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安全管理工作中的常見“四病”

  
評(píng)論: 更新日期:2012年12月05日

  在有些煤礦日常安全管理工作中,安全工作天天講,天天抓,表象上轟轟烈烈一派全民抓安全的景象,有時(shí)卻是收效甚微,按下葫蘆浮起瓢,違章操作行為層出不窮,安全隱患時(shí)有發(fā)生。筆者認(rèn)為,存在這種現(xiàn)象主要是犯了安全管理工作中的常見“四病”。

  失之于虛:病根在于管理不到位。安全管理體制混亂不完善,干管人員缺乏腳踏實(shí)地的管理作風(fēng),沒有形成有效的安全管理措施,安全管理部門和人員之間缺乏互動(dòng)溝通,沒有針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理手段。干管人員缺乏實(shí)際工作管理水平,工作作風(fēng)飄浮,責(zé)任心不強(qiáng),是事故隱患形成的源頭。

  失之于寬:病根在于制度不逗硬。有章不循,安全管理氛圍寬松,管理人員圖快省事怕得罪人,工作重心偏移,一味抓產(chǎn)量,搶進(jìn)度,沒有嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,對(duì)安全管理工作泛泛而談沒有落到實(shí)處,潛在的為違章創(chuàng)造了條件。

  失之于松:病根在于執(zhí)行不得力。安全管理工作松懈,沒有在思想上樹立高度安全生產(chǎn)的意識(shí),擔(dān)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作責(zé)任的干管人員對(duì)安全工作缺乏有效的監(jiān)督,一團(tuán)和氣軟弱無力,對(duì)違章蠻干行為心存僥幸心理,沒有及時(shí)制止,管理上麻痹大意對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患沒有及時(shí)進(jìn)行整改,滋生了違章作業(yè)的心理。

  失之于軟:病根在于處罰不徹底。安全管理部門對(duì)發(fā)生的安全事故及發(fā)現(xiàn)的安全隱患,追查時(shí)的責(zé)任的劃分不明確及處理不果斷,沒有一個(gè)嚴(yán)格的事故追查處理機(jī)制,甚至于因人而異。反“三違”的教育處罰力度不夠沒有觸及到違章人員的靈魂,使其對(duì)自己的違章行為所造成的嚴(yán)重危害思想上沒有深刻的反思,沒有起到應(yīng)有的教育效果,形成了習(xí)慣性違章的思維。

  諺語說:治標(biāo)治本、治病治根。要祛除安全管理上的病根,搞好煤礦的安全管理工作,必須要有健全的規(guī)章制度完善的管理機(jī)制;必須要有團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)逗硬執(zhí)行的安全管理部門;必須要有具備合格管理水平腳踏實(shí)地的干管人員;必須要有獎(jiǎng)懲分明多措并舉的管理手段。更重要的是要全體職工共同參與,團(tuán)結(jié)協(xié)作才能開創(chuàng)煤礦安全管理工作的新局面。
 

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