全管理制度是安全生產(chǎn)管理工作不可分割的重要組成部分，它使得公司的安全管理工作有章可循。它規(guī)定了公司各部門安全工作的程序，明確了安全生產(chǎn)職責(zé)，闡述了安全管理對策措施，是安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)。因此，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施是安全生產(chǎn)管理工作的根本保證。
(5)保證安全投入，改善安全條件
在今后的生產(chǎn)經(jīng)營工作中，公司要保證安全資金投入，改善并創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件，營造和諧安全的工作氛圍，力求通過使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料等技術(shù)改造，不斷改善生產(chǎn)作業(yè)條件，降低員工勞動強(qiáng)度、優(yōu)化作業(yè)環(huán)境，使員工的安全健康得到切實(shí)保障，使生產(chǎn)作業(yè)過程盡可能接近或達(dá)到本質(zhì)安全的水平。
(6)加強(qiáng)隱患治理，消除安全隱患
隱患排查治理是預(yù)防生產(chǎn)安全事故不可替代的核心措施。公司要以隱患排查、整改為主線，以崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為契機(jī)，完善安全檢查、隱患排查、隱患整改、獎懲追究等一系列制度措施，使各種事故隱患真正被消除在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作的長治久安。
(7)規(guī)范事故管理，嚴(yán)肅事故責(zé)任
生產(chǎn)安全事故的報(bào)告、調(diào)查、處理是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的工作，是安全管理工作的重要組成部分。公司要以人為本，以事故預(yù)防為基礎(chǔ)，以“四不放過”為原則，嚴(yán)格依法報(bào)告、調(diào)查、處理突發(fā)生產(chǎn)安全事故，查明事故原因、分清事故責(zé)任、制定防范措施，舉一反三，嚴(yán)肅追究事故責(zé)任人。
(8)強(qiáng)化應(yīng)急管理，提升應(yīng)急機(jī)制。
應(yīng)急救援工作的目地是為了在突發(fā)生產(chǎn)安全事故時(shí)，使事故的財(cái)產(chǎn)損失和人員的傷亡損失降低到可控制的最低程度，是事故的報(bào)告更加及時(shí)有效，使事故對相關(guān)方的不良危害降到最小程度，對提高員工的應(yīng)急救援意識、應(yīng)急防護(hù)能力、有效救援能力、應(yīng)急避險(xiǎn)能力，打下了良好基礎(chǔ)。
（9）提高從業(yè)人員安全素質(zhì)
定期對全體員工進(jìn)行安全健康教育和培訓(xùn)，完善培訓(xùn)、教育檔案；職業(yè)健康管理檔案；
總之，安全生產(chǎn)是企業(yè)的永恒主題。安全生產(chǎn)工作要以實(shí)事求是的態(tài)度，居安思危，與時(shí)俱進(jìn)，在市場經(jīng)濟(jì)競爭環(huán)境中，扎實(shí)工作，以對國家、對社會、對員工、對家屬認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，強(qiáng)化主體、全員參與、規(guī)范管理、整章建制、技術(shù)創(chuàng)新、真抓實(shí)干，為公司的發(fā)展壯大，構(gòu)建企業(yè)和諧的安全文化，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

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