近年來,安全生產(chǎn)風(fēng)險或隱患防控作為一種普遍現(xiàn)象,對其進行有效治理的相關(guān)研究,一直是公共管理部門的實踐和研究熱點之一,同時也是安全監(jiān)管部門探索新型監(jiān)管模式、方法的大膽嘗試。做好安全生產(chǎn)工作的一項重要內(nèi)容是要做好安全生產(chǎn)風(fēng)險評估、管控以及隱患排查治理。但是,必須認識到安全生產(chǎn)風(fēng)險治理工作仍面臨諸多問題,這項工作無疑具有長期性、系統(tǒng)性、艱巨性等特點。
風(fēng)險治理存在諸多問題
基層安全生產(chǎn)風(fēng)險治理存在“短板”。我國基層安全生產(chǎn)風(fēng)險治理有很多隱患和風(fēng)險,由于缺少專業(yè)人財物的投入,并且基層部分部門之間存在職能職責(zé)劃分不清、權(quán)責(zé)不對等各種因素,導(dǎo)致一些安全生產(chǎn)風(fēng)險治理問題存在“無人管”的“真空地帶”。
部分生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任缺失。一些地方、一些企業(yè)對貫徹落實“五落實五到位”的規(guī)定流于形式。筆者在調(diào)研走訪中發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)特別是一些小微企業(yè)對安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實毫不在乎,有的甚至麻木不仁,違法經(jīng)營、違規(guī)作業(yè)比比皆是。
從業(yè)人員的風(fēng)險意識較差和風(fēng)險辨識能力不足。根據(jù)事故資料及實地調(diào)研發(fā)現(xiàn),部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和從業(yè)人員風(fēng)險意識較差,尤其一些一線從業(yè)人員缺乏基本的安全常識,對潛在的風(fēng)險普遍存在僥幸心理。同時,他們對企業(yè)生產(chǎn)中的風(fēng)險認識也不足,辨識風(fēng)險能力不足。
基層安全生產(chǎn)監(jiān)管人員隊伍缺乏、能力不足。據(jù)筆者從執(zhí)法實踐及調(diào)研中發(fā)現(xiàn),基層監(jiān)管最大的問題是人少事多,部分基層監(jiān)管隊伍人員流動性大,大部分基層執(zhí)法人員由于缺少相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),不熟悉法律法規(guī)、甚至不懂監(jiān)管,也有些執(zhí)法監(jiān)管人員囿于人情關(guān)系的考慮,從而出現(xiàn)監(jiān)管不力的現(xiàn)象。有些基層干部身兼數(shù)職,工作范圍過寬、疲于應(yīng)付,無法勝任基層安全監(jiān)管的專業(yè)性工作。
缺乏有效的信息共享和溝通機制。企業(yè)監(jiān)管部門之間存在“信息壁壘”及監(jiān)管信息“不對稱”現(xiàn)象。由于當(dāng)前互聯(lián)互通工作沒有完全到位,不同監(jiān)管主體橫向上缺乏信息共享和溝通協(xié)調(diào)機制,造成基層生產(chǎn)安全監(jiān)管工作容易出現(xiàn)“盲點”和“三不管地帶”。
基層安全生產(chǎn)監(jiān)管中社會力量參與度不高。目前,基層公眾、社會組織等參與安全生產(chǎn)監(jiān)管的制度和路徑不完善,導(dǎo)致政府唱“獨角戲”的被動局面。由于資源、隊伍等條件限制及基層企業(yè)的數(shù)量巨大,造成基層對企業(yè)監(jiān)管力不從心,而社會力量參與監(jiān)管又缺乏有效路徑。
補齊短板需要多方努力
要嚴格落實安全生產(chǎn)風(fēng)險治理責(zé)任。解決基層安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)行中“最后一公里”的困境。強化新《安全生產(chǎn)法》和兩高相關(guān)司法解釋的宣傳,從制度、法制上依法明確并督促企業(yè)自覺落實安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。嚴格落實政府部門監(jiān)管責(zé)任和區(qū)縣、街鎮(zhèn)屬地責(zé)任,把安全責(zé)任落實到各個環(huán)節(jié)、崗位和個人。同時可以引入社會監(jiān)督機制,鼓勵社會公眾、專業(yè)人員、社會組織及新聞媒體等主體監(jiān)督政府的監(jiān)管行為,保障基層安全生產(chǎn)監(jiān)管工作落到實處。
要切實加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)。一是進一步明確各有關(guān)單位安全生產(chǎn)風(fēng)險治理工作職責(zé),全力協(xié)調(diào)督促各有關(guān)單位健全完善風(fēng)險管控工作規(guī)范和標(biāo)準,對基層組織開展工作形成有力指導(dǎo)。二是及時收集匯總各地、各部門開展專項行動的情況信息并適時通報,把專項行動進展情況和工作成效作為安全生產(chǎn)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容,全力推進專項行動向風(fēng)險管控方向深入開展。
