特種設(shè)備安全監(jiān)管是近年來質(zhì)量技監(jiān)工作領(lǐng)域中的一個(gè)重點(diǎn)。因?yàn)樗鼱可娴饺嗣袢罕姾蜕鐣?huì)生產(chǎn)等多方面的安全利益,所以歷來受到各級(jí)政府和社會(huì)各界的高度重視和密切關(guān)注。四年來,在全體同志的努力下,特種設(shè)備安全監(jiān)管工作取得了一定的成效。但是由于種種原因,基層的特種設(shè)備安全監(jiān)管始終存在一些薄弱環(huán)節(jié),我在這里就這方面的工作談一談自己的看法。
一、特種設(shè)備安全監(jiān)察的歷史回顧
我國(guó)安全監(jiān)察工作與國(guó)外工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比歷史較短,真正開展安全監(jiān)察是新中國(guó)建國(guó)后。由于種種原因,這項(xiàng)工作從1955年建立安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)至今,經(jīng)歷了建立、合并、撤銷、建立、撤銷、再建立的曲折過程,事故也出現(xiàn)了波浪起伏的歷史狀況。
近幾年來,特種設(shè)備安全監(jiān)察與管理經(jīng)過多年艱苦努力,取得了顯著的成績(jī),近8年來,我國(guó)特種設(shè)備萬臺(tái)事故起數(shù)逐年平穩(wěn)下降,從2001年的1.21降至2008年的0.74,降幅達(dá)39%,特種設(shè)備安全狀況成為全國(guó)安全生產(chǎn)較好的領(lǐng)域。今年1~8月,全國(guó)沒有發(fā)生特種設(shè)備重特大事故,一次死亡3~9人的較大事故同比下降50%,特種設(shè)備安全狀況總體平穩(wěn)。
二、基層特種設(shè)備安全監(jiān)察現(xiàn)狀
強(qiáng)化特種設(shè)備安全,為保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步中發(fā)揮了重要作用,但在看到成績(jī)的同時(shí),也應(yīng)看到由諸多原因?qū)е碌奈覈?guó)特種設(shè)備安全事故總量仍居較高水平,事故發(fā)生率至今仍是工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家的4~6倍。其原因是多方面的,既有法規(guī)體系不夠完善的原因,也有基層力量薄弱、必要安全投入不能落實(shí)等原因。對(duì)基層而言,主要體現(xiàn)在下列幾個(gè)方面。
(一)基層安全監(jiān)察力量嚴(yán)重匱乏
目前我們基層單位特種設(shè)備的人員構(gòu)成,主要是幾個(gè)方面。一是原計(jì)量局的老底子,在實(shí)踐中摸索,鉆研,成長(zhǎng)起來,二是原來在勞動(dòng)部門從事特種設(shè)備安全管理轉(zhuǎn)到質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的人員,三是垂管后通過公招、招聘、調(diào)動(dòng)等方式補(bǔ)充進(jìn)質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)從事特種設(shè)備安全監(jiān)察的人員。這三部分人群中,原來在曾在勞動(dòng)部門從事特種設(shè)備管理,或者曾在技術(shù)機(jī)構(gòu)(崗位)任職,有豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的人員是目前基層特種設(shè)備安全監(jiān)管的骨干。這部分人熟悉特種設(shè)備的技術(shù)特點(diǎn)、技術(shù)規(guī)程和法律法規(guī),目前都在特種設(shè)備安全監(jiān)管的重要崗位上,對(duì)帶動(dòng)基層執(zhí)法隊(duì)伍搞好特種設(shè)備安全監(jiān)管起到了中流砥柱的作用。然而這類人群數(shù)目太少,目前某市取得特種設(shè)備安全監(jiān)察員證的僅有11人,加上一線執(zhí)法隊(duì)伍也僅有40余人,面對(duì)我市3800余臺(tái)特種設(shè)備,平均每一名執(zhí)法人員至少要監(jiān)管95臺(tái),平均每名安全監(jiān)察員至少要監(jiān)管345臺(tái)。一線安全監(jiān)察力量嚴(yán)重匱乏,安全監(jiān)察取證人員比例太小。
(二)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察存在一定的形式主義。
