??????? 安全技術(shù)創(chuàng)新就是在現(xiàn)有應(yīng)用技術(shù)的基礎(chǔ)上，始終不斷地在現(xiàn)代技術(shù)領(lǐng)域增大智力和資金投入，通過(guò)開(kāi)發(fā)新技術(shù)、投入新設(shè)備以及運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)的管控手段，實(shí)現(xiàn)最為安全、經(jīng)濟(jì)、快捷的生產(chǎn)過(guò)程，保證人、設(shè)備、系統(tǒng)始終處于本質(zhì)安全狀態(tài)?？梢哉f(shuō)，沒(méi)有技術(shù)創(chuàng)新，安全將成為空中樓閣，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力也將變得乏力，安全技術(shù)創(chuàng)新是保證企業(yè)安全生產(chǎn)和提升盈利能力的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。
??????? 實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)創(chuàng)新，就是要應(yīng)用系統(tǒng)內(nèi)外先進(jìn)的技術(shù)研發(fā)成果，與企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，不斷挖潛，自主創(chuàng)新，從而保持企業(yè)的安全態(tài)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。哈三電廠兩臺(tái)國(guó)產(chǎn)優(yōu)化60萬(wàn)千瓦機(jī)組是民族工業(yè)大機(jī)組的嘗試，正處于完善發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。為實(shí)現(xiàn)機(jī)組設(shè)備的本質(zhì)安全狀態(tài)，哈三電廠不惜投入大額資金，進(jìn)行設(shè)備更新、改造和治理，先后投資1235萬(wàn)元對(duì)設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行逐步改造。去年以來(lái)，哈三電廠還利用三號(hào)60萬(wàn)千瓦機(jī)組大修的時(shí)機(jī)，先后對(duì)兩臺(tái)國(guó)產(chǎn)60萬(wàn)千瓦機(jī)組通流部分、凝汽器和勵(lì)磁系統(tǒng)進(jìn)行重大技術(shù)改造，使機(jī)組的安全性、穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性得到顯著提升，并已成為電網(wǎng)穩(wěn)定型骨干機(jī)組和華電集團(tuán)黑龍江公司的市場(chǎng)名牌。集團(tuán)公司系統(tǒng)許多企業(yè)也進(jìn)行了類似的創(chuàng)新嘗試，面對(duì)服役多年，逐步老化的設(shè)備，福建安砂水電廠實(shí)行標(biāo)本兼治、防控結(jié)合管好設(shè)備，近幾年共投資1600多萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)改造，的確嘗到了技術(shù)創(chuàng)新給企業(yè)帶來(lái)的實(shí)惠。由此可見(jiàn)，在實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新和自主完善的過(guò)程中，安全技術(shù)創(chuàng)新使企業(yè)的存量資源不斷煥發(fā)出勃勃生機(jī)。
??????? 實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)創(chuàng)新，就是要采用優(yōu)良的安全評(píng)價(jià)方法，積極診治隱患。要從隱患的檢查評(píng)估、制定方案、立項(xiàng)整治的全過(guò)程，實(shí)施超前性、系統(tǒng)性管理。把評(píng)價(jià)活動(dòng)當(dāng)作貫徹“安全第一、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針的有力工具，進(jìn)一步深化和改進(jìn)傳統(tǒng)的安全大檢查，借助于技術(shù)診斷和深入分析，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行自我評(píng)估和綜合診斷，挖掘出人、機(jī)、物、環(huán)境各子系統(tǒng)中的薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)掌握哪些方面安全性差或不安全因素多，特別是那些具有隱藏性的深層次隱患，并實(shí)現(xiàn)缺陷數(shù)量、隱患性質(zhì)和危險(xiǎn)程度的初步“量化”，再通過(guò)設(shè)備更新、技術(shù)改造或安全措施完善等加以落實(shí)。在國(guó)產(chǎn)大機(jī)組完善過(guò)程中，華電能源哈三電廠以安全性評(píng)價(jià)為契機(jī)，找到了安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，并逐步實(shí)現(xiàn)了對(duì)安全隱患的超前預(yù)防和綜合治理。近兩年，哈三電廠在設(shè)備更新、改造的基礎(chǔ)上，還先后投入“安措”資金50多萬(wàn)元，有效地消除了在安全性評(píng)價(jià)過(guò)程中揭示的危及企業(yè)安全生產(chǎn)的不安全因素，實(shí)現(xiàn)了超前控制、減少、消滅事故。
??????? 實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)創(chuàng)新，還應(yīng)提供充足的技術(shù)人才儲(chǔ)備，達(dá)到智力資源和技術(shù)發(fā)展的“雙贏”目標(biāo)。智力資源是一切創(chuàng)新的源泉，只有以強(qiáng)大的企業(yè)人才儲(chǔ)備為基礎(chǔ)，不斷發(fā)展的新技術(shù)才能成為安全生產(chǎn)強(qiáng)有力的技術(shù)支撐，為實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)的目標(biāo)助推增力。要做好創(chuàng)新型技術(shù)人才儲(chǔ)備，就要把企業(yè)教育培訓(xùn)工作的重心轉(zhuǎn)向培養(yǎng)技能型人才，培育有利于安全技能型人才成長(zhǎng)的激勵(lì)機(jī)制。在培訓(xùn)環(huán)節(jié)上，以科學(xué)的培訓(xùn)體系為支撐，使職工的教育培訓(xùn)方向適應(yīng)和推動(dòng)安全技術(shù)創(chuàng)新的實(shí)際需要。去年以來(lái)，哈三電廠借助成為集團(tuán)公司首批教育培訓(xùn)基地的有利時(shí)機(jī)，加大職工教育培訓(xùn)力度，生產(chǎn)一線專業(yè)技術(shù)人員參加專業(yè)技術(shù)和安全技能培訓(xùn)率達(dá)到100%，并培養(yǎng)出一批專業(yè)技術(shù)能手和生產(chǎn)一線后備人才，為推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好的安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)提供了強(qiáng)有力的智力支持和人才支撐。
