??????? 4.3.8工程管理部負(fù)責(zé)配合工程質(zhì)量監(jiān)督站做好各階段質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。
??????? 4.3.9工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)掌握設(shè)備管理單位安全監(jiān)督員的履職狀況，對(duì)施工單位接受安全監(jiān)督檢查的情況進(jìn)行監(jiān)控，隨時(shí)協(xié)調(diào)施工單位與設(shè)備管理單位的關(guān)系。了解安全監(jiān)督員對(duì)施工地段既有行車(chē)設(shè)備的檢查記錄，支持安全監(jiān)督員制止施工單位違章作業(yè)、危及行車(chē)安全的施工，及時(shí)責(zé)令施工項(xiàng)目部停工整改。督促施工負(fù)責(zé)人會(huì)同安全監(jiān)督員在施工封鎖完畢放行列車(chē)條件前，確認(rèn)運(yùn)行設(shè)備滿足放行列車(chē)條件。在接到安全監(jiān)督單位發(fā)出的施工安全監(jiān)督整改通知書(shū)時(shí)，立即組織有關(guān)人員到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查摸清存在問(wèn)題后，立即安排整改。具體按《配合設(shè)備管理單位安全監(jiān)督辦法》（附件九）執(zhí)行。
??????? 4.3.10工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)辦理施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更工作，審核提議單位提出的變更理由和技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較資料并到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)，按照變更類別辦理相應(yīng)手續(xù)。核定變更的工程量并依據(jù)合同單價(jià)和適當(dāng)?shù)亩~計(jì)算出變更增減的費(fèi)用，分別報(bào)送業(yè)主、施工、監(jiān)理單位簽認(rèn)，作為工程承發(fā)包結(jié)算審計(jì)增減依據(jù)。具體按《工程設(shè)計(jì)變更管理辦法》（附件八）執(zhí)行。
??????? 4.3.11工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目技術(shù)管理工作，有關(guān)文件、會(huì)議紀(jì)要、設(shè)計(jì)資料、施工質(zhì)量檢查評(píng)定記錄等的收集、整理、歸檔工作。
??????? 4.3.12工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)向業(yè)主辦理請(qǐng)款手續(xù)，同時(shí)審閱施工單位提出的驗(yàn)工計(jì)價(jià)表和有關(guān)資料，按合同條款、工程款到帳率同比支付工程施工款,按《上海東華地方鐵路開(kāi)發(fā)有限公司財(cái)務(wù)支付報(bào)銷(xiāo)管理辦法》（經(jīng)地鐵發(fā)[2005]08號(hào)）規(guī)定辦理大額資金支付手續(xù)。
??????? 4.3.13 安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)在建工程施工安全重點(diǎn)檢查，參加關(guān)鍵施工（如臨時(shí)改線鋪岔、上跨架梁、多部門(mén)協(xié)同施工、Ⅱ級(jí)及以上封鎖施工等）現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)，施工質(zhì)量的抽查。組織本公司施工安全和質(zhì)量檢查。具體按《上海東華地方鐵路開(kāi)發(fā)有限公司安全管理辦法》（經(jīng)地鐵發(fā)[2005]46號(hào)）執(zhí)行。
??????? 4.3.14 安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量、人身傷亡和行車(chē)安全事故調(diào)查、分析、處理，做到“四不放過(guò)”。
??????? 4.3.15 經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，加強(qiáng)與合同各方的協(xié)調(diào)、溝通，及時(shí)進(jìn)行因設(shè)計(jì)、施工變更引起的合同變更、解除和糾紛處理工作。
??????? 4.3.16 計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)建立工程項(xiàng)目的收支帳目，分階段進(jìn)行工程項(xiàng)目的成本核算，根據(jù)成本核算情況，及時(shí)提醒工程管理部需要控制成本的注意事項(xiàng)。計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，工程管理部協(xié)助做好稅務(wù)繳納工作和工程尾款的清理、催討工作。
??????? 4.3.17工程管理部負(fù)責(zé)收集施工安全信息，安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)施工安全信息的溝通和匯報(bào)。具體按《工程施工安全信息溝通匯報(bào)制度》（附件十）執(zhí)行。
??????? 4.4 工程竣工交驗(yàn)
