六、檢查評估
　　(一)整理的推行方法：
　　1、深切體會建立共識。
　　2、工作場所，全盤點檢。
　　3、訂定“需要”與“不需要”標(biāo)準(zhǔn)。
　　4、不需要物品“紅牌作戰(zhàn)”(大掃除)。
　　5、不需物品之處置。
　　6、需要物品之使用頻度調(diào)查。
　　(二)整頓的推廣方法：
　　1、落實整理工作。
　　2、決定置放場所。
　　3、決定置放方法。
　　4、劃線定位。
　　5、標(biāo)示
　　(三)清掃的推行方法：
　　1、落實整理工作
　　2、執(zhí)行例行掃除清理污穢。
　　3、調(diào)查排污的來源，徹底根除。
　　4、廢棄物置放區(qū)之規(guī)劃。
　　5、廢棄物之處置。
　　6、建立清掃基準(zhǔn)，共同遵守。
　　(四)清潔的推行方法：
　　1、落實前“3S”工作。
　　2、設(shè)法養(yǎng)成要干凈的習(xí)慣。
　　3、建立視覺化的管制方式。
　　4、設(shè)定“責(zé)任者”制度加強執(zhí)行。
　　5、配合每日清掃做設(shè)備清潔點檢。
　　6、主管隨時巡查，糾正帶動氣氛。
　　(五)素養(yǎng)的推行方法：
　　1、落實持續(xù)推動前“4S”活動。
　　2、建立共同遵守的規(guī)則或約束。
　　3、將各種規(guī)劃或約束目視化。
　　4、實施各種教育訓(xùn)練。
　　5、違反規(guī)則一約束應(yīng)予糾正。
　　6、接受指責(zé)糾正，立即改正。
　　(六)安全的推行方法：
　　1、常檢查工作環(huán)境
　　2、嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)。