一是倡導(dǎo)法制觀念，一切按規(guī)章制度辦事。全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》確立的各項(xiàng)法律制度；
　　
　　二是倡導(dǎo)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。管理人員和職工具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，不斷增強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí)，要使每一工作崗位都有一道無(wú)形的安全屏障；
　　
　　三是倡導(dǎo)追求卓越的精神。每一位管理人員和職工在工作中始終按高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，找差距、求創(chuàng)新．時(shí)刻關(guān)注安全生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新情況，努力提高安全生產(chǎn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性，從本質(zhì)上提高企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。安全防范招數(shù)安全生產(chǎn)工作是領(lǐng)導(dǎo)工程，是一把手工程。
　　
　　安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山“堅(jiān)持以人為本多管齊下、狠抓落實(shí)，就可以最大限度地減少印刷企業(yè)各項(xiàng)事故發(fā)生，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。近年來(lái)，新雅集團(tuán)公司堅(jiān)持以人為本，安全第一”的主導(dǎo)思想，緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心任務(wù)，在安全生產(chǎn)、安全防火和職業(yè)病防治工作方面狠下功夫，從而確保了公司生產(chǎn)安全實(shí)現(xiàn)了公司提出各年度安全工作目標(biāo)。長(zhǎng)期以來(lái)，形成了一套完整的安全管理工作思路，取得了一些成功經(jīng)驗(yàn)。
　　
　　1、建班子，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安全生產(chǎn)工作是領(lǐng)導(dǎo)工程，是一把手工程。
　　
　　一是建立了集團(tuán)公司安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由法人代表、董事長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，主管生產(chǎn)的總經(jīng)理當(dāng)組長(zhǎng)，其他高層領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)副組長(zhǎng)，各部門經(jīng)理當(dāng)組員，并下發(fā)文件，規(guī)定了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)、工作分工：
　　
　　二是建立了安全組織網(wǎng)絡(luò)，由公司、生產(chǎn)車間三級(jí)負(fù)責(zé)人組成明確了各部位、各層次安全工作第一責(zé)任人：
　　
　　三是建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制．做好安全責(zé)任的簽約工作和崗位安全責(zé)任的明確工作將崗位安全責(zé)任標(biāo)牌明示在工作崗位上保證每個(gè)時(shí)間段，每個(gè)崗位都不留空白，做到了有崗位就有安全責(zé)任人：
　　
　　四是成立了“安康杯“競(jìng)賽組委會(huì)．以提高意識(shí)建章立制整改隱患確保安全“為主題以提高職工的安全衛(wèi)生意識(shí)和技能為重點(diǎn)以降低工傷事故和職業(yè)病危害發(fā)生為目的以“十個(gè)一活動(dòng)為基本內(nèi)容下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展“安康杯“競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》：
　　
　　五是明確了獎(jiǎng)懲措施公司每年對(duì)在開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)中無(wú)發(fā)生等級(jí)事故的，給予生產(chǎn)部獎(jiǎng)勵(lì)人民幣3000元。如果生產(chǎn)中出現(xiàn)等級(jí)事故(不可抗拒的因素除外)，按事故的輕重程度，當(dāng)班主任要承擔(dān)損失總額的5％～10％；各上級(jí)也要承擔(dān)連帶責(zé)任，承擔(dān)損失總額的2．5％～5％。從執(zhí)行的結(jié)果看，效果不錯(cuò)。
　　
