【摘 要】安全目標(biāo)管理是目標(biāo)管理在安全管理方面的應(yīng)用,本文論述安全目標(biāo)管理在煤礦生產(chǎn)中的應(yīng)用。煤礦生產(chǎn),安全大于天,在煤礦安全管理中引入安全目標(biāo)管理,將大大提高安全管理效果,是新時(shí)期下煤礦企業(yè)生存、發(fā)展的必然趨勢(shì)。
【關(guān)鍵詞】煤礦生產(chǎn);安全;目標(biāo)管理;應(yīng)用
0 前言
近幾年我國(guó)煤炭工業(yè)一直在加強(qiáng)安全管理工作,強(qiáng)調(diào)“關(guān)口前移,重心下移”,但是煤礦事故還是時(shí)有發(fā)生。這些事故的發(fā)生雖然存在著各種各樣的客觀原因,但事后的調(diào)查結(jié)果表明:煤礦現(xiàn)場(chǎng)不同程度地存在安全管理漏洞,安全思想重視不夠,安全措施落實(shí)不到位,甚至有礦工違章操作現(xiàn)象,往往是事故的根本原因。安全管理的落后已使得我國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。下面本文將就安全目標(biāo)管理在煤礦安全管理中的應(yīng)用進(jìn)行探討。
1 煤礦生產(chǎn)中的危險(xiǎn)因素
1.1 自然環(huán)境方面的危險(xiǎn)因素
我國(guó)煤層賦存不穩(wěn)定,地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜,煤層瓦斯含量大,高瓦斯礦井多,煤層易自燃。井下自然危害歸結(jié)起來(lái)可分為七大類(lèi):水、火、瓦斯、粉(煤)塵、噪聲、頂?shù)装?、熱害。隨著開(kāi)采規(guī)模的擴(kuò)大和采掘深度的延伸,煤礦井下將面臨著更多的生產(chǎn)安全問(wèn)題。
1.2 人的不安全行為
礦難統(tǒng)計(jì)表明,人的不安全行為在煤礦事故中占主導(dǎo)地位。與物的因素相比,人是更為活躍的因素,容易受心理、生理和技能等因素影響,行為具有復(fù)雜性和偶然性。
在采掘過(guò)程中,工作環(huán)境復(fù)雜多變會(huì)影響人的生理和心理,進(jìn)而影響了工人的正常操作,增大了人為事故發(fā)生的概率。而工人們對(duì)隱性危險(xiǎn)源的辯識(shí)能力不夠、不安全因素的處理能力欠缺以及對(duì)以往經(jīng)驗(yàn)的過(guò)分信任,也是造成人為事故的一個(gè)重要原因。
在實(shí)際生產(chǎn)中,一些工人把經(jīng)濟(jì)利益放在第一位,心存僥幸心理,違規(guī)作業(yè),甚至在無(wú)安全保障的情況下進(jìn)行作業(yè),對(duì)其生命財(cái)產(chǎn)構(gòu)成很大威脅。
1.3 機(jī)電設(shè)備的不安全狀態(tài)
物的不安全狀態(tài)是客觀存在的,具有隱蔽性,不易被發(fā)現(xiàn)。物的不安全狀態(tài)是發(fā)生事故的直接原因,正確判斷物的不安全狀態(tài),控制其發(fā)展,對(duì)預(yù)防、消除事故有直接的現(xiàn)實(shí)意義。由于前幾年煤炭行業(yè)不景氣,井下的機(jī)械設(shè)施和電氣設(shè)備老化,甚至出現(xiàn)帶病作業(yè)的情況,這都為今后的工作埋下了安全隱患。
1.4 安全管理缺陷
安全管理的重要前提是安全技術(shù)及裝備的保障。在此基礎(chǔ)上,還與企業(yè)自身的管理制度、管理措施和管理觀念息息相關(guān)。安全管理的對(duì)象不僅是人,還包括安全技術(shù)和安全裝備。
我國(guó)的煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理體制不健全,安全檢查制度沒(méi)有真正落實(shí),缺乏預(yù)防和控制的安全監(jiān)察培訓(xùn),執(zhí)法力度和考核力度不夠。企業(yè)基層領(lǐng)導(dǎo)安全管理觀念淡薄,對(duì)安全投入與生產(chǎn)效益的關(guān)系認(rèn)識(shí)欠缺,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和徹底消除事故隱患,對(duì)工作過(guò)程缺乏具體的指導(dǎo)和管理。企業(yè)職工普遍安全意識(shí)淡薄,缺乏處理突發(fā)性事故和自我保護(hù)的能力,更有甚者,無(wú)視規(guī)章制度,“三違”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
2 安全目標(biāo)管理在煤礦安全中的應(yīng)用
在煤礦企業(yè)實(shí)施市場(chǎng)化改革中,提倡以人為本的安全理念,為煤礦工人創(chuàng)造良好生產(chǎn)條件,對(duì)煤礦生產(chǎn)的安全管理提出了更高的要求。把安全目標(biāo)管理應(yīng)用于煤礦企業(yè)管理,是新時(shí)期下煤礦企業(yè)生存、發(fā)展的必然趨勢(shì)。
在實(shí)現(xiàn)煤礦安全管理總目標(biāo)和分目標(biāo)的過(guò)程中,為了避免或防止事故的發(fā)生,保證煤礦職工安全健康,應(yīng)從以下幾方面來(lái)進(jìn)行考慮。
2.1 實(shí)現(xiàn)作業(yè)環(huán)境安全化
合理選擇礦址、布置礦井生產(chǎn)系統(tǒng)、是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)管理的前提。生產(chǎn)設(shè)備更新與配備滿足現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)需要和工作空間布置合理,是實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的“硬”條件。煤礦的通風(fēng)、防瓦斯、防水、防火、防煤塵、防冒頂?shù)劝踩O(shè)備、設(shè)施和條件,應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)備落后、老化和損壞等情況下,要有及時(shí)的應(yīng)急處理預(yù)案,保證作業(yè)人員安全化的作業(yè)環(huán)境,把人的安全放在第一位。
