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工貿(mào)企業(yè)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制

  
評論: 更新日期:2017年08月20日

1、貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司和車間安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負(fù)責(zé)本班組的 安全生產(chǎn)工作;
2、在本班組內(nèi)創(chuàng)建一個(gè)良好的工作氛圍,確保將安全工作與生產(chǎn)任務(wù)、 成本和質(zhì)量控制做到同等程度地重視和管理;
3、組織員工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操 作規(guī)程,教育職工遵章守紀(jì),熟練掌握設(shè)備性能和工藝流程中的危險(xiǎn)點(diǎn),指導(dǎo)工 人安全生產(chǎn),制止違章行為;
4、堅(jiān)持班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)安全。定期組織好本班組安 全生產(chǎn)活動(dòng),做好各種安全活動(dòng)記錄;
5、負(fù)責(zé)對新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員)進(jìn)行崗位安全教育(即三級教 育的班組級教育\
6、組織并參加班組安全活動(dòng)日及公司要求的其他安全活動(dòng),包含安全例 會(huì)、檢查設(shè)備和糾正員工可引起事故的不良行為,并做好活動(dòng)記錄,并提出安全 工作意見和建議;
7、堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全,并做好記錄。
8、負(fù)責(zé)班組安全檢查,對各種不安全隱患要及時(shí)采取措施加以解決,如 本班組解決不了,要及時(shí)向車間和有關(guān)部門上報(bào),并做好臨時(shí)性保護(hù)措施,做好 檢查記錄;
9、發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場,積極協(xié)助安技部門分 析原因,做好事故教育,措施制定工作,防止重復(fù)事故和新的傷害發(fā)生;
10、禁止在工作期間為圖方便和省事而走捷徑,也禁止員工如此;
11、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材、急救器具的檢查維 護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行,督促和教育員工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品、 用具,正確使用滅火器材;
12、對班組內(nèi)成品、半成品及另部件、工具要嚴(yán)格執(zhí)行定置管理,不得亂 堆亂放,不能占交通道,做到文明生產(chǎn);
13、教育員工遵紀(jì)守法,制止違章行為,不違章指揮也拒絕他人違章指揮, 不強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)蠻干,發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象要及時(shí)糾正,不聽勸告者按情節(jié)予以處罰;
14、組織本班組崗位技術(shù)練兵、安全生產(chǎn)競賽,開展事故預(yù)案演練,表彰 先進(jìn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn);
15、檢查監(jiān)督本班組、崗位人員正確使用和管理好勞動(dòng)保護(hù)用品、各種防 護(hù)器具及滅火器材;
16、負(fù)責(zé)班組建設(shè),提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔, 文明生產(chǎn)。
 

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