安全生產是企業(yè)一個非常重要的環(huán)節(jié)。為了使企業(yè)的管理更加規(guī)范化、科學化、標準化、制度化，提高安全生產、安全管理的水平，以期獲得最好的經濟效益，其中，生產現(xiàn)場的安全是重要內容之一。
        生產作業(yè)現(xiàn)場是一個動態(tài)、復雜、多變的環(huán)境，是物質、信息、人員動態(tài)交匯的場所，是企業(yè)安全管理的“聚焦點”。據(jù)有關資料顯示，全國各類安全事故90%以上發(fā)生在生產現(xiàn)場。因此，強化生產現(xiàn)場的安全管理是做好安全生產工作的重中之重，是減少和杜絕事故發(fā)生的重要措施，是實現(xiàn)安全生產目標的重要途徑。抓好生產現(xiàn)場安全管理，應從以下幾個方面入手：
        生產現(xiàn)場安全管理，首先要抓好員工思想教育。因為無論是一個單位還是一個人，即使已具備了完成安全作業(yè)的能力，如果思想麻痹，缺乏正確的安全態(tài)度，安全生產就無法保障。
        其次，員工操作技能不熟，操作方法不當也是造成現(xiàn)場安全事故的一個原因。因此必須建立好安全技術防線，加強對員工安全技術知識教育和安全操作技能的培訓。
        再次，嚴密組織機構，明確職責、落實責任，是搞好生產現(xiàn)場安全管理的前提條件。成立安全檢查小組、安全督查組，定期召開安全辦公會、督查會，解決處理現(xiàn)場管理中的重點、難點問題，提出現(xiàn)場管理的目標和要求，從組織上為搞好現(xiàn)場管理提供保障。要到現(xiàn)場多檢查、多監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的違章行為決不遷就姑息、避重就輕。對重視安全生產、對安全生產有貢獻的該表楊的就表楊，該獎勵的就獎勵，從而營造出抓安全生產“叫真章”的氛圍。
        總之，生產現(xiàn)場安全是一個相當復雜的系統(tǒng)工程，必須實行全員、全過程、全方位的安全管理，只有這樣，才能保障安全生產。所以，我們要繼續(xù)保持現(xiàn)有的安全成果，并努力向安全更高層次邁進。