三、開展危險預測（危險源辨識）、事故預想、風險預控，做到方法措施上不滯后
????????? “凡事預則立，不預則廢”， "不打無準備之仗,方能立于不敗之地"，這些古訓都強調(diào)了預防的重要，對安全工作同樣具有積極的指導意義。安全為天，預防當先，預防事故是安全工作的根本出發(fā)點，在安全工作中，要堅持預測、預想、預知、預示、預備、預警、預防、預控，要把一切努力做在事前，要把一切措施落在實處，要把一切危險消滅在萌芽。防范勝于救災，做好預防，有備無患，事半功倍。
????????? 安全第一是宗旨，預防為主是靈魂，安全工作的實質(zhì)是預知危險，消除危險，避免事故的發(fā)生。開展危險預測（危險源辨識）、事故預想、風險預控是落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針的重要措施，是有效防范事故發(fā)生的重要途徑。
????????? 開展危險預測（危險源辨識）、事故預想、風險預控是班組安全活動的重要內(nèi)容，就是根據(jù)當天的工作任務(wù)、現(xiàn)場環(huán)境、人員配置、所用的工器具及設(shè)備、與其它作業(yè)的配合情況、氣象情況等開展危險源辨識，有針對性的、詳細的分析討論生產(chǎn)現(xiàn)場、崗位存在哪些危險源、作業(yè)中還會出現(xiàn)哪些不安全因素及意外、可能會發(fā)生哪些違章現(xiàn)象、會造成怎樣的危害后果等，開展全面預測、預想、預報。然后系統(tǒng)分析其產(chǎn)生的原因，根據(jù)分析出的原因，結(jié)合工作實際，對照本質(zhì)安全管理體系中的管理標準和管理措施，提出有針對性的、明確的安全防范措施，安排工作時將防范措施落實到人、落實到位，全面實施預警、預防、預控，提前防控風險的出現(xiàn)，使生產(chǎn)現(xiàn)場、崗位、設(shè)備始終處于在控、可控狀態(tài)，最大限度地避免事故的發(fā)生。
????????? 危險預測強調(diào)的是現(xiàn)場危險源辨識，是風險識別；事故預想強調(diào)的是現(xiàn)場危險源可能對人造成的傷害和違章作業(yè)帶來的后果及其嚴重程度，是風險評估；風險預控強調(diào)的是制定和落實管理標準和管理措施，有效控制風險，避免事故的發(fā)生，是風險控制。三項內(nèi)容層層遞進、環(huán)環(huán)相扣，缺一不可，是本質(zhì)安全風險管理的重要組成，危險預測是基礎(chǔ)，事故預想是擴展，風險預控是關(guān)鍵。通過預測、預想、預控，關(guān)口前移，重心下移，扎實做好安全防范的基礎(chǔ)工作，努力增強職工預防事故的能力和應急處理能力。
????????? 三條黃金法則是保障職工安全健康的護身符，是啟動企業(yè)安全發(fā)展的金鑰匙。各行各業(yè)，崗位千差萬別，工作千頭萬緒，環(huán)境千變?nèi)f化，但萬變不離其中，只要領(lǐng)會精神，把握實質(zhì)，扎實掌握三條黃金法則的基本內(nèi)涵，認真落實三條黃金法則的具體內(nèi)容，事故完全可以避免，安全生產(chǎn)一定能夠?qū)崿F(xiàn)長治久安。