??????? 4.4.1工程管理部負(fù)責(zé)組織施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行工程項(xiàng)目自驗(yàn)和工程實(shí)物檢查。審閱施工單位報(bào)送的《竣工申報(bào)表》和竣工文件。監(jiān)理單位報(bào)送的《監(jiān)理工作報(bào)告》及各項(xiàng)資料（監(jiān)理工作階段和竣工總結(jié)報(bào)告、質(zhì)量事故處理資料、竣工報(bào)驗(yàn)單及驗(yàn)收記錄、竣工結(jié)算審批表、驗(yàn)工計(jì)價(jià)匯總表、監(jiān)理月報(bào)、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告）。
??????? 4.4.2工程管理部代表公司組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理和接管使用等單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收，起草《工程驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要》，經(jīng)與會(huì)各方確認(rèn)后，按《工程驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要》督促施工單位做好糾缺整改和辦理移交手續(xù)。
??????? 4.4.3工程管理部審核施工單位報(bào)送的工程竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料，報(bào)送業(yè)主并配合業(yè)主通過(guò)決算審計(jì)。按照公司有關(guān)規(guī)定，整理工程建設(shè)管理文件，歸檔保管。及時(shí)填制《合同履行情況登記表》，報(bào)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部核備。
??????? 4.4.4在工程質(zhì)保期內(nèi)，組織工程回訪，會(huì)同施工單位解決工程遺留及新生缺陷。
??????? 5.附件
??????? 5.1《項(xiàng)目工程師工作細(xì)則》（附件一）
??????? 5.2《工程設(shè)計(jì)管理辦法》（附件二）
??????? 5.3《工程設(shè)計(jì)技術(shù)交底辦法》（附件三）
??????? 5.4《施工組織設(shè)計(jì)審查、報(bào)批辦法》（附件四）
??????? 5.5《施工項(xiàng)目部監(jiān)控辦法》（附件五）
??????? 5.6《工程施工封鎖、限速申報(bào)辦法》（附件六）
??????? 5.7《對(duì)施工監(jiān)理工作監(jiān)控辦法》（附件七）
??????? 5.8《工程設(shè)計(jì)變更管理辦法》（附件八）
??????? 5.9《配合設(shè)備管理單位安全監(jiān)督辦法》（附件九）
??????? 5.10《工程施工安全信息溝通匯報(bào)制度》（附件十）
??????? 附件一：工程部項(xiàng)目工程師工作細(xì)則
??????? 1.總則
??????? 1.1本細(xì)則適用上海東華地方鐵路開(kāi)發(fā)有限公司承接的工程項(xiàng)目（含配合項(xiàng)目）管理。
??????? 1.2項(xiàng)目工程師是指受公司委派，負(fù)責(zé)某一工程建設(shè)、施工全過(guò)程管理的工程技術(shù)人員或項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人。
??????? 1.3公司在接受業(yè)主對(duì)某一工程建設(shè)管理、施工及配合工程委托之后，根據(jù)工程規(guī)模大小、工程難易程度等因素指定技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)相適應(yīng)的工程技術(shù)人員擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目工程師。
??????? 1.4項(xiàng)目工程師在工程管理部負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，遇緊急情況時(shí)，可直接向公司分管領(lǐng)導(dǎo)直至總經(jīng)理請(qǐng)示報(bào)告。
??????? 1.5項(xiàng)目工程師是公司內(nèi)指定工程項(xiàng)目建設(shè)、施工管理的第一責(zé)任人，對(duì)所管工程的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制負(fù)責(zé)。
??????? 2.職責(zé)范圍
??????? 2.1負(fù)責(zé)指定工程項(xiàng)目的技術(shù)和安全管理。
??????? 2.2根據(jù)工作安排，參加主管工程項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)文件審查，組織施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）評(píng)審。
??????? 2.3根據(jù)工作安排，參加主管工程項(xiàng)目承發(fā)包業(yè)務(wù)談判和經(jīng)濟(jì)合同的擬定及簽定。
??????? 2.4 做好施工協(xié)調(diào)和落實(shí)安全監(jiān)護(hù)等工作。
