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安全管理網(wǎng)

淺談酒店安全與管理

  
評論: 更新日期:2010年11月06日


  
  四是必須開展好安全教育培訓(xùn)工作,提高員工素質(zhì)和管理水平。
  
  安全教育與培訓(xùn)的目的是增強員工的責(zé)任感,提高員工的安全意識和預(yù)防事故、處理事故的能力,是確保安全經(jīng)營的有效措施。通過教育與培訓(xùn)使管理人員“精”、普通員工“會”。安全教育與培訓(xùn)要根據(jù)不同的時期或不同的教育對象采用不同的教育形式,它的方法很多,比如領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)人員講授;組織安全方面的活動,舉辦消防運動會、安全知識競賽、模擬火場的消防演習(xí)等;旨在增強安全意識和操作的直觀感。同時還可利用板報、宣傳標(biāo)語等宣傳安全方面的知識、以及安全方面的好人好事、先進經(jīng)驗等內(nèi)容,營造出一種安全經(jīng)營的氛圍。
  
  五是須加強安全檢查,消除事故隱患。

  安全檢查不僅是國家有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,也是搞好安全工作的客觀要求。是一種行之有效的管理方法。通過季節(jié)性安全檢查、日常安全檢查、各崗位安全檢查、專業(yè)安全檢查、定期安全檢查等制度,嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度,從而達到一個消除事故隱患,避免事故發(fā)生的根本性目的。
  
  六是必須保證在安全方面的投入和抓好安全設(shè)施的管理工作。

  在日常的安全管理中,要保證在安全方面的投入,如設(shè)施設(shè)備的老化、滅火器材、消防聯(lián)動設(shè)備的維護保養(yǎng)等等,都需要投入資金。在這方面不能出現(xiàn)“欠賬”,否則就會不斷產(chǎn)生和增加新的隱患,形成“舊債”未還又欠“新賬”的惡性循環(huán)。同時還要抓好安全事故的管理工作,對發(fā)生的每一起安全事故,都應(yīng)堅持“四不放過”原則。即事故原因不清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、員工未受到教育不放過、整改措施未落實不放過。從事故中分析原因、吸取教訓(xùn),避免類似事故的再次發(fā)生。
  
  以上所述,是酒店安全管理的主要部分,也是酒店正常經(jīng)營取得良好效益的前提條件。當(dāng)然還有很多關(guān)于安全的其它方面工作,如安全檔案的收集與整理、與政府職能部門的工作協(xié)調(diào)等等。希望我們酒店的每一名管理者,每一名員工,都能成為酒店安全管理的參與者,安全工作的實施者,安全檢查的監(jiān)督者,安全環(huán)境的營造者,為酒店的經(jīng)營和發(fā)展,腳踏實地,盡職盡責(zé),為中航旅業(yè)這只旗艦的航行保駕護航。

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