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安全管理網(wǎng)

私有企業(yè)安全生產(chǎn)的表率x

  
評(píng)論: 更新日期:2008年05月21日

江蘇大眾電器有限總公司是一家私營(yíng)企業(yè)。這家私營(yíng)企業(yè)不僅在規(guī)模發(fā)展上取得了輝煌業(yè)績(jī),而且在加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行勞動(dòng)安全衛(wèi)生教育,建立健全勞動(dòng)安全衛(wèi)生制度,保障和維護(hù)職工的勞動(dòng)安全衛(wèi)生權(quán)益等方面也取得了顯著成果,并取得了連續(xù)8年工傷事故為零的好成績(jī)。

一、 領(lǐng)導(dǎo)到位,思想重視

大眾公司現(xiàn)有員工160多人,涉及的工種20多個(gè),主要有電氣、機(jī)械、化工等,加之職工流動(dòng)性大,素質(zhì)參差不齊等特點(diǎn),給安全生產(chǎn)帶來(lái)了諸多困難。但大眾公司之所以8年未發(fā)生一起工傷事故,從根本上說(shuō)是領(lǐng)導(dǎo)重視的結(jié)果。該公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理夏振宇對(duì)安全生產(chǎn)有獨(dú)到的見解,他說(shuō):“在任何情況下,人是無(wú)價(jià)寶,生命最重要。企業(yè)謀求社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益最大化,講安全是最大的效益?!彼H自擔(dān)任了公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng),始終把安全生產(chǎn)擺在重要的位置上,并做到了常抓不懈。

二、 機(jī)構(gòu)健全,組織落實(shí)

大眾公司的管理機(jī)構(gòu)不多,惟有安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)最健全。

公司建立了完善的安全管理體系,設(shè)有公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組和專門管理安全生產(chǎn)的安技部門,有3名專職人員負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)工作。

公司工會(huì)中設(shè)有安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),建立了一個(gè)由7名工人組成的勞動(dòng)安全監(jiān)督員隊(duì)伍。工會(huì)主席既是公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員,又是工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)組織的領(lǐng)導(dǎo)者。除了協(xié)助行政抓好生產(chǎn)一線的安全工作外,在交由工會(huì)管理的職工食堂、幼兒園、文化娛樂(lè)室、浴室等場(chǎng)所,工會(huì)也都明確安排了安全員,做到了時(shí)時(shí)處處講安全。

除了公司有健全的安全機(jī)構(gòu)外,公司各車間、工段、小組也都建有安全組織,共有15名安全員,各要害有火警的部位都有消防安全員負(fù)責(zé)消防工作。真正做到了組織到位,網(wǎng)絡(luò)密布,不留死角,安全無(wú)誤。

三、 制度健全,管理嚴(yán)格

大眾公司的每個(gè)員工手里都有兩本手冊(cè),即《勞動(dòng)安全手冊(cè)》和《員工手冊(cè)》?!秳趧?dòng)安全手冊(cè)》共12章63節(jié),涉及的工種包括:鍛壓、熱處理、金屬切削、焊接、運(yùn)輸、試驗(yàn)、起重、建筑等,內(nèi)容豐富全面,具有很強(qiáng)的專業(yè)性、科學(xué)性和適用性,是一本針對(duì)性強(qiáng)、操作性強(qiáng)的安全教育教材?!秵T工手冊(cè)》中專門有一節(jié)“安全生產(chǎn)總則”,主要規(guī)定各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度。

每年春節(jié)過(guò)后,大眾公司員工開始上班的第一天,是參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)班。首先是全員學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),進(jìn)行安全教育;然后是分工種進(jìn)行安全培訓(xùn),作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全操作演示;最后進(jìn)行全員安全知識(shí)考試??荚嚭细裾邷?zhǔn)予上崗,否則要進(jìn)行補(bǔ)訓(xùn)補(bǔ)考。

特種作業(yè)人員均經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)和考試合格后,持操作證上崗。近幾年來(lái),大眾公司先后將37名特種作業(yè)人員送到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn),每人均取得了特種作業(yè)操作證。

在大眾公司,一切電氣、機(jī)械設(shè)備的金屬外殼和行車軌道都必須有可靠的接地或重復(fù)接地安全措施。泰州市私企協(xié)會(huì)曾到該公司生產(chǎn)車間進(jìn)行安全檢查,共檢查了21處,全部符合規(guī)定要求。

四、 紀(jì)律嚴(yán)明,獎(jiǎng)罰分明

在大眾公司工作的員工,凡嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律,對(duì)安全生產(chǎn)作出積極貢獻(xiàn)的,都會(huì)受到獎(jiǎng)勵(lì);執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度不嚴(yán),釀成事故的,都會(huì)受到一定的處罰。公司組建8年來(lái),先后表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)工作者165人次,其中有4人獲得金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)拢?5人先后被提升為干部;先后處罰不注意安全生產(chǎn)的干部、員工12人次,其中被辭退的員工1人。青年員工袁偉在電鍍車間工作,堅(jiān)持每日提前上班將生產(chǎn)設(shè)備檢查一遍后再開工,確保了安全生產(chǎn),同時(shí)還協(xié)助同事搞好安全生產(chǎn),被公司評(píng)為“安全員標(biāo)兵”獲得了公司頒發(fā)的金質(zhì)獎(jiǎng)?wù)乱幻?。他工作兩年后,就被提拔為電鍍車間主任,在2000年又光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。1995年,員工馬威因違規(guī)操作造成了自己的一個(gè)手指被機(jī)器軋傷的工傷事故。按公司安全生產(chǎn)制度的規(guī)定。馬威被扣罰了年度獎(jiǎng)金的30%。后來(lái),馬威接受了教訓(xùn),對(duì)安全工作重視了,而且主動(dòng)協(xié)助公司抓安全工作。現(xiàn)在,馬威被推選為公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組的成員,專門負(fù)責(zé)公司振興電器分廠的安全生產(chǎn)工作。青年員工張某,因?yàn)榘踩a(chǎn)不重視,經(jīng)教育后仍不改正,上班3個(gè)月后就被公司辭退了。

大眾公司嚴(yán)格的安全生產(chǎn)制度以及嚴(yán)明的措施,換來(lái)了安全生產(chǎn)的佳績(jī),同時(shí)也換來(lái)了公司的騰飛發(fā)展,公司的年產(chǎn)值和銷售額由創(chuàng)業(yè)初期的幾百萬(wàn)元發(fā)展到如今的近億元。

(陳龍林 徐亞基)(引自勞動(dòng)保護(hù)2002.4)

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