隨著廣大百姓生活水平的不斷提高和我國交通事業(yè)的不斷發(fā)展，我國汽車已進入廣大百姓家庭，汽車數(shù)量大幅度增長，而我國公路的發(fā)展已不能滿足現(xiàn)代汽車的擁有量，造成道路交通事故發(fā)生率逐年增長，交通事故的發(fā)生率不斷攀升，這就給我們帶來了如何做好交通安全管理工作這一新問題，公路段是公路日常養(yǎng)護工作的具體實施主體。“預(yù)防為主，防治結(jié)合”是指導(dǎo)公路管養(yǎng)工作的基本原則，是為廣大人民群眾提供“暢、潔、綠、美、舒、安”通行環(huán)境的具體要求。在履行好崗位職責(zé)的同時，如何做好公路管養(yǎng)安全生產(chǎn)工作至關(guān)重要。結(jié)合公路部門工作實際，有下列問題需要著手解決：
        一、 是由于受利益的驅(qū)動，大多數(shù)運輸車輛進行超限運輸，造成交通事故的不斷發(fā)生。
        二、 是道路施工現(xiàn)場不規(guī)范施工存在安全隱患。
        三、 日常公路養(yǎng)護工作中也易出現(xiàn)交通安全事故，公路上行駛的自行車、摩托車、拖拉機撞到公路部門所列養(yǎng)的公路邊上的塊石、坑塘或者障礙物，致使群眾身體受到傷害，這類事故一旦受害人起訴，公路部門將承擔(dān)一定法律責(zé)任。
        作為公路人，現(xiàn)就日常公路養(yǎng)護和安全管理工作中的安全生產(chǎn)淺談幾點建議：
        一、提高認識，加大對《中華人民共和國公路安全保護條例》、《中華人民共和國道路交通安全法》等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳力度。
           組織廣大干部職工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，提高自身安全意識的同時通過開展公路法律法規(guī)宣傳，使廣大群眾熟悉、了解、知曉公路法律法規(guī)，在全縣營造護路愛路的良好氛圍。采取以下措施開展宣傳活動：
        1、 加強組織領(lǐng)導(dǎo)，建全宣傳工作機構(gòu)。為了使宣傳活動取得實效，應(yīng)成立“宣傳活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確、安排部署、責(zé)任到人，為宣傳活動的深入開展提供堅強有力的組織保證。
        2、 認真安排部署，制定活動方案，明確宣傳活動的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)、任務(wù)。
        3、 宣傳形勢多樣化，確保宣傳到位。
        二、加強對安全生產(chǎn)的檢查和督促。
        在社會發(fā)展的進程中，廣大人民群眾法律意識越來越強。公路作為提供給人民大眾的服務(wù)產(chǎn)品，安全至關(guān)重要，養(yǎng)護不到位、巡查不到位、處置不及時導(dǎo)致的訴訟時有發(fā)生，道路安全事故，公路部門敗訴的案件屢見不鮮。如何提供安全暢通的公路通行環(huán)境？這就需要公路管理部門加強對安全生產(chǎn)的檢查和督促，積極消除安全隱患，努力做到無過錯、無瑕疵。
        1、 要加強安全生產(chǎn)的日常檢查和督促。
        2、 要建立專門的機構(gòu)，專人負責(zé)。同時要有專項經(jīng)費，有必要的車輛保障。
        3、 是建立安全生產(chǎn)管理制度，相關(guān)科室年度工作安全生產(chǎn)一票否決，同時堅決實施責(zé)任倒查制度。
        4、 是堅持路政養(yǎng)護巡查制度，保持業(yè)務(wù)巡查和安全巡查同步，保持業(yè)務(wù)巡查與安全巡查的統(tǒng)一，建議給予適當(dāng)?shù)难a助經(jīng)費，以獎促責(zé)。
        三、加強對道班日常養(yǎng)護的安全管理工作。道班是最直接的養(yǎng)護實施部門，重點是做好所轄管養(yǎng)路段的日常養(yǎng)護工作。一要保證路面無坑槽。根據(jù)規(guī)范，要做到涉及影響安全通行的路面坑槽不過夜，當(dāng)天開挖的坑槽不過夜。在特殊情況下，采取臨時應(yīng)急措施保障通行安全。二要加強所轄管養(yǎng)公路的日常巡查，及時發(fā)現(xiàn)影響安全通行的路面障礙物，及時報告，及時處置，并給予必要的經(jīng)費保障。三要加強對道班養(yǎng)護工作實施過程中的安全監(jiān)管。首先配齊養(yǎng)護作業(yè)安全警示標(biāo)牌，根據(jù)實際情況定期更新或補充。對養(yǎng)護車輛的運行和使用，制定詳細的管理制度，明確責(zé)任，強抓落實。四要以獎促責(zé)。道班安全生產(chǎn)管理責(zé)任人是班長，年初明確安全獎勵標(biāo)準(zhǔn)，作為道班班長本身就是工人的實際情況，以獎為主，效果更好，獎勵的幅度可以高點，充分調(diào)動班長抓安全生產(chǎn)的積極性。班長的責(zé)任心和積極性是關(guān)鍵，重獎促責(zé)，以獎促責(zé)，對道班安全生產(chǎn)的管理筆者認為是積極和有益的。