基層特種設(shè)備管理工作的環(huán)節(jié)在客觀上受到了兩個(gè)因素的制約。其一是監(jiān)察人員本身的資質(zhì)問題,由于基層工作人員大多不是專業(yè)出身,對(duì)于特種設(shè)備的原理和相關(guān)領(lǐng)域的知識(shí)了解有限,故在開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察工作時(shí)難以發(fā)現(xiàn)不明顯的技術(shù)隱患。另外一個(gè)非常突出的問題是特種設(shè)備的檢定需要專門的檢測(cè)儀器設(shè)備,而這些檢測(cè)儀器設(shè)備往往都是大型的,難以帶到現(xiàn)場(chǎng),而企業(yè)又不能把特種設(shè)備拆下來進(jìn)行送檢。這兩個(gè)因素的存在就從客觀的角度上限定了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察工作只能局限在眼看手摸、簡(jiǎn)易檢定及一些設(shè)備檔案文件的檢查上。還有一個(gè)問題就是即使這種現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察是完備的,也只是從管理的角度上最大限度地為特種設(shè)備安全提供保證。因?yàn)樵O(shè)備在生產(chǎn)過程中是不可預(yù)知的,倘若不能時(shí)時(shí)進(jìn)行調(diào)整掌握的話,誰也不可以對(duì)其安全狀況打保票,所以就實(shí)際效果來看,管理監(jiān)察只是一種把關(guān),對(duì)特種設(shè)備安全起直接保障作用的應(yīng)該是操作人員。
(三)企業(yè)安全意識(shí)不強(qiáng),特種設(shè)備操作人員資質(zhì)水平參差不齊
要搞好特種設(shè)備安全監(jiān)察工作,根本在企業(yè)。今年5月份修訂的《特種設(shè)備安全檢查條例》第五條明確規(guī)定了,特種設(shè)備的使用單位是特種設(shè)備安全第一責(zé)任人。但是由于隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,特種設(shè)備數(shù)量迅速增加,應(yīng)用范圍日益擴(kuò)大。部分企業(yè)只顧追求經(jīng)濟(jì)效益,疏于管理,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。特別是許多個(gè)體私營(yíng)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)自身管理水平低,規(guī)章制度不健全,安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí),安全意識(shí)淡薄。只重視企業(yè)利潤(rùn),不重視操作人員的資質(zhì)。有些企業(yè)為了降低費(fèi)用支出,在特種設(shè)備操作上明顯存在著人多證少的問題,即多人操作,但有資格證的員工卻有限。無證上崗的現(xiàn)象難以從根本上加以杜絕。之所以會(huì)存在這個(gè)現(xiàn)象,原因是多方面的,而最主要的是更有一些企業(yè),在操作上存在著隨意性,只要稍微懂點(diǎn)操作知識(shí),就可以去進(jìn)行特種設(shè)備的操作。這雖然方便了生產(chǎn)的需要,卻埋下了較大的安全隱患。
(四)缺乏資金投入
世界上工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家都將特種設(shè)備安全管理工作納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃中,資金來源有保障,不僅國(guó)家和地方政府有投入,企業(yè)也非常重視安全生產(chǎn)投入。我國(guó)在特種設(shè)備投入方面則明顯不足。
長(zhǎng)期以來,安全監(jiān)察和檢驗(yàn)技術(shù)機(jī)構(gòu)未能得到足夠的經(jīng)費(fèi)和物質(zhì)保障,許多安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)甚至不具備基本的辦公、通訊、交通設(shè)施條件,以致難以有效履行國(guó)家賦予的職能。各級(jí)安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)的監(jiān)察經(jīng)費(fèi)缺口很大,以致無法深入基層調(diào)研和實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察,嚴(yán)重影響安全監(jiān)察的有效性,對(duì)監(jiān)管工作造成了很被動(dòng)的局面。許多同志不愿意從事這行工作,基層單位時(shí)?;孛鎸?duì)這樣的尷尬局面:許多同志不愿意從事,不愿意接手特種設(shè)備安全監(jiān)察工作,不愿意主動(dòng)取證。即使單位花錢,派去參加安全監(jiān)察員培訓(xùn)和考試,都交白卷,故意不通過。很重要一個(gè)原因就是特種設(shè)備安全監(jiān)察常被稱為是“如臨深淵、如履薄冰”的一項(xiàng)工作,風(fēng)險(xiǎn)高,責(zé)任重大,而待遇并沒有改善。
