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　　<職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系標(biāo)準(zhǔn)>主要包括3個(gè)部分：第一部分是范圍，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的意義、適用范圍和目的作了概要性陳述；第二部分是術(shù)語(yǔ)和定義，對(duì)涉及的主要術(shù)語(yǔ)進(jìn)行了定義；第三部分是OHSMS要素，具體涉及18個(gè)基本要素(6個(gè)一級(jí)要素．15個(gè)二級(jí)要素)。這一部分是OHSMS試行標(biāo)準(zhǔn)的核心內(nèi)容，表6—2列出了要素的條目。

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一級(jí)要素	二級(jí)要素
3.1一般要求	---------
3.2職業(yè)安全衛(wèi)生方針	----------
? 3.3計(jì)劃	3.3.1危害辯識(shí)、危險(xiǎn)評(píng)價(jià)和危險(xiǎn)控制計(jì)劃； 3.3.2法律及法規(guī)要求；3.3.3目標(biāo)；3.3.4職業(yè)安全衛(wèi)生管理方案
? 3.4實(shí)施與運(yùn)行	3.4.1機(jī)構(gòu)和職責(zé)；3.4.2培訓(xùn)、意識(shí)和能力； 3.4.3協(xié)商與交流；3.4.4文件；3.4.5文件和資料控制；3.4.6運(yùn)行控制；3.4.7應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)
? 3.5檢查與糾正措施	3.5.1績(jī)效測(cè)量和檢測(cè)；3.5.2事故、事件、不符合、糾正與預(yù)防措施；3.5.3記錄和記錄管理；3.5.4審核
3.6管理評(píng)審	?

　　0HSMS的基本思想是實(shí)現(xiàn)體系持續(xù)改進(jìn)，通過(guò)周而復(fù)始的進(jìn)行“計(jì)劃、實(shí)施、監(jiān)測(cè)、評(píng)審”活動(dòng)，使體系功能不斷加強(qiáng)。它要求組織在實(shí)施0HsMS時(shí)始終保持持續(xù)改進(jìn)意識(shí)，結(jié)合自身管理狀況對(duì)體系進(jìn)行不斷修正和完善，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)防和控制事故、職業(yè)病及其他損失事件的目的。

　　其中危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃，是企業(yè)或組織通過(guò)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的運(yùn)行，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)控制的開端。組織應(yīng)遵守的職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)及其他要求，為組織開展職業(yè)安全衛(wèi)生管理、實(shí)現(xiàn)良好的職業(yè)安全衛(wèi)生績(jī)效，指明了基本行為準(zhǔn)則。職業(yè)安全衛(wèi)生目標(biāo)旨在實(shí)現(xiàn)它的管理方案，是企業(yè)降低其職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)職業(yè)安全衛(wèi)生績(jī)效持續(xù)改進(jìn)的途徑和保證。

　　明確企業(yè)或組織內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)和成員的職業(yè)安全衛(wèi)生職責(zé)，是組織成功運(yùn)行職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的根本保證。搞好職業(yè)安全衛(wèi)生工作，需要組織內(nèi)部全體人員具備充分的意識(shí)和能力，而這種意識(shí)和能力需要適當(dāng)?shù)慕逃?、培?xùn)和經(jīng)歷來(lái)獲得及判定。組織保持與內(nèi)部員工和相關(guān)方的職業(yè)安全衛(wèi)生信息交流，是確保職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系持續(xù)適用性、充分性和有效性的重要方面。對(duì)職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系實(shí)行必要的文件化及對(duì)文件進(jìn)行控制，也是保證體系有效運(yùn)行的必要條件。對(duì)組織存在的危險(xiǎn)源所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，除通過(guò)目標(biāo)、管理方案進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)外，還要通過(guò)文件化的運(yùn)行控制程序或應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序來(lái)進(jìn)行控制，以保證組織全面的風(fēng)險(xiǎn)控制和取得良好的職業(yè)安全衛(wèi)生績(jī)效。