　　2．強(qiáng)宣傳，營(yíng)造輿論氛圍。公司利用高層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議各部門經(jīng)理會(huì)議生產(chǎn)部門各車間主任每天碰頭會(huì)、各車間軍事化展會(huì)和有關(guān)專題會(huì)議強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，有時(shí)召開(kāi)緊急會(huì)議通報(bào)一些單位和企業(yè)發(fā)生的重大事故從中引以為鑒。
　　
　　3．查隱患明確主攻方向。隱患不除安全難保，這是新雅做好安全生產(chǎn)工作的一條重要體會(huì)。公司至少每半個(gè)月組織一次安全大檢查，重點(diǎn)部位每周必查；各部門特別是與生產(chǎn)消防密切聯(lián)系的部門，每天對(duì)本部門安全生產(chǎn)和消防安全進(jìn)行一次自查．及時(shí)制止違反生產(chǎn)安全和消防安全的各種不良行為消除一切安全隱患。
　　近年來(lái)，結(jié)合本行業(yè)的安全生產(chǎn)特點(diǎn)和存在的薄弱環(huán)節(jié)以“安全生產(chǎn)月”、”百日安全“、”安康杯競(jìng)賽”等活動(dòng)為載體，多次對(duì)生產(chǎn)車間電器線路的情況，對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)品的管理情況，對(duì)電機(jī)設(shè)備的保障情況．對(duì)消防器材的配置情況，對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程的制定情況，對(duì)有無(wú)存在危房的情況以及外來(lái)員工崗位培訓(xùn)情況等，進(jìn)行了自查，進(jìn)一步摸清了底數(shù)，明確了整改方向。
　　
　　4．抓培訓(xùn)，強(qiáng)化防范意識(shí)。為了強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)，公司依托新雅黨(政)校依托軍事化隊(duì)列展會(huì)和其他途徑，安排了《新雅全員安全知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃》。將新職工人廠教育特種作業(yè)教育和全員教育作為基本的教育形式。各車間、科室分別對(duì)新招、調(diào)入公司的職工進(jìn)行三級(jí)安全教育。對(duì)電工、電梯工、叉車司機(jī)等重點(diǎn)工種分期分批分專業(yè)地進(jìn)行了特種作業(yè)培訓(xùn)考核，把安全知識(shí)技能覆蓋全廠各個(gè)層面。安全知識(shí)培訓(xùn)分批進(jìn)行，考試成績(jī)?cè)凇缎卵艌?bào)》上公布。鑒于不良的操作習(xí)慣是引起安全隱患的最大殺手，公司十分重視設(shè)備操作規(guī)程的培訓(xùn)，使職務(wù)人員熟練地掌握操作技能。兩年來(lái)，新雅還投入50萬(wàn)元啟動(dòng)了印刷工藝規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化體系技改課題。推進(jìn)這項(xiàng)工作，現(xiàn)場(chǎng)管理將更加科學(xué)，操作規(guī)程更加規(guī)范，對(duì)安全生產(chǎn)將是一個(gè)大的促進(jìn)。這個(gè)課題由北京印刷學(xué)院兩位專家負(fù)責(zé)，主要是針對(duì)公司生產(chǎn)工藝現(xiàn)狀，包括現(xiàn)場(chǎng)管理、工藝流程、操作規(guī)程產(chǎn)品質(zhì)量、檢驗(yàn)程序和方法，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診斷，給出診斷報(bào)告，并按照工藝流程協(xié)助公司制定相關(guān)工序的規(guī)范要求，針對(duì)規(guī)范要求對(duì)各類員工進(jìn)行培訓(xùn)，監(jiān)督檢查規(guī)范要求的實(shí)施，最后提供相應(yīng)的規(guī)范文件。這項(xiàng)工作持續(xù)了一年時(shí)間，在前三個(gè)月完成現(xiàn)場(chǎng)診斷的基礎(chǔ)上，用半年時(shí)間進(jìn)行工藝流程規(guī)范，最后三個(gè)月完成驗(yàn)收工作，每個(gè)階段都對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn)。通過(guò)建立這個(gè)體系，真正提高印刷工藝規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化水平。在職業(yè)病防治培訓(xùn)方面，除了派人參加上級(jí)衛(wèi)生部門舉辦的培訓(xùn)班外，公司也定期舉辦員工職業(yè)病防治工作培訓(xùn)，傳達(dá)各級(jí)政府關(guān)于職業(yè)病防治工作的文件，請(qǐng)縣衛(wèi)生局局長(zhǎng)縣衛(wèi)生監(jiān)督所所長(zhǎng)到會(huì)指導(dǎo)并講話，請(qǐng)專業(yè)人員給200名員工講授了職業(yè)病防治知識(shí)。授課完畢，縣衛(wèi)生局對(duì)到課員工進(jìn)行了職業(yè)病防治知識(shí)測(cè)試。每年靈活多樣地開(kāi)展《職業(yè)病防治法》宣傳活動(dòng)，使職工了解法規(guī)，提高法規(guī)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。