一些地區(qū)設(shè)備量大,管理轄區(qū)橫貫數(shù)百公里,無必要的交通工具和通訊手段,給實(shí)施安全監(jiān)察和進(jìn)行事故處理造成極大困難。檢驗(yàn)技術(shù)機(jī)構(gòu)自創(chuàng)立之起就是白手起家,經(jīng)費(fèi)管理實(shí)行自收自支,是通過自身努力工作不斷發(fā)展壯大。在此期間,未得到國(guó)家有計(jì)劃的資金支持和保障,特別是用于改善檢測(cè)檢驗(yàn)設(shè)備和設(shè)施手段的必要經(jīng)費(fèi)投入,加之較低的檢驗(yàn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),使檢驗(yàn)技術(shù)機(jī)構(gòu)難以發(fā)展和進(jìn)行必要的檢測(cè)設(shè)備投入。國(guó)家資金投入嚴(yán)重不足,使安全監(jiān)察管理、檢測(cè)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的技術(shù)手段、設(shè)備設(shè)施普遍陳舊、落后,更新緩慢,事故防范技術(shù)、檢驗(yàn)技術(shù)、安全評(píng)估能力不能完全滿足技術(shù)支撐和安全保障的要求;技術(shù)檢驗(yàn)工作的人員培訓(xùn)教育不夠,檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備缺乏,不能完全滿足工作的需要。上述情況嚴(yán)重影響和制約了特種設(shè)備安全事業(yè)的發(fā)展。
三、應(yīng)對(duì)措施
截至2008年底,全國(guó)已辦理使用登記的特種設(shè)備數(shù)量達(dá)到521.11萬臺(tái),另有氣瓶1.32億只,壓力管道63.3萬公里。從某種程度上說,特種設(shè)備總量能夠反映一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展越快,設(shè)備的數(shù)量也相應(yīng)快速增加。2001年至今,我國(guó)特種設(shè)備總量翻了一倍多。對(duì)某市來講,目前,特種設(shè)備使用單位已達(dá)到692家,特種設(shè)備3800臺(tái),超高壓人造水晶釜817臺(tái),并且隨著某高速公路的建設(shè),經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,這一數(shù)量還將不斷增加。這為我們的工作增加了巨大的壓力,也提出了更高的要求,因此,為了做好特種設(shè)備安全監(jiān)察工作,必須從長(zhǎng)遠(yuǎn)著手,對(duì)基層抓好以下幾個(gè)方面的工作。
(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),為做好特種設(shè)備安全監(jiān)察提供人力保障。
王岐山副總理多次講“質(zhì)檢部門是管質(zhì)量工作的,隊(duì)伍質(zhì)量比產(chǎn)品質(zhì)量更重要”。對(duì)我們特種設(shè)備安全監(jiān)察隊(duì)伍來講,隊(duì)伍素質(zhì)高低,戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱比特種設(shè)備安全更重要。“基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖”。任何一項(xiàng)工作沒有一個(gè)良好的基礎(chǔ),都只能是高屋建瓴,再好看的外表,再好看的數(shù)據(jù),一旦出現(xiàn)問題,都將如多米諾骨牌一樣全面垮塌。特種設(shè)備安全監(jiān)察工作也是如此。沒有一支高水平、高素質(zhì)、特別講大局、特別講付出、特別講實(shí)干、特別講紀(jì)律的安全監(jiān)察隊(duì)伍,就搞不好安全監(jiān)察工作。尤其是對(duì)基層質(zhì)監(jiān)部門,更是要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),建立健全以提高素質(zhì)為基本目的的培訓(xùn)機(jī)制。每年召開2次以上培訓(xùn)會(huì),督促各基層單位相互之間進(jìn)行交流學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。使基層特種設(shè)備安全監(jiān)察人員的政策、業(yè)務(wù)水平有明顯提高。培養(yǎng)出一支具備“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能奉獻(xiàn)”質(zhì)監(jiān)“四特”精神的隊(duì)伍。
