??? 2.3 運(yùn)行過程中危險點的控制
??? 運(yùn)行工作的危險點控制是供電企業(yè)安全管理的又一個重要方面。針對有少部分調(diào)度年齡偏大，知識面窄，不能適應(yīng)電力模擬市場和調(diào)度自動化工作需要的危險點，及時實行公開招聘，從生產(chǎn)一線聘用年輕、文化層次高、素質(zhì)好的職工來充實調(diào)度。對變電運(yùn)行中的危險點，采取了強(qiáng)化運(yùn)行責(zé)任，增加特巡、夜巡、惡劣氣象條件下的巡視次數(shù)，增加巡視項目等措施。
??? 3 強(qiáng)化監(jiān)督，安全局面可控在控
??? 危險點控制應(yīng)用于具體工作中，不同的現(xiàn)場環(huán)境、場所和對象具有不同的危險點表象，只要一個環(huán)節(jié)不注意或一個細(xì)小行為的疏忽都會引發(fā)事故。城農(nóng)網(wǎng)改造施工環(huán)境復(fù)雜，聘用的民工和臨時工分布點多面廣，按照危險點控制措施，我們做到施工現(xiàn)場到哪里，安全監(jiān)督就跟蹤到哪里，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控在控。
??? (1) 根據(jù)施　工時間較長的特點，采取強(qiáng)化各級安監(jiān)人員的安全責(zé)任來保證危險點控制措施的監(jiān)督落實。督促安監(jiān)人員到位監(jiān)督，把深入一線監(jiān)督作為考核安監(jiān)人員工作好壞的重要依據(jù)。
??? (2) 根據(jù)電力施　工環(huán)境復(fù)雜的特點，采取不同場所明確不同監(jiān)督內(nèi)容來保證危險點控制措施落到實處。監(jiān)督的內(nèi)容主要根據(jù)危險點因素來確定，主要有：施工前檢查人員的身體狀況、安全措施是否完善；施工中檢查危險點是否得到控制、施工地段的交通管制措施是否到位；送電前的竣工驗收檢查安全措施是否撤除、施工人員是否撤離現(xiàn)場等。
??? (3) 根據(jù)電力施工點多面廣的特點，采取現(xiàn)場巡回監(jiān)督和定位監(jiān)督相結(jié)合來保證危險點控制措施落到實處。一方面局領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)、工程主管部門嚴(yán)格履行安全職責(zé)，堅持深入現(xiàn)場，進(jìn)行經(jīng)常性的檢查監(jiān)督，跟蹤安全措施在施工全過程的落實情況，及時發(fā)現(xiàn)作業(yè)面的危險點，督促施工人員加以控制。另一方面施工單位的領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)專職或安全員堅持跟班作業(yè)，實施全過程的安全監(jiān)督。
??? (4) 對查出的安全隱患，及時進(jìn)行分析，查找原因，制定防范措施并落實實施。
??? (5) 職工中存在的習(xí)慣性違章行為是危險點控制的一個重點，我們采取3條措施來實施控制：
??? ① 明確責(zé)任單位。規(guī)定　安全監(jiān)督部門發(fā)現(xiàn)違章不查處，處罰安全監(jiān)督部門；安全監(jiān)督部門發(fā)現(xiàn)施工單位違章不查處，處罰施工單位的領(lǐng)導(dǎo)；施工單位發(fā)現(xiàn)施工班組不查處就處罰班組長，一級查處一級，一級對一級負(fù)責(zé)，形成有力的反習(xí)慣性違章約束機(jī)制。② 嚴(yán)肅處理違章事件。一旦發(fā)現(xiàn)違章，勒令停工，寫出書面檢查，立即落實整改。③ 賦予安全員權(quán)利：有權(quán)對違章人員作出處罰決定；有權(quán)制止施工現(xiàn)場的違章行為，不聽勸阻的，有權(quán)勒令停工；有權(quán)向局領(lǐng)導(dǎo)提出違章人員下崗的建議。
??? (6) 加強(qiáng)臨時工和民工在施工過程中的危險點控制。電力施工具有大量聘用臨時工和民工的特點，而臨時工和民工普遍安全意識薄弱，素質(zhì)較差。為此，安全監(jiān)督部門負(fù)責(zé)對工程承包施工隊進(jìn)行資質(zhì)審查，對聘用的民工和臨時工進(jìn)行安全培訓(xùn)，施工單位與民工和臨時工簽訂安全合同，對民工和臨時工的著裝進(jìn)行了規(guī)范，要求民工和臨時工必須掛牌和戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場，以此來規(guī)范民工和臨時工的工作行為，提高他們的安全知識和防范能力。