安全生產(chǎn)是一個(gè)老生常談的話題,是生產(chǎn)過程中永恒的主題，是一切工作的基礎(chǔ)。隨著高速公路事業(yè)的飛速發(fā)展，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更是將安全生產(chǎn)工作當(dāng)作頭等大事來抓，上行下效，在保證完成通行費(fèi)征收工作的同時(shí)，大名站不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控理念，全力做好安全生產(chǎn)工作。

古語有亡羊補(bǔ)牢，未為遲也，但這句話用在安全生產(chǎn)工作上略欠妥當(dāng)，“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”是開展安全生產(chǎn)管理工作總的指導(dǎo)方針，是長期實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。安全第一是原則，預(yù)防為主是手段，綜合治理是方法。要實(shí)現(xiàn)安全第一，就必須扎實(shí)細(xì)致的做好預(yù)防工作，否則，綜合治理就失去了方向，安全第一就是一句空話。

一、預(yù)防為主，牢固樹立安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。在安全生產(chǎn)管理中，要把預(yù)防作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，做到謀事在先，未雨綢繆，有目的、有意識(shí)的通過計(jì)劃、組織、控制和檢查等活動(dòng)來阻止防范風(fēng)險(xiǎn)損失的發(fā)生，千方百計(jì)地防范事故的發(fā)生，將事故消滅在萌芽狀態(tài)中。加強(qiáng)預(yù)防，雖然不可能完全杜絕事故的發(fā)生，但只要思想上認(rèn)識(shí)到位，預(yù)防措施落實(shí)到位，操作規(guī)程嚴(yán)謹(jǐn)，減少事故數(shù)量，減輕事故損害是完全可能的。

二、以人為本，做好安全預(yù)防工作是每個(gè)人的義務(wù)。以人為本就是要人人參與，做好安全生產(chǎn)宣傳，抓好安全生產(chǎn)教育，提升職工安全意識(shí)，提高職工自我保護(hù)能力，使職工真正做到從“要我安全”到“我要安全”本質(zhì)改變，切實(shí)擺脫“事不關(guān)己，高高掛起”的心態(tài)，形成“人人關(guān)心預(yù)防工作，人人都做預(yù)防工作”的良好氛圍。

三、力求實(shí)效，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度做好安全預(yù)防工作。安全預(yù)防工作是安全生產(chǎn)的第一道防線，事關(guān)職工生命財(cái)產(chǎn)安全，來不得半點(diǎn)馬虎，容不得一絲僥幸。安全預(yù)防工作的好壞，不能只看開了多少會(huì)，搞了多少次檢查，要看實(shí)實(shí)在在的效果，要看職工的安全意識(shí)是否提高，安全基礎(chǔ)建設(shè)是否有了提高。要舍得投入，各項(xiàng)安全防范措施要到位，如消防設(shè)施、防汛物資及防雷電措施等。一個(gè)生產(chǎn)單位存在安全隱患是絕對(duì)的，要徹底消除隱患是相對(duì)的，但減少甚至是減免安全事故是完全可以做到的，這就要求安全生產(chǎn)管理者要真正落實(shí)責(zé)任，硬化措施，加強(qiáng)監(jiān)管，勤檢查，早發(fā)現(xiàn)，早治理，積羽沉舟，群輕折軸，小的隱患不去治理，日積月累勢必會(huì)愈演愈烈，后果將不可設(shè)想。安全預(yù)防工作是一項(xiàng)長期工程，不能出了事故才去抓，應(yīng)付檢查才去管，消極保安全，被動(dòng)保安全，事故就可能防不勝防，堵不勝堵。因此，做好安全預(yù)防工作，把精力、財(cái)力、物力多用在平時(shí)的打基礎(chǔ)、除隱患上，從表面上看是工作做了沒看到效果，但實(shí)際上是在無形中打牢了基礎(chǔ)，提高了安全系數(shù)。

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