　　
　　5．重投入．改善基礎(chǔ)設(shè)施。從新雅集團(tuán)公司現(xiàn)有硬件設(shè)施看安全生產(chǎn)基本條件是比較好的。有現(xiàn)代化花園式的標(biāo)準(zhǔn)化廠房，有通過(guò)先后11次的技術(shù)改造配置了國(guó)際上最強(qiáng)大的技術(shù)裝備陣容，如海德堡CP2000型大對(duì)開(kāi)五色膠印機(jī)、小森L440大對(duì)開(kāi)四色膠印機(jī)等十多臺(tái)進(jìn)口多色膠印機(jī)及100多臺(tái)套配套設(shè)備生產(chǎn)車間機(jī)械裝備空調(diào)配置、通風(fēng)設(shè)施都滿足了安全生產(chǎn)需要。但各種配置也不平衡，設(shè)備購(gòu)進(jìn)年份有先有后既有從外國(guó)進(jìn)口的也有國(guó)內(nèi)自己生產(chǎn)的即使最先進(jìn)的設(shè)備也會(huì)發(fā)生老化，隨著時(shí)間推延，安全系數(shù)也會(huì)降低，何況有的生產(chǎn)車間如沖壓設(shè)備機(jī)臺(tái)多維修和保養(yǎng)任務(wù)相當(dāng)繁重需要淘汰一批改造一批更新一批，不斷提高其安全性能，這就要舍得投入，有大的投入才有大的產(chǎn)出，而且“花錢買平安，本身也是為了爭(zhēng)取更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
　　
　　比如，最近公司將新引進(jìn)一臺(tái)價(jià)值2100多萬(wàn)元的國(guó)際最頂端設(shè)備——海德堡八開(kāi)高速多色膠印機(jī)，無(wú)疑在大大提高生產(chǎn)效益的同時(shí)，也大大提高了安全效益。對(duì)安全基礎(chǔ)設(shè)施的改造是多方面的。對(duì)企業(yè)在有可能對(duì)職工身體造成危害的作業(yè)點(diǎn)，積極進(jìn)行環(huán)境治理，安裝通風(fēng)空調(diào)設(shè)施。采用無(wú)毒無(wú)害的原輔材料，從源頭上減少對(duì)職工健康的危害。覆膜生產(chǎn)工藝用不含苯的粘合劑，替代含苯系物的粘合劑，雖然生產(chǎn)成本有所提高但是換來(lái)職工的身體健康。主動(dòng)接受衛(wèi)生行政部門的監(jiān)督檢查，定期對(duì)制版印刷覆膜等存在職業(yè)病危害的作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行檢測(cè)，力求達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)存在問(wèn)題的場(chǎng)所及時(shí)治理或保證個(gè)人防護(hù)用品的發(fā)放和使用。根據(jù)市縣供電消防部門檢查組的指導(dǎo)意見(jiàn)，新雅增加了投入．改建了供電房設(shè)施，并落實(shí)了其他整改措施。
　　
　　比如，對(duì)10kv0．4kv配電室與車間沒(méi)有明顯區(qū)分，配電房門沒(méi)有明顯標(biāo)志，沒(méi)有防止小動(dòng)物檔板，排風(fēng)裝置不合格，配電室門窗不符合防止小動(dòng)物要求，配電室門不符合防火要求：對(duì)630kvA變壓器房，出現(xiàn)裂縫房頂漏水對(duì)發(fā)電機(jī)接地線不可靠，四極雙接刀閘需維修或更換對(duì)配電室內(nèi)臟亂雜及布線較亂等問(wèn)題，為確保安全供電，限期進(jìn)行了整改，整改完畢請(qǐng)上級(jí)專業(yè)部門派員驗(yàn)收。針對(duì)職業(yè)病防治工作方面存在一些問(wèn)題，新雅及時(shí)進(jìn)行整改。對(duì)嚴(yán)重危害職業(yè)病場(chǎng)所沒(méi)有警示標(biāo)志、未有通風(fēng)實(shí)施的問(wèn)題，對(duì)從事有危害職業(yè)病作業(yè)的工人未有防護(hù)措施的問(wèn)題，對(duì)從事嚴(yán)重危害職業(yè)病作業(yè)的職工要進(jìn)行上崗前上崗期間、離崗時(shí)的健康體檢并建立檔案的問(wèn)題落實(shí)相關(guān)措施。與此同時(shí)，新雅還認(rèn)真做好員工的工傷保險(xiǎn)工作。實(shí)踐證明印刷事故發(fā)生和防范都是有一定的規(guī)律可遵循的。釀成有因素，事出有規(guī)律，轉(zhuǎn)化有條件，治理有文化，防范有招數(shù)。
　　
　　只要企業(yè)采取切實(shí)有效的措施：建班子，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；強(qiáng)宣傳，營(yíng)造輿論氛圍查隱患，明確主攻方向；抓培訓(xùn)，強(qiáng)化防范意識(shí)重投入，改善硬件設(shè)施。功夫不負(fù)有心人，各項(xiàng)舉措抓到位就有可能預(yù)防印刷安全事故的發(fā)生或把事故減少到最低程度為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。