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淺析電力生產(chǎn)安全管理的基礎(chǔ)理論

  
評論: 更新日期:2013年10月29日

首先,分析近幾年電力生產(chǎn)安全事故的發(fā)展歷程,據(jù)全國電力行業(yè)不完全統(tǒng)計;2005年全國電力行業(yè)發(fā)生人身傷亡事故41起,死亡113人,平均每3天要失去一個鮮活的生命;2006年全國電力行業(yè)發(fā)生人身傷亡事故48起,死亡106人,平均每4天就有一位同事離開了我們;2007年全國電力行業(yè)發(fā)生人身傷亡事故39起,死亡79人,平均每5天就有一個家庭失去了親人;2008年全國電力行業(yè)發(fā)生人身傷亡責(zé)任事故29起,死亡49人;2009年全國電力行業(yè)發(fā)生人身傷亡事故31起,死亡57人。
??????? 從上述統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,2005年至2009年,全國電力行業(yè)每5天有一起人身死亡事故;這些都是慘痛的血的教訓(xùn),從這些血的教訓(xùn)中可以基本判斷,事故是除戰(zhàn)爭、瘟疫之外的人類大敵;風(fēng)險無處不在,電力安全生產(chǎn)仍然任重道遠(yuǎn),必須警鐘長鳴,警示高懸;電力生產(chǎn)安全工作必須常抓不懈……。
??????? 其次,電力生產(chǎn)安全管理的基礎(chǔ)理論,在1986年時,江澤民同志曾經(jīng)有一個重要的論述:“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山?!边@一論述包含著深刻的安全認(rèn)識論和方法論的哲學(xué)道理。
??????? “隱患勝于明火”,就是要我們認(rèn)識到隱患相對于明火是更危險的要素,要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)最關(guān)鍵、最重要的措施是要從隱患入手,積極、自覺、主動地開展隱患排查。
??????? “防范勝于救災(zāi)”告訴我們,在電力安全生產(chǎn)管理的實(shí)踐中,預(yù)防為主是保證電力安全生產(chǎn)最民智、最根本、最重要的安全生產(chǎn)方法論;這就是電力安全生產(chǎn)方針的理論基礎(chǔ)。
??????? “責(zé)任重于泰山”警告我們,電力生產(chǎn)安全責(zé)任的重要性,責(zé)任高于一切,即比泰山還重。
??????? 第三,怎樣控制安全事故的發(fā)生,即安全事故的模型理論;目前事故模型理論主要有:因果連鎖模型(多米諾骨牌模型)、圓盤模型、綜合模型、軌跡交叉模型、人為失誤模型、生物節(jié)律模型、事故突變模型等等。這里主要對應(yīng)用較多的因果連鎖模型(米多諾骨牌模型)和圓盤模型進(jìn)行討論。
??????? 因果連鎖理論:按照事故鏈原理,事故是因?yàn)槟承┉h(huán)節(jié)在連續(xù)的時間內(nèi)出現(xiàn)了缺陷,這些不止一個的缺陷構(gòu)成了整個安全體系的失效。就象“多米諾骨牌效應(yīng)”,只要第一張牌倒下,就會導(dǎo)致第二張、第三張接著倒下,最終釀成大禍。該理論也被稱為“多米諾骨牌理論”。該理論建立了事故致因的事件鏈這一重要概念。
??????? 我們玩過“多米諾骨牌”游戲的人們都明白一個道理,只要從中間隨便抽取一張骨牌,形成豁口,就能避免后面的骨牌繼續(xù)倒下。因此,要想打破連鎖反應(yīng),切斷事故鏈,只需要制止一連串事件中任何一個事件的發(fā)生,而不是制止最后一個導(dǎo)致事故的行為。從這一理論出發(fā),就得出了“任何事故可以預(yù)防”的結(jié)論。所以我們的安全工作就是要破壞其中的事件鏈,避免事故的發(fā)生。
??????? 圓盤漏洞理論,由質(zhì)量管理學(xué)借用來的圓盤漏洞理論,是把“人、機(jī)、料、法、環(huán)”現(xiàn)場管理“五”要素當(dāng)著五個圓盤,相互關(guān)聯(lián),共同穿在一根軸上;又分別按照自身的規(guī)律在各自的軌道上正常運(yùn)行。每個圓盤已經(jīng)存在或正在出現(xiàn)不同的漏洞,不安全的因素就像一個不間斷的光源,當(dāng)這束光源同時穿透所有五個圓盤時,安全體系就失效了,事故就放生了。
??????? 把“人、機(jī)、料、法、環(huán)”分開來看:
??????? -----人:指人為個體因素,如人的技能、人的經(jīng)驗(yàn)、人的健康狀況、知識水平、應(yīng)變能力、責(zé)任心等等。
??????? -----機(jī):指設(shè)備、設(shè)施不能滿足安全要求,如存在設(shè)計缺陷,運(yùn)行缺陷,安全設(shè)施不足或不規(guī)范等。
??????? -----料:指材料本身有質(zhì)量問題或者材料用錯等。
??????? -----法:指現(xiàn)場操作規(guī)程有誤,規(guī)章制度不健全,標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范理解存在偏差等。
??????? -----環(huán):指環(huán)境因素,包括維護(hù)、運(yùn)行等工作環(huán)境、以及家庭、鄰里等生活環(huán)境;包括溫度、濕度、光照、噪聲、振動、輻射等物理環(huán)境,也包括粉塵、氣體、熏煙、蒸汽等化學(xué)環(huán)境。
??????? 在以上五個因素中,“機(jī)、料、法、環(huán)”都與“人”有關(guān),都可以通過人為進(jìn)行改善或改變,也可以影響人的意識和行為,因此,圓盤理論中“人”是第一位的,只要人盡到責(zé)任,其它四個環(huán)節(jié)都可以解決好。
??????? 下面引入一個案例進(jìn)行分析,進(jìn)一步說明圓盤理論的應(yīng)用:
??????? -------納雍電廠9.26人身死亡事故
??????? 2009年9月24日,納雍二廠4號機(jī)組檢修結(jié)束,啟動過程中,需進(jìn)行勵磁參數(shù)實(shí)測試驗(yàn),由于試驗(yàn)用臨時電纜長度不夠,不能直接從6KV開關(guān)室接到4號機(jī)勵磁變處,在確定試驗(yàn)方案時,決定從4號機(jī)凝結(jié)水泵變頻器旁路柜轉(zhuǎn)接,選用6KV ⅣA段4號機(jī)A凝結(jié)水泵開關(guān)作為試驗(yàn)開關(guān)。

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