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安全管理網

“三絕招”保安全生產

  
評論: 更新日期:2008年05月13日

“黃金有價,生命無價”,是山東招金集團有限公司重視安全生產的真實寫照。多年來,該公司一直以“安全生產責任重于泰山”為己任,抓安全,保穩(wěn)定,促發(fā)展,連續(xù)多年杜絕了重大環(huán)境污染事故、火災事故、設備事故和爆炸事故的發(fā)生,萬兩黃金死亡率始終控制在0.2以下。

絕招一:用真情感化

到過招金集團公司下屬的夏甸金礦的人,都能看到這樣的景象:該礦在井口“安全教育園地”上張貼著一張張職工“全家?!闭掌?。這是為了讓每位職工在上、下班時都能看到家人關切的目光,濃濃親情融入神圣的責任感,使職工更加恪守安全規(guī)章制度、法律法規(guī),珍惜生命,平平安安度過每一天。同時,招金集團的干部職工根據礦山各工種安全操作規(guī)程,結合自身工作實踐,編寫通俗易懂、朗朗上口的歌謠,如“安全行車二十想”、“提升運輸三字經”等,利用班前會組織職工學唱,讓職工在潛移默化中增強了安全操作技能,增強了安全防范能力。另外,為了增強職工的安全生產意識,該集團公司所屬的礦山企業(yè)還定期召開職工家屬聯誼會,讓職工家屬做客礦山,交流思路,聯絡感情,并通過與企業(yè)簽訂安全生產聯包責任書,與礦山一起抓安全生產。職工家屬積極充當安全生產義務宣講員,常吹夫妻枕邊安全風,常敘兒女人間情,這些都使職工深深體會到:為了家庭幸福。我一定要安全。

絕招二:靠軟管理引導

招金集團在抓安全工作中,不單是靠國家一些法律等硬制度管人,而且還靠一些有效的活動引導人。一是開展素質工程。公司利用《招遠黃金報》開辟“安全縱橫”、“我為安全進一言”等欄目,強化安全宣傳教育,提高全員安全意識,增強安全生產的自覺性。同時,每年入80多萬元,舉辦各類安全培訓班,突出抓好(礦級、車間、班組)三級安全教育、特殊工種安全教育和全員安全教育。二是實施春風工程。集團公司堅持安全生產黨政工團齊抓共管的原則,唱響了“關愛生命,關注安全”的安全文化主旋律。在黨員隊伍中,廣泛開展黨員聯保制度,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,建立黨員安全責任區(qū);青年團中,開展爭創(chuàng)青年安全監(jiān)督崗活動,爭創(chuàng)“團員無違章,青年無事故”;工會積極組織職工為安全工作獻計獻策,在全體職工中開展“為我安全獻一計”活動;婦委會發(fā)揮女工組織的優(yōu)勢,把安全宣傳教育工作滲透到每個職工家庭,開展“我為安全做點事”活動。讓每一個家庭都成為安全宣傳陣地。三是開展爭創(chuàng)安全明星活動。在活動中,突出“嚴、細、實”三個字:現場管理求嚴,過程控制求細,工作作風求實。通過活動評出明星礦井、明星班組、明星員工,切實以先進典型帶動面上安全工作的開展。

絕招三:以科技投入保駕

去年以來,招金集團開始實施“網上協作信息平臺”項目,該項目研究成功將大大提高集團公司地面辦公自動化程度及井下開采的機械化程度,提高井下安全系數。

每年,招金集團都投入1000多萬元資金,用來探索新的安全管理體制和模式。集團權屬的中礦金業(yè)股份公司大力推廣機械化作業(yè),僅去年全年投入39臺電機車、21臺鏟動機、28臺電耙子,井下機械化程度達到了90%以上。大尹格莊礦業(yè)公司為了提高井下安全生產系數,積極探索研究巖音監(jiān)測方法,在采場頂板管理中,他們利用巖體發(fā)生變形時,部分巖石破壞釋放應力和內部能量的現象,采用先進的檢測定位儀器接收“巖音”信號,并通過智能化處理器分析工作,預測巖體破壞發(fā)展趨勢,評價當前巖體的穩(wěn)定性,同時預報巖體中某一部分發(fā)生巖石冒頂的時間,從而及早預告危險,保證職工安全。夏甸礦業(yè)公司在加大科技投入的同時,加強科學管理,通過了質量管理、職業(yè)健康安全管理、環(huán)境管理三大國際體系認證,取得了邁向世界的“綠色通行證”。

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