??????? 2.5負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程管理，參加工程有關(guān)會(huì)議，施工現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、文明施工檢查把關(guān)，向業(yè)主通報(bào)工程施工情況等工作。
??????? 2.6負(fù)責(zé)根據(jù)合同和工程進(jìn)度做好工程款的催付、清欠工作。
??????? 2.7負(fù)責(zé)主管工程項(xiàng)目的資料收集、整理、統(tǒng)計(jì)、分析，對(duì)上報(bào)的資料負(fù)責(zé)。
??????? 2.8完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。
??????? 3.工作程序與要求
??????? 3.1工程前期
??????? 3.1.1踏勘現(xiàn)場(chǎng)，核對(duì)工程可行性研究或初步設(shè)計(jì)文件，及時(shí)提出意見(jiàn)并做好與業(yè)主聯(lián)系協(xié)調(diào)工作。
??????? 3.1.2閱讀、熟悉、預(yù)審施工圖設(shè)計(jì)文件；對(duì)施工圖設(shè)計(jì)提出修改意見(jiàn)；審核設(shè)計(jì)概算，編制或分析施工預(yù)算，擬定工程項(xiàng)目承發(fā)包合理價(jià)格；協(xié)同公司分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)單位、部門(mén)召開(kāi)施工圖評(píng)審會(huì)議，起草《施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審紀(jì)要》。
??????? 3.1.3協(xié)同公司分管領(lǐng)導(dǎo)、工程管理部、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé)人共同參與工程項(xiàng)目總承包合同洽談，起草總承包合同文本，報(bào)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部審核并按照公司《關(guān)于印發(fā)〈上海東華地方鐵路開(kāi)發(fā)有限公司合同管理辦法〉（試行）的通知》辦理會(huì)簽手續(xù)。
??????? 3.1.4參與施工、監(jiān)理招標(biāo)。協(xié)助招標(biāo)辦編制招標(biāo)文件，參加評(píng)標(biāo)相關(guān)會(huì)議。會(huì)同經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部審查、評(píng)價(jià)施工、監(jiān)理方資格、資信、履約能力，為領(lǐng)導(dǎo)決策作好參謀。
??????? 3.2? 施工準(zhǔn)備
??????? 3.2.1組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底，具體按《工程設(shè)計(jì)技術(shù)交底辦法》執(zhí)行。參與施工單位對(duì)控制定位樁的復(fù)測(cè)，審閱確認(rèn)《施工測(cè)量放樣報(bào)驗(yàn)單》與設(shè)計(jì)相符。
??????? 3.2.2組織鐵路設(shè)備管理單位向施工單位作現(xiàn)場(chǎng)地下管線埋設(shè)情況交底。當(dāng)不能確定地下管線位置時(shí)，督促施工單位在鐵路設(shè)備管理單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)下人工探挖。
??????? 3.2.3督促施工單位根據(jù)工地實(shí)際情況和施工設(shè)計(jì)文件、《設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要》以及相關(guān)規(guī)范的要求，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，代表公司組織有關(guān)人員進(jìn)行《施工組織設(shè)計(jì)》評(píng)審，具體按《工程設(shè)計(jì)技術(shù)交底辦法》執(zhí)行。
??????? 3.2.4負(fù)責(zé)審核施工單位上報(bào)的《月度施工封鎖、慢行計(jì)劃》，及附件（施工組織設(shè)計(jì)文件、營(yíng)業(yè)線工程安全審批表、營(yíng)業(yè)線施工行車(chē)安全監(jiān)護(hù)協(xié)議）內(nèi)容、批準(zhǔn)簽認(rèn)手續(xù)是否完整，核對(duì)無(wú)誤后，交部門(mén)負(fù)責(zé)人復(fù)審簽認(rèn)。在7日前交安質(zhì)部匯總。具體要求按《工程施工封鎖、限速計(jì)劃申報(bào)程序》執(zhí)行。
??????? 3.2.5辦理工程質(zhì)監(jiān)手續(xù)，配合各階段質(zhì)量監(jiān)督工作。開(kāi)工前，負(fù)責(zé)填報(bào)《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)表》，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審查，公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意后送質(zhì)監(jiān)站。在辦理工程質(zhì)量監(jiān)督登記手續(xù)時(shí)，提交以下資料：
??????? 3.2.5.1 建設(shè)工程審批文件的復(fù)印件。
??????? 3.2.5.2勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位中標(biāo)通知書(shū)、承包合同。
