為切實加物資總庫安全生產(chǎn)監(jiān)管,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,提高全員安全生產(chǎn)意識,完善事故處理機(jī)制,保障職工生命財產(chǎn)安全,根據(jù)上級安全工作指示精神,結(jié)合我?guī)彀踩a(chǎn)實際情況,實施安全風(fēng)險抵押金制度,現(xiàn)就我?guī)鞂嵤╋L(fēng)險抵押金制度的有關(guān)情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
一、物資總庫安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析
物資總庫安全生產(chǎn)面臨諸多問題,一是設(shè)備設(shè)施老化嚴(yán)重??値旖◣?0多年,大部分設(shè)備設(shè)施一直沿用至今,超長、超限使用情況普遍存在,由于長期得不到全面更新,給生產(chǎn)帶來安全隱患。二是作業(yè)環(huán)境發(fā)生巨大改變。由于“勝利花苑”項目的不斷推進(jìn),總庫現(xiàn)有的庫區(qū)面積大幅減少,由于作業(yè)空間被擠壓,辦公場所和料場緊緊相鄰,給安全工作帶來不穩(wěn)定因素。三是安全工作點多面廣。做為供應(yīng)處最大的三級單位,各種用工人員近400人,基層單位8個,每個庫隊分工不同,生產(chǎn)作業(yè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,安全管理面臨多樣性、復(fù)雜性,給安全工作增加了難度。三是人員安全思想不穩(wěn)固。由于長時間的安全生產(chǎn)無事故,造成職工的安全思想麻痹大意,加之近年新入廠的員工驟然增加,逐漸暴露出員工操作技能差,缺乏必要的安全常識,缺乏自我保護(hù)意識,不穿戴勞保等現(xiàn)象時有發(fā)生。
二、建立安全風(fēng)險抵押金的做法
2011年初,我們在全庫范圍內(nèi)實行安全風(fēng)險抵押金制度,一是分層分級實施安全風(fēng)險抵押金制度,即按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”,“誰簽字、誰負(fù)責(zé)”,“誰操作、誰負(fù)責(zé)”的風(fēng)險大小分為“決策層、管理層、操作層”三個層面,在每個層面又按照責(zé)任大小、風(fēng)險大小按級拉開檔次,分別繳納數(shù)額不等的風(fēng)險抵押金,將抵押金的多少與崗位、責(zé)任、風(fēng)險緊緊掛鉤,使干部職工在工作中能夠自覺履行自身職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。二是強(qiáng)化獎懲機(jī)制,量化安全工作。我們根據(jù)物資總庫考核細(xì)則要求,三級每月對四級進(jìn)行一次考核,四級每周對班組進(jìn)行一次考核,對于違反考核規(guī)定的要堅決進(jìn)行懲罰,規(guī)定多少錢,就懲罰多少錢,樹立獎懲威信,確保精細(xì)管理考核制度有效落實。三是根據(jù)考核結(jié)果,將每年的安全承包對現(xiàn)獎按一定比例進(jìn)行提取,用于對交納風(fēng)險抵押金的人員進(jìn)行獎勵,保證風(fēng)險大、貢獻(xiàn)大的職工在經(jīng)濟(jì)上有實質(zhì)的增加。四是與年終先進(jìn)評選掛鉤,總結(jié)全年考核成果,對順利完成安全工作的單位、班組和員工進(jìn)行表彰,評選年終先進(jìn),兌現(xiàn)安全獎勵承諾。我們通過以上一系列的措施,真正形成了“共擔(dān)風(fēng)險、共保安全、共享利益”的安全誠信機(jī)制。
三、實施安全風(fēng)險抵押金制度的目的和意義
實施安全風(fēng)險抵押金制度勢在必行,是促進(jìn)我?guī)彀踩a(chǎn)的有力保障。實施安全風(fēng)險抵押金制度,是我?guī)旒哟蟀踩U系闹匾疤岷蜅l件?!栋踩a(chǎn)法》的頒布實施,為安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度的建立提供了法律依據(jù),是全面做好安全生產(chǎn)工作重要性和必要性的體現(xiàn),實施風(fēng)險抵押金制度的意義集中表現(xiàn)在:
(一)掛鉤風(fēng)險抵押金制度 強(qiáng)化安全責(zé)任落實