探索建立安全生產(chǎn)風(fēng)險治理長效機制。健全完善雙重預(yù)防機制的政府監(jiān)管體系,強化政策引導(dǎo)和技術(shù)支撐,著力督促企業(yè)落實構(gòu)建雙重預(yù)防機制主體責(zé)任,支持、推動建設(shè)一批重大安全風(fēng)險防控示范工程;推動安全生產(chǎn)責(zé)任保險費率與企業(yè)安全風(fēng)險管控狀況掛鉤,并積極發(fā)揮保險機構(gòu)在企業(yè)構(gòu)建風(fēng)險管控體系中的積極作用。
強化“源頭管控、嚴格執(zhí)法、社會動員、齊抓共管”的風(fēng)險治理理念。創(chuàng)建企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),堅持安全生產(chǎn)工作“預(yù)防為主”的基本原則及理念。廣泛動員社會力量,建立政府安全監(jiān)管職能部門與社會各界各部門以及廣大群眾的良性互動,為群眾安全生產(chǎn)投訴舉報工作創(chuàng)建平臺。
健全完善風(fēng)險管控配套措施。融合各行業(yè)領(lǐng)域風(fēng)險管控數(shù)據(jù),實現(xiàn)對企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的整體評估,確定企業(yè)整體安全風(fēng)險等級,并根據(jù)企業(yè)安全風(fēng)險變化情況及時調(diào)整;推行企業(yè)安全風(fēng)險分級分類監(jiān)管,實行差異化、精準化動態(tài)監(jiān)管。
加快風(fēng)險管控信息化技術(shù)的應(yīng)用。一是盡快建設(shè)完善城市風(fēng)險點危險源信息系統(tǒng)并投入正式運行,構(gòu)建統(tǒng)一的風(fēng)險點、危險源數(shù)據(jù)庫,豐富完善風(fēng)險點、危險源“一張圖”展示功能。二是進一步強化信息系統(tǒng)功能設(shè)計,研究制定安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)交換共享與系統(tǒng)整合接入規(guī)范和數(shù)據(jù)采集規(guī)范制度,努力打造“大數(shù)據(jù)、大支撐、大安全”的信息平臺。
創(chuàng)建多元共治的安全監(jiān)管體系。努力實現(xiàn)參與式安全生產(chǎn)監(jiān)管模式,一是在基層企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管中引入市場保險的機制,實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險治理由企業(yè)與保險機構(gòu)共同分擔(dān)的機制。二是鼓勵社會公眾參與安全監(jiān)督,發(fā)揮社會媒體的輿論監(jiān)督作用,形成安全生產(chǎn)監(jiān)管合力。三是通過協(xié)商民事合同或者第三方協(xié)議等市場委托的方式,引進第三方監(jiān)管力量,通過第三方專業(yè)化的風(fēng)險辨識和評估,彌補政府監(jiān)管的專業(yè)性和有效性不足的問題,創(chuàng)新企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管新方式。
充分整合各類治理主體資源。針對基層安全生產(chǎn)風(fēng)險治理隊伍不足的問題,近年來,如上海部分區(qū)縣實行了“大聯(lián)動+安全生產(chǎn)監(jiān)管”的模式,廣東省采取省帶市縣、市帶縣鎮(zhèn)街等縱向聯(lián)合執(zhí)法模式。一些縣區(qū)還采取招聘專職安全員形式,將區(qū)、街鎮(zhèn)、村居大聯(lián)動安全網(wǎng)格員力量全部發(fā)動起來,彌補了全區(qū)基層安監(jiān)人員不足的問題。同時,可以參照社會治安綜合治理的經(jīng)驗,探索招聘一些針對性強、專業(yè)化程度高的安全生產(chǎn)監(jiān)管社工,增強基層生產(chǎn)安全監(jiān)管人員的風(fēng)險排查和管控能力。
要加強基層企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管軟硬件配置。打造重點高風(fēng)險企業(yè)安全監(jiān)管網(wǎng),將高風(fēng)險、影響大的重點企業(yè)全部納入安全監(jiān)管網(wǎng),實現(xiàn)監(jiān)管部門間橫向?qū)?,系統(tǒng)內(nèi)縱向銜接的格局,數(shù)據(jù)信息實時上傳,互通互聯(lián)。打造各市統(tǒng)一的安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫,實現(xiàn)對全市危化品等重點企業(yè)的在線監(jiān)測和預(yù)警,從源頭上提高風(fēng)險治理能力。