2.2 更新干部安全管理觀念,加強(qiáng)工人安全意識(shí)
在實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全管理過(guò)程中,必須堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以超前型管理為主,及早地排查安全隱患,把事故扼殺在搖籃之中。在煤礦企業(yè)管理中,管理的主要對(duì)象是人,即管理層干部和廣大職工。針對(duì)不同的對(duì)象,要采取不同的安全管理教育方式。
企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)創(chuàng)新,創(chuàng)新的源頭在于管理層的管理觀念。因此,更新管理層干部的管理觀念,努力提高管理層干部的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理水平,使其對(duì)安全管理有更深層次的認(rèn)識(shí),即:不僅認(rèn)識(shí)到前期安全投入的潛在性和長(zhǎng)期效益性,而且要認(rèn)識(shí)到后期安全生產(chǎn)的技術(shù)與裝備保障,這是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新的充分條件,是實(shí)現(xiàn)“零”傷亡事故總目標(biāo)的需要。
煤礦職工既是現(xiàn)場(chǎng)操作者,又是排除現(xiàn)場(chǎng)隱患的主體,但是,這需要職工掌握一定的安全技術(shù)。對(duì)廣大職工采取科學(xué)合理、實(shí)用的安全教育方法,是預(yù)防事故最根本的措施之一。安全培訓(xùn)、安全教育及企業(yè)安全文化建設(shè),是企業(yè)安全管理的核心。對(duì)煤礦廣大職工加大安全法律法規(guī)的宣傳教育和安全培訓(xùn)力度,將安全滲透于教育培訓(xùn)和娛樂(lè)活動(dòng)之中,使職工尤其是井下工人,逐步實(shí)現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,達(dá)到企業(yè)安全生產(chǎn)的價(jià)值與“人”的價(jià)值的統(tǒng)一。
2.3 防止物的不安全因素
要防止物的不安全狀態(tài)出現(xiàn)。首先,煤礦企業(yè)要改善生產(chǎn)條件,保證作業(yè)人員安全化的作業(yè)環(huán)境,消除可以避免的危險(xiǎn)源和不安全因素;其次,實(shí)現(xiàn)操作對(duì)象的本質(zhì)安全化,使生產(chǎn)設(shè)備更新與配備滿足現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)需要和工作空間布置合理,且操作安全簡(jiǎn)便,裝配自動(dòng)保險(xiǎn)或防護(hù)裝置,將物的不安全狀態(tài)控制在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi),實(shí)現(xiàn)“人機(jī)適宜”的相互協(xié)調(diào);然后,主動(dòng)科學(xué)地辨認(rèn)和控制危險(xiǎn)源,降低事故概率,加強(qiáng)安全執(zhí)法檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中存在的物的不安全狀態(tài);最后,必須對(duì)存在的物的不安全狀態(tài)限期進(jìn)行整改,消除隱患。在設(shè)備落后、老化和損壞等情況下,要有及時(shí)的應(yīng)急處理預(yù)案,保證作業(yè)人員安全化的作業(yè)環(huán)境,把人的安全放在第一位,而不能只追求經(jīng)濟(jì)效益。此外,要控制事故,必須控制人為失誤,在規(guī)范安全生產(chǎn)操作的基礎(chǔ)上,逐步提高職工對(duì)安全的認(rèn)識(shí),更新職工的安全觀念。
2.4 加強(qiáng)安全技術(shù)的引進(jìn)與創(chuàng)新
現(xiàn)代煤礦安全管理中,安全生產(chǎn)技術(shù)是解決煤礦事故發(fā)生的關(guān)鍵。這就要求科學(xué)引進(jìn)發(fā)達(dá)國(guó)家的煤炭生產(chǎn)技術(shù),消化吸收再創(chuàng)新,建立安全生產(chǎn)技術(shù)支撐體系。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)行煤礦安全技術(shù)的原始創(chuàng)新和集成創(chuàng)新。同時(shí),國(guó)家應(yīng)該推出優(yōu)惠政策,擴(kuò)大煤礦專(zhuān)業(yè)招生比例,煤礦企業(yè)必須通過(guò)提高待遇引進(jìn)、吸引技術(shù)和管理人才,這樣才能加速煤礦安全技術(shù)和安全管理方面的創(chuàng)新。
3 結(jié)語(yǔ)
安全是煤炭企業(yè)永恒的事題。煤礦安傘生產(chǎn)關(guān)系職工生命安全,關(guān)系煤炭工業(yè)健康發(fā)展,關(guān)系社會(huì)穩(wěn)定大局。實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必須要求,是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。安全管理直接影響煤礦安全生產(chǎn),是導(dǎo)致煤礦事故發(fā)生的深層次原因。目標(biāo)管理在煤礦安全管理的引入,必將促使煤礦安全管理邁上一個(gè)新的臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的本質(zhì)安全。
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作者簡(jiǎn)介:
靳軍,(1983—),男,山西高平人,本科學(xué)歷,助理工程師。2012年6月重慶大學(xué)采礦工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè),現(xiàn)從事煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理工作。