(二)加大對(duì)基層的資金投入,為做好特種設(shè)備安全監(jiān)察提供物質(zhì)保障。
古語講:“兵馬未動(dòng),糧草先行”加大資金投入,確保技術(shù)機(jī)構(gòu)技術(shù)配備,確保一線安全監(jiān)察人員的待遇,事關(guān)特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的根基。省局##局長(zhǎng)在2009年1月16日召開的全省質(zhì)監(jiān)工作會(huì)議上明確指出:要“按照“更加注重基層基礎(chǔ)”的部署,樹立“人往基層走、錢住基層用,事為基層辦、勁為基層使”的理念。今后,應(yīng)大力加強(qiáng)對(duì)基層的投入,爭(zhēng)取財(cái)政撥款保障基層特種設(shè)備安全監(jiān)察人員待遇。不能以罰款多少?zèng)Q定收入的多少,以徹底解決基層特種設(shè)備安全監(jiān)察人員的后顧之憂,避免出現(xiàn)重處罰、輕整改,甚至只處罰、不整改的現(xiàn)象。使特種設(shè)備安全監(jiān)察工作從原來的“高風(fēng)險(xiǎn)、低收入”成為“高風(fēng)險(xiǎn)、高收入”的工作崗位,吸引政治可靠、技術(shù)精通、素質(zhì)過硬的“身揣金剛鉆,敢攬瓷器活”的優(yōu)秀人才充實(shí)到隊(duì)伍中。
(三)加強(qiáng)企業(yè)的安全主體意識(shí),加強(qiáng)操作人員培訓(xùn)。
在特種設(shè)備執(zhí)法上嚴(yán)格執(zhí)法,增加企業(yè)違法成本,加強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人的教育,雙管齊下,“罰教并施”。全面增強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)特種設(shè)備安全的認(rèn)識(shí)。要明確企業(yè)在特種設(shè)備安全培訓(xùn)教育中所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的職責(zé),促使其負(fù)責(zé)人重視安全培訓(xùn)教育工作,保證經(jīng)費(fèi)投入,按規(guī)定組織相關(guān)人員進(jìn)行特種設(shè)備安全培訓(xùn)教育。加強(qiáng)安全文化建設(shè),統(tǒng)一安全指導(dǎo)思想。安全思想教育是安全文化建設(shè)的深層文化內(nèi)涵。安全文化建設(shè)的好壞將直接導(dǎo)致職工安全意識(shí)的強(qiáng)弱和能否確保安全生產(chǎn)。因此,要把對(duì)職工的安全思想教育當(dāng)作安全文化的重要內(nèi)容來抓,營(yíng)造安全文化的濃厚氛圍,增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。
加強(qiáng)操作人員的培訓(xùn),確保持證上崗。針對(duì)中小型企業(yè)人員流動(dòng)性大的特點(diǎn),要建立操作人員動(dòng)態(tài)監(jiān)管體系,通過提高從業(yè)人員素質(zhì)來強(qiáng)化特種設(shè)備安全管理。
總之,目前基層的特種設(shè)備安全監(jiān)管任務(wù)重、難度大,廣大安全監(jiān)管人員加班加點(diǎn),任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),為保一方平安,保一方穩(wěn)定付出著艱辛的汗水和努力。只有針對(duì)基層的實(shí)際情況,基層的薄弱緩解,加強(qiáng)投入,加強(qiáng)硬件建設(shè)和人才建設(shè),早準(zhǔn)備,要預(yù)防。才能跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度,盡到質(zhì)監(jiān)部門應(yīng)盡的職責(zé)。不辱于“忠于職守、勇于負(fù)責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)、保國(guó)安民”的光榮使命!
二00九年十二月三十日