為了落實風(fēng)險抵押金制度,明確責(zé)任,年初我們召開了年度安全環(huán)保工作會議,將安全指標(biāo)分解到基層??値祛I(lǐng)導(dǎo)與對應(yīng)各個基層單位簽訂2011年物資總庫《安全生產(chǎn)(HSE)承包合同》,同時要求各單位與各班組,班組與各崗位人員簽訂安全合同,做到“安全重任,人人有責(zé)”;制定《物資總庫“兩特”領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度》,細(xì)分八個特殊環(huán)節(jié)下的帶班工作,硬性規(guī)定科級領(lǐng)導(dǎo)主要責(zé)任,做到全庫每個危險環(huán)節(jié),安全監(jiān)管不留死角;嚴(yán)格執(zhí)行各項安全活動的責(zé)任落實,做到活動有人組織,有人負(fù)責(zé),活動效果與責(zé)任人掛鉤。通過將安全指標(biāo)層層分解,達(dá)到了我?guī)彀踩?zé)任的全面落實。
(二)理順安全流程,制定可行辦法,確保風(fēng)險抵押金制度實施
為了使風(fēng)險抵押金制度有章可循、有據(jù)可查,我們做了充分的準(zhǔn)備工作。今年3月份,負(fù)責(zé)編寫了《供應(yīng)處危險化學(xué)品事件應(yīng)急預(yù)案》,并通過審核;2月制定了《物資總庫HSE節(jié)點考核細(xì)則》和《物資總庫HSE節(jié)點管理辦法》,對各個作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真梳理,結(jié)合處第一季度HSE考核,對考核細(xì)則中的具體細(xì)節(jié)進(jìn)行了改進(jìn);9月15日,迎接中石化HSE認(rèn)證外審工作,通過監(jiān)督審核,及時發(fā)現(xiàn)了《物資總庫HSE程序文件》體系運行中的薄弱環(huán)節(jié)和不足,為體系的持續(xù)改進(jìn)提供了依據(jù)。通過各類問題的發(fā)現(xiàn)和全面整改,有效的促進(jìn)了物資總庫HSE管理體系的運行,確保了風(fēng)險抵押制度的有效實施。
(三)實施風(fēng)險抵押金制度,有效提高安全活動效果
今年為實現(xiàn)“我要安全”活動的工作目標(biāo),我們緊緊圍繞“86次”崗檢和“查找身邊十大隱患”活動,通過實施風(fēng)險抵押金制度,做到全員參與不留死角,從而有效提高了各項安全活動的執(zhí)行效果。一是通過安全會、案例會等形式對全庫人員進(jìn)行安全宣貫,尤其是交納風(fēng)險抵押金的決策層、管理層、操作層的安全人員,使其做到宣傳帶頭兵的作用,將安全思想輻射到各個層面。在6月12日“全民安全教育日”活動中,我們積極宣傳“安全生產(chǎn)月”主題,下發(fā)安全掛圖6套,安全宣傳材料400余份,有效提高了安全宣傳效果。二是通過“我要安全”演講為載體,對廣大干部職工進(jìn)行安全意識再教育,尤其是54名新入廠員工,使其更快的融入到安全工作角色,這次活動中年青員工積極參加,并在供應(yīng)處獲得了第一名的好成績。同時結(jié)合勞資部門,強(qiáng)化車輛駕駛和特種作業(yè)人員的安全知識培訓(xùn)工作,全年培訓(xùn)達(dá)240余人,圓滿完成了今年安全培訓(xùn)教育的目標(biāo)。 三是認(rèn)真組織開展應(yīng)急預(yù)案演練活動,在6月“應(yīng)急演練周”活動中,進(jìn)行了一次防汛應(yīng)急演練,同時各基層單位根據(jù)各自的安全特點,自行組織了不同形式的應(yīng)急演練,11月9日還成功舉辦了“物資總庫第19屆消防演練”,通過對各項應(yīng)急預(yù)案的演練,有效預(yù)防了生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的不穩(wěn)定因素。四是積極開展安全生產(chǎn)優(yōu)秀班組“雙十”選樹和“三個二”、“四查四抓四提高”等安全活動,加大基層安全工作力度,著重突出交納風(fēng)險抵押金操作層的模范帶頭作用,把安全管理理念帶回崗位,使班組職工真正做到“三不傷害”。各項活動的有效開展,充分證明,通過實行安全風(fēng)險抵押金制度,我們大大提高了安全活動的執(zhí)行力。
三、下一步工作思路
物資總庫下一步將堅持安全管理關(guān)口前移,重心下移,繼續(xù)深入開展各項崗位安全管理活動,強(qiáng)化“我的安全我負(fù)責(zé),他人的安全我盡責(zé)”的理念。加大基層管理力度,規(guī)范基層隊資料管理,加強(qiáng)各項安全活動的有效開展,把各項安全措施落實到班組和人員,加大對抵押金的管理,對違反常識性安全規(guī)定的處罰增加力度,從而保障安全風(fēng)險抵押金工作的考核成效。
總之我們通過安全風(fēng)險抵押金的實施,各項工作目標(biāo)的貫徹落實,有效達(dá)到了執(zhí)行力落地,為總庫下一步的安全工作打下堅實基礎(chǔ)。