“黃金有價(jià)，生命無(wú)價(jià)”，是山東招金集團(tuán)有限公司重視安全生產(chǎn)的真實(shí)寫(xiě)照。多年來(lái)，該公司一直以“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”為己任，抓安全，保穩(wěn)定，促發(fā)展，連續(xù)多年杜絕了重大環(huán)境污染事故、火災(zāi)事故、設(shè)備事故和爆炸事故的發(fā)生，萬(wàn)兩黃金死亡率始終控制在0.2以下。

絕招一：用真情感化

到過(guò)招金集團(tuán)公司下屬的夏甸金礦的人，都能看到這樣的景象：該礦在井口“安全教育園地”上張貼著一張張職工“全家福”照片。這是為了讓每位職工在上、下班時(shí)都能看到家人關(guān)切的目光，濃濃親情融入神圣的責(zé)任感，使職工更加恪守安全規(guī)章制度、法律法規(guī)，珍惜生命，平平安安度過(guò)每一天。同時(shí)，招金集團(tuán)的干部職工根據(jù)礦山各工種安全操作規(guī)程，結(jié)合自身工作實(shí)踐，編寫(xiě)通俗易懂、朗朗上口的歌謠，如“安全行車(chē)二十想”、“提升運(yùn)輸三字經(jīng)”等，利用班前會(huì)組織職工學(xué)唱，讓職工在潛移默化中增強(qiáng)了安全操作技能，增強(qiáng)了安全防范能力。另外，為了增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，該集團(tuán)公司所屬的礦山企業(yè)還定期召開(kāi)職工家屬聯(lián)誼會(huì)，讓職工家屬做客礦山，交流思路，聯(lián)絡(luò)感情，并通過(guò)與企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)聯(lián)包責(zé)任書(shū)，與礦山一起抓安全生產(chǎn)。職工家屬積極充當(dāng)安全生產(chǎn)義務(wù)宣講員，常吹夫妻枕邊安全風(fēng)，常敘兒女人間情，這些都使職工深深體會(huì)到：為了家庭幸福。我一定要安全。

絕招二：靠軟管理引導(dǎo)

招金集團(tuán)在抓安全工作中，不單是靠國(guó)家一些法律等硬制度管人，而且還靠一些有效的活動(dòng)引導(dǎo)人。一是開(kāi)展素質(zhì)工程。公司利用《招遠(yuǎn)黃金報(bào)》開(kāi)辟“安全縱橫”、“我為安全進(jìn)一言”等欄目，強(qiáng)化安全宣傳教育，提高全員安全意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。同時(shí)，每年入80多萬(wàn)元，舉辦各類(lèi)安全培訓(xùn)班，突出抓好（礦級(jí)、車(chē)間、班組）三級(jí)安全教育、特殊工種安全教育和全員安全教育。二是實(shí)施春風(fēng)工程。集團(tuán)公司堅(jiān)持安全生產(chǎn)黨政工團(tuán)齊抓共管的原則，唱響了“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的安全文化主旋律。在黨員隊(duì)伍中，廣泛開(kāi)展黨員聯(lián)保制度，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，建立黨員安全責(zé)任區(qū)；青年團(tuán)中，開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)青年安全監(jiān)督崗活動(dòng)，爭(zhēng)創(chuàng)“團(tuán)員無(wú)違章，青年無(wú)事故”；工會(huì)積極組織職工為安全工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，在全體職工中開(kāi)展“為我安全獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)；婦委會(huì)發(fā)揮女工組織的優(yōu)勢(shì)，把安全宣傳教育工作滲透到每個(gè)職工家庭，開(kāi)展“我為安全做點(diǎn)事”活動(dòng)。讓每一個(gè)家庭都成為安全宣傳陣地。三是開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)安全明星活動(dòng)。在活動(dòng)中，突出“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”三個(gè)字：現(xiàn)場(chǎng)管理求嚴(yán)，過(guò)程控制求細(xì)，工作作風(fēng)求實(shí)。通過(guò)活動(dòng)評(píng)出明星礦井、明星班組、明星員工，切實(shí)以先進(jìn)典型帶動(dòng)面上安全工作的開(kāi)展。

絕招三：以科技投入保駕

去年以來(lái)，招金集團(tuán)開(kāi)始實(shí)施“網(wǎng)上協(xié)作信息平臺(tái)”項(xiàng)目，該項(xiàng)目研究成功將大大提高集團(tuán)公司地面辦公自動(dòng)化程度及井下開(kāi)采的機(jī)械化程度，提高井下安全系數(shù)。

每年，招金集團(tuán)都投入1000多萬(wàn)元資金，用來(lái)探索新的安全管理體制和模式。集團(tuán)權(quán)屬的中礦金業(yè)股份公司大力推廣機(jī)械化作業(yè)，僅去年全年投入39臺(tái)電機(jī)車(chē)、21臺(tái)鏟動(dòng)機(jī)、28臺(tái)電耙子，井下機(jī)械化程度達(dá)到了90％以上。大尹格莊礦業(yè)公司為了提高井下安全生產(chǎn)系數(shù)，積極探索研究巖音監(jiān)測(cè)方法，在采場(chǎng)頂板管理中，他們利用巖體發(fā)生變形時(shí)，部分巖石破壞釋放應(yīng)力和內(nèi)部能量的現(xiàn)象，采用先進(jìn)的檢測(cè)定位儀器接收“巖音”信號(hào)，并通過(guò)智能化處理器分析工作，預(yù)測(cè)巖體破壞發(fā)展趨勢(shì)，評(píng)價(jià)當(dāng)前巖體的穩(wěn)定性，同時(shí)預(yù)報(bào)巖體中某一部分發(fā)生巖石冒頂?shù)臅r(shí)間，從而及早預(yù)告危險(xiǎn)，保證職工安全。夏甸礦業(yè)公司在加大科技投入的同時(shí)，加強(qiáng)科學(xué)管理，通過(guò)了質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全管理、環(huán)境管理三大國(guó)際體系認(rèn)證，取得了邁向世界的“綠色通行證”。