??????? 管理創(chuàng)新--提升固本之法
??????? 創(chuàng)新安全管理，形成全方位的安全管理網(wǎng)絡(luò)，是建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)的重要方法和有效手段?，F(xiàn)階段，強(qiáng)化發(fā)電企業(yè)的安全管理，就是要在監(jiān)管手段、激勵(lì)約束機(jī)制和監(jiān)督方法上不斷推行“三個(gè)創(chuàng)新”，突破專項(xiàng)整治，確保建立企業(yè)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制：
??????? 一是創(chuàng)新監(jiān)管手段。要通過(guò)組織安全監(jiān)管人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化源頭管理；要充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的橋梁和紐帶作用，綜合調(diào)動(dòng)一切可以利用的資源，使企業(yè)黨政工青都來(lái)關(guān)注、參與和監(jiān)督安全生產(chǎn)過(guò)程；要在監(jiān)管中加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的宣傳教育力度，通過(guò)報(bào)告會(huì)和黨課等形式，組織全員深入學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中國(guó)華電集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》；要完善各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立起覆蓋全廠、操作性強(qiáng)的企業(yè)安全生產(chǎn)制度體系，使安全生產(chǎn)的有效監(jiān)管有法可依。
??????? 二是創(chuàng)新激勵(lì)約束機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人做好安全生產(chǎn)工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性。同時(shí)，對(duì)安全生產(chǎn)工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。為突出安全第一的原則，企業(yè)每年開(kāi)展的各項(xiàng)先進(jìn)評(píng)比中，要實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決，所有二級(jí)單位及每名職工，只要在安全生產(chǎn)方面發(fā)生未完成指標(biāo)，均不能當(dāng)選先進(jìn)。在全年的各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)中，更要突出安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)先，獎(jiǎng)勵(lì)額度也應(yīng)體現(xiàn)優(yōu)先。近年來(lái)，我們?cè)诎踩芾碇型怀黾?lì)和約束雙向促進(jìn)，每年約投入300多萬(wàn)元用于安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)了職工自覺(jué)安全行為的養(yǎng)成。
??????? 三是創(chuàng)新監(jiān)督方式。積極探索新形勢(shì)下安全監(jiān)督工作的新思路、新作法，強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的過(guò)程監(jiān)督。要以安全保障體系和安全監(jiān)督體系為基礎(chǔ)，建立職責(zé)明確、相互協(xié)調(diào)、高度統(tǒng)一的科學(xué)體系。要大力推廣應(yīng)用先進(jìn)的過(guò)程控制方法和手段，建立持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新的機(jī)制。近幾年，華電能源哈三電廠在開(kāi)展ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證的過(guò)程中，不失時(shí)機(jī)地開(kāi)展安全管理體系的創(chuàng)新。按照ISO9001：2000國(guó)際質(zhì)量體系及職業(yè)安全健康管理體系（OHSMS）的規(guī)范，由生產(chǎn)技術(shù)人員認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，編制了符合企業(yè)管理特點(diǎn)的“兩書(shū)一卡”，即《檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》、《安全作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》和《安全作業(yè)卡》，強(qiáng)化突出了標(biāo)準(zhǔn)化管理所要求的過(guò)程管制，進(jìn)一步細(xì)化了安全策劃內(nèi)容、工作流程、作業(yè)流程和操作流程，完善了實(shí)際作業(yè)的防錯(cuò)、糾錯(cuò)機(jī)制，為實(shí)現(xiàn)作業(yè)過(guò)程的可控在控創(chuàng)造了條件，實(shí)現(xiàn)了被動(dòng)防范事故向源頭管理的轉(zhuǎn)變，專項(xiàng)整治向規(guī)范化、經(jīng)常化、制度化管理的轉(zhuǎn)變。
??????? 通過(guò)“三新固本”安全管理模式的初步實(shí)踐，華電能源哈三電廠深刻體會(huì)到，安全事關(guān)企業(yè)的興衰成敗，事關(guān)社會(huì)的和諧穩(wěn)定，事關(guān)職工的家庭幸福。實(shí)現(xiàn)安全工作的長(zhǎng)久穩(wěn)定，必須要擁有創(chuàng)新的動(dòng)力，科學(xué)的精神和恒久的堅(jiān)持。只有基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)，厚積薄發(fā)，長(zhǎng)期實(shí)踐，才能真正建立起安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)真正意義的長(zhǎng)治久安。
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