??????? 3.2.5.3 施工組織設(shè)計(jì)。
??????? 3.2.5.4 設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的資質(zhì)證書(shū)復(fù)印件。
??????? 3.2.5.5 工程施工圖審查意見(jiàn)。
??????? 3.2.5.6 工程概預(yù)算資料。
??????? 3.2.6 質(zhì)監(jiān)受理后，及時(shí)查收《鐵路建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督書(shū)》，協(xié)助質(zhì)監(jiān)部門(mén)召開(kāi)質(zhì)監(jiān)交底會(huì)議。
??????? 3.2.7負(fù)責(zé)審批施工項(xiàng)目部填報(bào)的《工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表》。重點(diǎn)復(fù)核下列開(kāi)工準(zhǔn)備工作，各項(xiàng)復(fù)核無(wú)誤后，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審查，公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意后填寫(xiě)“建設(shè)單位意見(jiàn)”，通知施工項(xiàng)目部開(kāi)工。
??????? 3.2.7.1施工許可證已獲政府主管部門(mén)批準(zhǔn)。
??????? 3.2.7.2征地、拆遷工作已能滿足工程進(jìn)度的需要。
??????? 3.2.7.3現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已落實(shí)。
??????? 3.2.7.4進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、施工場(chǎng)地等已滿足開(kāi)工要求。
??????? 3.2.7.5 施工安全抵押金已經(jīng)交納。
??????? 3.2.8 協(xié)助辦理施工前期準(zhǔn)備工作。
??????? 3.2.8.1協(xié)調(diào)鐵路設(shè)備管理單位落實(shí)電力、通訊、信號(hào)、給排水、綠化、道路、建筑物等拆遷。
??????? 3.2.8.2協(xié)助業(yè)主單位與鐵路土地管理部門(mén)（按上鐵房生發(fā)[2006]135號(hào)有關(guān)規(guī)定）簽訂鐵路用地臨時(shí)借用協(xié)議。
??????? 3.3 施工期間
??????? 3.3.1監(jiān)控施工項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理制度、以及履職情況。審閱《主要進(jìn)場(chǎng)人員報(bào)審表》，核實(shí)進(jìn)場(chǎng)人員是否與投標(biāo)文件及《施工組織》所承諾的相一致。確認(rèn)項(xiàng)目部的結(jié)構(gòu)層次設(shè)置、人員配備、職責(zé)權(quán)限分配是否恰當(dāng)。
??????? 3.3.2檢查施工項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理，安全、技術(shù)、質(zhì)量等主要負(fù)責(zé)人的任職資格證書(shū)、技術(shù)職稱證書(shū)和安全培訓(xùn)合格證書(shū)。檢查參加施工的安全員、防護(hù)員、爆破員、帶班人員和工班長(zhǎng)的安全培訓(xùn)合格證。發(fā)現(xiàn)上述人員與要求不符或不能承擔(dān)相對(duì)應(yīng)的職責(zé)，應(yīng)及時(shí)向施工項(xiàng)目部提出要求更換意見(jiàn)。
??????? 3.3.3如有分包時(shí)，審閱《分包單位資格報(bào)審表》，審閱分包單位的資質(zhì)、業(yè)績(jī)材料，核對(duì)分包工程名稱、數(shù)量、合同額，是否符合招標(biāo)文件或發(fā)包合同允許的范圍。
??????? 3.3.4檢查施工項(xiàng)目部是否建立了施工安全、質(zhì)量保證體系并正常開(kāi)展工作，檢查施工安全、工程質(zhì)量是否按規(guī)定設(shè)置了安全、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及人員，且履行施工安全、質(zhì)量管理和日常檢查的職責(zé)。
??????? 3.3.5監(jiān)控施工監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員組成、管理制度及其履職情況。檢查現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員是否合理配置，各級(jí)監(jiān)理人員是否具有相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格，人員分工和崗位、職責(zé)是否明確。檢查項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否嚴(yán)格按《監(jiān)理大綱》和《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》實(shí)施監(jiān)理。
??????? 3.3.6經(jīng)常深入工地現(xiàn)場(chǎng)檢查施工單位在施工過(guò)程中對(duì)安全和質(zhì)量的動(dòng)態(tài)管理狀況，檢查督促施