        四、加強對工程項目和施工現(xiàn)場的安全管理工作。在公路大中修工程實施過程中，應(yīng)嚴(yán)格實施項目經(jīng)理負責(zé)制，項目經(jīng)理是工程的第一責(zé)任人，在工程預(yù)算中應(yīng)設(shè)立安全專項經(jīng)費，保證工程施工過程中安全生產(chǎn)的投入。工程在立項過程中，應(yīng)當(dāng)做好工程施工過程中交通安全方案設(shè)計，要明確建立建設(shè)單位和施工單位在施工過程中各自職責(zé)，根據(jù)施工路段行政等級的不同確定施工方案;工程開工前，建設(shè)單位和施工單位同時制定分流方案，對全封閉施工路段根據(jù)不同需要，在不同新聞媒體發(fā)布消息，并對施工過程中執(zhí)勤人員進行培訓(xùn)；在施工現(xiàn)場要嚴(yán)格管理、文明施工、完善道路施工過程中各種標(biāo)志、標(biāo)牌，做到計劃周密、方案科學(xué)、手續(xù)完備、標(biāo)志齊全、設(shè)置規(guī)范、分流合理、疏導(dǎo)有序。
        五、加強路政管理和執(zhí)法力度，大力打擊超限運輸行為。
        加強路政執(zhí)法隊伍建設(shè)必須以提高隊伍主體戰(zhàn)斗力為著力點,以構(gòu)建隊伍內(nèi)外和諧體系為落腳點,建立長效機制,才能收到成效,提高隊伍人員本身的綜合素質(zhì)、隊伍管理水平以及執(zhí)法辦公環(huán)境和裝備標(biāo)準(zhǔn),加強路政執(zhí)法隊伍建設(shè),提高隊伍戰(zhàn)斗力；加大路政執(zhí)法力度，深入開展文明服務(wù)與嚴(yán)明執(zhí)法活動，實現(xiàn)以法治路的目的。一是加大路政巡查力度和密度，提高巡查質(zhì)量。采取全線巡查與重點路段檢查、蹲點守候與流動巡查、日查與夜查相結(jié)合的方法，對違法建筑、橋下亂堆亂放、行人上路、擺攤設(shè)點、隨意在高速公路上上下車等公路“頑癥”進行專項治理。嚴(yán)格控制公路兩側(cè)建筑紅線控制區(qū)，杜絕新的違章建筑出現(xiàn)，依法拆除違章建筑。二是分工明確，提高效率。根據(jù)責(zé)任路段的分工，發(fā)揮路政管理責(zé)任路段責(zé)任人的作用，并與每一位路政巡查員簽訂責(zé)任書，層層落實整治工作任務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題隨時處理解決。三是文明執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊。牢固樹立“以人為本、以車為本”的思想，不斷增強服務(wù)意識、奉獻意識，堅持365天工作日，做到微笑服務(wù)、溫馨服務(wù)，認真對待人民群眾的舉報，做到規(guī)范執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法。堅持采取“動、靜”治超工作法，“動”就是在路政巡邏中發(fā)現(xiàn)超限車輛、“靜”就是在超限車輛停駛時發(fā)現(xiàn)。針對超限的特點，采取不定時間、不定地點的檢查，針對重點、全年開展超限運輸車輛專項整治活動，有力的打擊超限運輸行為。
        六、加強對安全生產(chǎn)的資料整理工作。
        應(yīng)按照各級要求做好各項安全生產(chǎn)資料的整理工作。安全生產(chǎn)工作繁雜，資料的收集和整理，是安全生產(chǎn)的重要方面，文字資料、圖片資料、影像資料相互映證，才能體現(xiàn)單位安全生產(chǎn)工作的全貌，注意資料的整理，才能體現(xiàn)單位安全生產(chǎn)工作重落實、強責(zé)任的具體表現(xiàn)。道班、工程項目部要按照要求整理好安全生產(chǎn)資料。道班重點做好養(yǎng)護、路政巡查記錄，要內(nèi)容詳實；項目部重點要做好每天現(xiàn)場安全巡查記錄，配以每天現(xiàn)場標(biāo)牌警示標(biāo)志圖片記錄，填寫好施工現(xiàn)場巡查記錄。通過資料反映規(guī)范養(yǎng)護、規(guī)范施工、安全生產(chǎn)的工作實效，并對以后安全工作形成借鑒作用。
        總之，安全生產(chǎn)工作是本單位各項工作的重中之重，安全重于泰山，安全就是效益，以崗重責(zé)，以崗重安，對調(diào)動全體公路職工安全生產(chǎn)工作的積極性是有利有益的。