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安全事故緊急處理預備方案

  
評論: 更新日期:2016年01月27日

為做好錨固樁工程安全生產(chǎn)事故應急處理工作,最大限度地減少險情及事故造成的生命財產(chǎn)損失,特制定如下方案
        1、事故應急處理:
        救人高于一切。施救與報告同時進行,逐級報告,就近施救。局部服從全局,下級服從上級。分級負責,密切配合。最大限度的減少損失,防止和減輕次生損失。
        項目部各部門可以根據(jù)險情事故處理工作的需要,緊急征用項目部和各施工作業(yè)組車輛、設備和人員,項目部和各施工作業(yè)組各成員必須無條件地服從調度和征用。參與應急處理工作的施工作業(yè)組和個人可依照有關規(guī)定,向項目部請求給予適當補償。
         險情事故發(fā)生后,作業(yè)班組負責人和項目部安全生產(chǎn)責任人應立即趕到事故地點,及時向項目部主要領導匯報,項目部接到險情后應立即成立險情事故處理工作領導小組,并立即奔赴現(xiàn)場。
        2、應急處理領導小組,應急處理協(xié)調小組主要職責:
        落實項目部工作處理,提出應急處理具體措施,負責相關情況上報工作。指導監(jiān)督應急處理工作,協(xié)調解決應急處理工作中的重大問題。掌握應急處理動態(tài)狀況,及時調整部署應急工作措施。
         應急處理領導小組可視安全事故程度大小成立現(xiàn)場施救組、善后處理組、通訊聯(lián)絡組、后勤保障組、運行穩(wěn)定組、原因調查組等險情事故應急處理工作辦事機構,明確責任人,聯(lián)絡人。
         在應急處理工作中,當事方有關部門未到達現(xiàn)場前由有關部門負責,主動開展工作。
         險情事故發(fā)生后,事故單位應立即向有關部門緊急呼救,并開展自救。其它作業(yè)組在救助呼救時應當積極協(xié)助,大力支持。
         通訊聯(lián)絡?,F(xiàn)場聯(lián)絡組工作人員應堅持晝夜值班制度,作好值班記錄,調度安排應急處理工作。
         現(xiàn)場施救?,F(xiàn)場施救組工作人員應本著“救人高于一切”的原則,積極救治死傷人員,最大限度地減少死傷和損失,千方百計地做好防止和減輕次生損失工作。
        善后處理。事故負責人應當盡快處理善后事宜。采取統(tǒng)一管理,分散接待的辦法,積極做好各方人員和思想工作。及時按規(guī)定制定事故處理賠付標準,積極做好事故處理賠付工作。
        原因調查。應當做好事故調查取證工作,勘察事故現(xiàn)場,調查分析原因,對其目擊證人做好登記檢查工作。
        后勤保障。應當根據(jù)應急處理工作需要,調集有關物資,保證應急處理急需,為應急處理人員提供一切生活保障。
        運行穩(wěn)定。應當做好思想穩(wěn)定工作,維護正常的生產(chǎn)工作生活秩序,保證日常工作有秩序進行。
        工作報告。應急處理工作結束后,逐級書面報告應急處理工作情況。報告必須實事求是,不得弄虛作假或隱瞞具體詳情。
        項目部根據(jù)參與應急處理工作實際情況與救助效果,從安全專項資金中列支險情事故應急處理獎勵資金,專項用于獎勵應急處理工作先進單位,先進個人。
        經(jīng)查實在應急處理工作中推諉扯皮、拖延時限或虛報救助實效的,給予通報批評,性質嚴重的,追究及主要負責人的責任;構成犯罪的,由司法機關依法追究刑事責任。
       
       

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