??????? 工項(xiàng)目部及監(jiān)理人員嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)程序和安全規(guī)章。
??????? 3.3.7 按規(guī)定參加監(jiān)理例會(huì)、工地例會(huì)。掌握工程進(jìn)度、技術(shù)難點(diǎn)、主要結(jié)點(diǎn)和工地的安全質(zhì)量情況，隨時(shí)組織和協(xié)調(diào)解決工地出現(xiàn)的各種困難和問(wèn)題。
??????? 3.3.8遇有地質(zhì)突變、臨時(shí)改線鋪岔、上跨架梁、多部門(mén)協(xié)同施工、Ⅱ級(jí)及以上封鎖施工等施工，會(huì)同施工單位組織相關(guān)單位、部門(mén)制訂專項(xiàng)施工方案。實(shí)施封鎖施工前，組織召開(kāi)封鎖前協(xié)調(diào)會(huì)，檢查施工方案是否合理，人員是否滿足，安全措施是否到位，應(yīng)急預(yù)案是否制訂。參加封鎖施工把關(guān)，監(jiān)督施工項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行《技規(guī)》、《行規(guī)》、《工規(guī)》、《上海鐵路局營(yíng)業(yè)線施工及安全管理實(shí)施細(xì)則》等有關(guān)營(yíng)業(yè)線施工安全管理規(guī)定，確保施工絕對(duì)安全。在實(shí)施便梁架設(shè)、基坑開(kāi)挖、切挖路基、箱體頂進(jìn)、上跨架梁、電氣化鐵路施工等涉及營(yíng)業(yè)線安全的施工時(shí)，按照公司《營(yíng)業(yè)線施工安全卡控措施》（經(jīng)地鐵安[2005]48號(hào)）的要求，到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)標(biāo)檢查，卡控施工作業(yè)。
??????? 3.3.9檢查監(jiān)理對(duì)隱蔽工程的監(jiān)督和記錄；按《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定，組織并參加重要的分項(xiàng)、分部等單項(xiàng)工程和隱蔽工程的驗(yàn)收。
??????? 3.3.10參加公司組織的常規(guī)性和臨時(shí)性施工安全和質(zhì)量檢查，在災(zāi)害性天氣來(lái)臨時(shí)，親臨施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，預(yù)防災(zāi)害事故發(fā)生。
??????? 3.3.11對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)組織業(yè)主、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和運(yùn)輸、設(shè)備管理等有關(guān)單位召開(kāi)施工協(xié)調(diào)會(huì)，商定解決方法。需要變更設(shè)計(jì)時(shí)，按公司《工程變更設(shè)計(jì)管理辦法》執(zhí)行。
??????? 3.3.12接受設(shè)備管理單位營(yíng)業(yè)線施工行車(chē)安全監(jiān)督，組織或會(huì)同施工、監(jiān)理、設(shè)備管理單位及時(shí)處理質(zhì)量、安全隱患。參加工程質(zhì)量、人身傷亡和行車(chē)事故調(diào)查、分析。
??????? 3.3.13監(jiān)控工程施工進(jìn)度。檢查施工單位的施工進(jìn)度是否符合原定計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后，督促施工單位及時(shí)組織分析，查找原因，采取趕工措施。
??????? 3.3.14根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)向業(yè)主辦理請(qǐng)款手續(xù)，同時(shí)審閱施工單位提出的驗(yàn)工計(jì)價(jià)表和有關(guān)資料，按合同條款、工程款到帳率同比支付工程施工款,按公司《上海地方鐵路開(kāi)發(fā)有限公司財(cái)務(wù)支付報(bào)銷(xiāo)管理辦法》第三章規(guī)定辦理付款手續(xù)。
??????? 3.3.15檢查施工項(xiàng)目部?jī)?nèi)業(yè)資料。督促施工項(xiàng)目部按竣工文件和《驗(yàn)標(biāo)》以及業(yè)主的要求及時(shí)、真實(shí)、完整地收集、整理，特別是原材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證及檢驗(yàn)報(bào)告等證明文件必須齊全。
??????? 3.3.16 督促施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明建設(shè),做到文明施工。
??????? 3.3.17 填寫(xiě)項(xiàng)目工程師工作日志，詳細(xì)反映工程施工情況和本人履職情況。
??????? 3.4? 工程驗(yàn)交與掃尾
??????? 3.4.1參加施工單位組織的工程自驗(yàn)和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織的工程實(shí)物檢查，審閱施工單位報(bào)送的《竣工申報(bào)表》及施工項(xiàng)目部編制的竣工驗(yàn)收計(jì)劃和竣工文件。
