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淺談技術(shù)員如何跟上安全生產(chǎn)技術(shù)的步伐

  
評(píng)論: 更新日期:2017年08月16日

安全生產(chǎn)是企業(yè)的保障,生產(chǎn)技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的前提,只有在生產(chǎn)設(shè)備上不斷更新,技術(shù)實(shí)力超強(qiáng)的情況下,安全生產(chǎn)才有保障,企業(yè)才能突飛猛進(jìn)的發(fā)展。一門好的技術(shù)不但可以提高生產(chǎn)力,而且能為企業(yè)創(chuàng)造出更多的奇跡。如今的煤炭企業(yè)效益都很好,先進(jìn)的設(shè)備不斷替代了陳舊的生產(chǎn)設(shè)備,安全管理和設(shè)備維護(hù)已經(jīng)是擺在我們面前的一個(gè)很嚴(yán)重的問題,其根源來自于管理方式不合理,管理技術(shù)沒有與實(shí)際結(jié)合起來,技術(shù)水平欠缺等,筆者認(rèn)為,可以從以下幾點(diǎn)來提高技術(shù)人員的技術(shù)水平:
  一是在思想上改變技術(shù)人員的陳舊觀念,提高技術(shù)人員的創(chuàng)新意識(shí)。

  由于煤炭資源在社會(huì)上得到充分利用,煤炭企業(yè)的發(fā)展越來越快,在經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)等多方面不斷創(chuàng)下新的記錄,這些都是從科技興礦的基礎(chǔ)上得到的部分成果。

  從目前來看,企業(yè)的發(fā)展就離不開精細(xì)化、合理化、完整化的管理和先進(jìn)設(shè)備的技術(shù)水平來支撐,更離不開技術(shù)人員的思想意識(shí),之所以技術(shù)人員不但應(yīng)該從思想上正確認(rèn)識(shí)、正確對(duì)待,改變陳舊的思想觀念,而且應(yīng)該具有不斷追求技術(shù)上進(jìn),下定決心搞好技術(shù)做為思想準(zhǔn)備,想方設(shè)法提高管理技術(shù)、生產(chǎn)技術(shù),保證安全生產(chǎn)。

  二是通過不斷的學(xué)習(xí),提高技術(shù)人員的技術(shù)理論知識(shí)。

  為了維護(hù)好設(shè)備,管理好企業(yè),技術(shù)人員的理論知識(shí)是相當(dāng)重要的,如今,很多企業(yè)的技術(shù)人員都進(jìn)行了函授、自學(xué)等方式培養(yǎng)企業(yè)本身需要的技術(shù)人員,也只有掌握了堅(jiān)實(shí)的技術(shù)知識(shí),把技術(shù)管理和管理技術(shù)的理論應(yīng)用到工作中,挖掘職工潛力,發(fā)揮好技術(shù)人員的作用。由于先進(jìn)的設(shè)備是前一種設(shè)備的不斷完善、兼容所產(chǎn)生的新設(shè)備,最基本的原理也不會(huì)有很大的改變,技術(shù)人員應(yīng)該隨著設(shè)備的改進(jìn),懂得“萬變不離其宗”的設(shè)備原理,去學(xué)習(xí)好專業(yè)性的理論知識(shí)。

  三是提高生產(chǎn)技術(shù)人員的應(yīng)變能力,在實(shí)際中鍛煉、摸索,提高管理、維護(hù)水平。

  管理、維護(hù)是技術(shù)人員的第一要事,通過長(zhǎng)期周期性的檢查,保證設(shè)備不帶病運(yùn)行,就得在平時(shí)的管理上下功夫,由于機(jī)械設(shè)備在長(zhǎng)期的運(yùn)行中,故障率會(huì)有所提高,為了避免突發(fā)事件,技術(shù)人員就需要通過平時(shí)在工作中不斷摸索,提高現(xiàn)場(chǎng)處理故障的能力,當(dāng)遇到問題的時(shí)候,技術(shù)人員要作出正確的判斷,當(dāng)然,要想達(dá)到這一水平就離不開技術(shù)人員在長(zhǎng)期工作中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn),才能判斷設(shè)備故障的根源,處理好遇到的問題。

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