一、加強安全管理的必要性

　　制氧生產(chǎn)處于復(fù)雜多變的環(huán)境中，諸多不確定因素制約著安全生產(chǎn)，由于制氧設(shè)備面臨的介質(zhì)（氧、氮、氬壓縮氣體）具有爆炸的危險，氮氣、氧氣在空氣中含量大（分別為78%、21%），氮氣具有窒息性，氧氣具有強氧化性。國家《危險化學(xué)品安全管理條例》中規(guī)定：凡原料產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品中涉及氣體（壓縮）生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的新建、改建項目需實行生產(chǎn)許可證審批制度，進行統(tǒng)一的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、合理布局和嚴格控制。制氧生產(chǎn)中的原料產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品均屬危險化學(xué)品，因此，制氧設(shè)備的安全管理必須引起足夠重視。安全與環(huán)保是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，只有安全生產(chǎn)才能保證投入產(chǎn)出的最優(yōu)化，加強制氧設(shè)備的安全管理，一直是攀枝花鋼鐵集團新鋼釩有限責任公司能源動力中心（簡稱新鋼釩公司能源動力中心）的首要工作。

　　1.建立高效、科學(xué)的人性化設(shè)備管理體系

　　制氧設(shè)備安全管理工作持久、穩(wěn)定開展，才能具備長期安全生產(chǎn)的條件，建立高效、科學(xué)的人性化設(shè)備管理體系，提高員工的責任感和技術(shù)技能，是搞好設(shè)備安全管理的保障。減少縱向管理層次，強化扁平化的管理理念，建立各司其職、高效有序、科學(xué)務(wù)實的人性化制氧設(shè)備管理體系，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。通過制度化管理，使員工全面認識企業(yè)與個人的關(guān)系，適度調(diào)整個人期望值，強化現(xiàn)實定位，立足崗位，實現(xiàn)企業(yè)與個人期望的和諧統(tǒng)一。

　　2.圍繞設(shè)備管理目標，創(chuàng)新設(shè)備管理制度

　　制氧設(shè)備的運行實踐表明，任何小的故障都有可能造成大面積停產(chǎn)。因此，制氧設(shè)備管理制度的制定必須貫徹精細化管理的指導(dǎo)思想，要充分體現(xiàn)專業(yè)化分工管理與專業(yè)化協(xié)作下，專業(yè)化細節(jié)決定精細化管理的思想。建立嚴于國家或行業(yè)標準的企業(yè)內(nèi)部強制性管理制度，在制定的《管理標準及作業(yè)標準》中，充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員、專家在技術(shù)參與及技術(shù)決策中的職能作用，既要強調(diào)可操作性，又能大幅度提高技術(shù)含量，通過實施技術(shù)保安全措施，對管理制度及相關(guān)標準閉環(huán)內(nèi)的運作效果進行持續(xù)性改進，達到全面覆蓋、安全可靠、準確有序、高效節(jié)能的運行目的。

　　二、加強設(shè)備管理與維修工作

　　1.以生產(chǎn)為龍頭，強化運行中的管理

　　制氧設(shè)備是以確保安全生產(chǎn)為最大原則，要保證設(shè)備不超溫、不超壓和不超流量運行，推廣電纜及電器設(shè)備在線監(jiān)測技術(shù)的運用，提高電器設(shè)備故障的預(yù)知預(yù)測能力，嚴格控制空氣分離裝置中的總含烴量。加強旋轉(zhuǎn)設(shè)備潤滑管理，對大型透平壓縮機的油、液實施在線監(jiān)測技術(shù)，確保設(shè)備潤滑安全可靠、經(jīng)濟高效地運行，保證運行安全。

　　2.強化狀態(tài)維修，確保安全運行

　　維修的目的是通過對設(shè)備進行維護與檢修，恢復(fù)、完善和進一步增強設(shè)備功能，避免和減少設(shè)備事故的發(fā)生。實踐證明，制氧設(shè)備并不是檢修越頻繁，設(shè)備故障就會越少，而應(yīng)按設(shè)備運行的實際工況實施狀態(tài)維修（CBM）。

　　新鋼釩公司能源動力中心，根據(jù)制氧設(shè)備特點及其在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的重要程度，實施了設(shè)備維修分類管理，制定了相應(yīng)的維修模式及檢查評估方法。根據(jù)實際情況，將制氧設(shè)備分為靜置設(shè)備及旋轉(zhuǎn)設(shè)備，對靜置設(shè)備主要采取定期維修模式，對旋轉(zhuǎn)設(shè)備采取狀態(tài)維修模式，并結(jié)合維修實績及時調(diào)整檢修頻度，對整個系統(tǒng)實施劣化趨勢分析和監(jiān)控。