三、現(xiàn)代安全管理系統(tǒng)觀念的形成

　　20世紀30年代前后，科學(xué)家在對生物學(xué)的研究中提出了機體系統(tǒng)理論。之后，出生于奧地利的美國生物學(xué)家貝塔朗菲進一步用這種理論來解釋社會、人、技術(shù)等現(xiàn)象，從而建立了一般系統(tǒng)理論，即現(xiàn)在我們所說的系統(tǒng)論。系統(tǒng)論提出了觀察和分析問題的4項原則，即整體性原則、相關(guān)性原則、有序性原則和動態(tài)性原則。并運用以運籌學(xué)為主要內(nèi)容的系統(tǒng)分析方法來解決軍事和經(jīng)濟管理等方面的實際問題。1948年以后，維納的控制論和申農(nóng)的信息論及電子計算機的產(chǎn)生，進一步揭示了系統(tǒng)聯(lián)系的實質(zhì)，從而使系統(tǒng)理論得到了進一步發(fā)展。

　　20世紀40年代以后，由于系統(tǒng)論、信息論、控制論和電子計算機的產(chǎn)生，使管理獲得了新的理論基礎(chǔ)和現(xiàn)代化手段。從此以后，系統(tǒng)概念、系統(tǒng)原則、系統(tǒng)方法以及控制論、信息論的一些基本原理在企業(yè)安全管理中得到了廣泛運用，系統(tǒng)觀念成為企業(yè)安全管理的普遍觀念，企業(yè)安全管理也進入了現(xiàn)代化階段。

　　20世紀40年代前后，美國著名管理學(xué)家巴納德就吸收了一般系統(tǒng)理論的觀點，把企業(yè)組織中人們相互關(guān)系看成是一種協(xié)作的社會系統(tǒng)，從而創(chuàng)立了社會系統(tǒng)學(xué)派。巴納德用系統(tǒng)的觀念來分析管理問題，首先把管理組織定義為“兩個或兩個以上的人的有意識協(xié)調(diào)的活動或效力的系統(tǒng)”。其次又分析了組織系統(tǒng)3個相互聯(lián)系的構(gòu)成要素，即協(xié)作意愿、共同目標(biāo)和信息聯(lián)系。最后他指出：此系統(tǒng)論的觀點來考察組織，可以發(fā)現(xiàn)3點：一是組織由各個部分組成，其中每一個部分受其他因素影響，又影響其他因素。二是組織中不能應(yīng)用簡單的因果關(guān)系來說明問題，因為改變組織中某一個部分或因素，就會改變它同其他部分或因素的關(guān)系，遠不只是其各個組成部分的簡單總和。三是作為一個系統(tǒng)的某種組織存在于更廣泛的系統(tǒng)之中。因此，必須把這個組織看作是某一更廣泛的系統(tǒng)的一個組成部分，并且把它同周圍環(huán)境聯(lián)系起來進行考察。

　　大約在20世紀60年代前后，由于一些學(xué)者把系統(tǒng)理論、系統(tǒng)分析直接運用到企業(yè)安全管理，因而又盛行一個專門的安全系統(tǒng)工程學(xué)，這一學(xué)科認為系統(tǒng)管理有以下4個特點。

　?、偎且阅繕?biāo)為中心，始終強調(diào)系統(tǒng)的客觀成就和客觀效果。

　　②它是以整個系統(tǒng)為中心，決策時強調(diào)整個系統(tǒng)最優(yōu)化，而不是強調(diào)子系統(tǒng)的最優(yōu)化。

　　③它是以責(zé)任為中心，每個管理人員都被分配給一定的任務(wù)，能衡量其投入和產(chǎn)生。

　?、芩且匀藶橹行模總€工作人員都被安排進行有挑戰(zhàn)性的工作，并根據(jù)其工作成績付給報酬。

　　不僅如此，系統(tǒng)管理學(xué)派還用系統(tǒng)的觀點來安排管理過程；把系統(tǒng)管理劃分為4個相互聯(lián)系的階段，即：

　　決定系統(tǒng)的創(chuàng)建；

　　進行系統(tǒng)設(shè)計；

　　控制系統(tǒng)按預(yù)定目標(biāo)運轉(zhuǎn)；

　　檢查和評價系統(tǒng)運轉(zhuǎn)結(jié)果。

　　由此可見，在現(xiàn)代管理階段，系統(tǒng)觀念已成為人們普遍的管理觀念，系統(tǒng)原則已成為人們自覺遵守的管理原則，系統(tǒng)方法已成為人們廣泛運用的管理方法。