??????? 3.4.2審閱項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送的《監(jiān)理工作報(bào)告》，檢查監(jiān)理報(bào)送的資料（監(jiān)理工作總結(jié)[專題、階段和竣工總結(jié)報(bào)告]、質(zhì)量事故處理資料、竣工報(bào)驗(yàn)單及驗(yàn)收記錄、竣工結(jié)算審批表、驗(yàn)工計(jì)價(jià)匯總表、監(jiān)理月報(bào)、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告）是否齊全：
??????? 3.4.3收到施工單位竣工申請(qǐng)后，代表公司組織業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理和接管使用等單位成立驗(yàn)收小組進(jìn)行竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)起草《工程驗(yàn)收會(huì)議記要》，經(jīng)與會(huì)單位確認(rèn)后，督促施工單位按《工程驗(yàn)收會(huì)議記要》做好糾缺整改和辦理移交手續(xù)。
??????? 3.4.4審核施工單位報(bào)送的工程竣工結(jié)算報(bào)告及結(jié)算資料，核準(zhǔn)工程決算，報(bào)送業(yè)主并配合業(yè)主通過(guò)決算審計(jì)。
??????? 3.4.5按照公司有關(guān)規(guī)定，做好工程建設(shè)管理文件整理、歸檔、保管工作。
??????? 3.4.6在工程質(zhì)保期內(nèi)，組織工程回訪，會(huì)同施工單位解決工程遺留及新生缺陷，負(fù)責(zé)向業(yè)主催討工程余款。工程質(zhì)保到期后督促業(yè)主一次付清工程余款。
??????? 4.其他
??????? 4.1項(xiàng)目工程師的工作考核按上海東華地方鐵路開(kāi)發(fā)有限公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
??????? 4.2本工作細(xì)則由上海東華地方鐵路開(kāi)發(fā)有限公司工程管理部負(fù)責(zé)解釋。
??????? 附件二：工程設(shè)計(jì)控制辦法
??????? 1.總則
??????? 1.1本辦法適用上海東華地方鐵路開(kāi)發(fā)有限公司承接的工程項(xiàng)目（含配合項(xiàng)目）管理。
??????? 1.2當(dāng)業(yè)主將地鐵工程設(shè)計(jì)和施工一并委托我公司管理時(shí)，應(yīng)選擇具備相當(dāng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位承擔(dān)設(shè)計(jì)，并不允許其轉(zhuǎn)包或分包。
??????? 1.3當(dāng)獲悉業(yè)主自主將地鐵工程委托設(shè)計(jì)部門(mén)設(shè)計(jì)時(shí)，要加強(qiáng)與設(shè)計(jì)部門(mén)的溝通，對(duì)初步設(shè)計(jì)、預(yù)概算，提出補(bǔ)充、修改意見(jiàn)。
??????? 2.工作程序與要求
??????? 2.1選派勝任的人員參加方案和初步設(shè)計(jì)評(píng)審，掌握各設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)狀況。
??????? 2.2要求和督促設(shè)計(jì)單位做到：
??????? 2.2.1所采用的地質(zhì)勘測(cè)資料，必須出自具有勘察資質(zhì)的勘察單位。勘察成果必須真實(shí)、準(zhǔn)確。并必須根據(jù)勘察成果進(jìn)行設(shè)計(jì)，不得簡(jiǎn)化程序。
??????? 2.2.2合理確定設(shè)計(jì)階段。根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告，在定測(cè)基礎(chǔ)上開(kāi)展初步設(shè)計(jì)，初步設(shè)計(jì)經(jīng)審查批準(zhǔn)后，開(kāi)展施工圖設(shè)計(jì)。如工程規(guī)模小、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單的建設(shè)項(xiàng)目，可根據(jù)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告，直接進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。
??????? 2.2.3每個(gè)設(shè)計(jì)階段均應(yīng)通過(guò)評(píng)審，以確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。
??????? 2.2.4 鐵路建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件必須達(dá)到規(guī)定的深度。
??????? 2.2.4.1 編制方案設(shè)計(jì)文件，應(yīng)當(dāng)滿足編制初步設(shè)計(jì)文件和控制概算的需要。
??????? 2.2.4.2編制初步設(shè)計(jì)文件，應(yīng)當(dāng)滿足編制施工招投標(biāo)文件、主要設(shè)備材料訂貨和編制施工圖設(shè)計(jì)文件的需要。
??????? 2.2.4.3? 編制施工圖設(shè)計(jì)文件，應(yīng)當(dāng)滿足設(shè)備材料采購(gòu)、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制作和施工的需要，并注明建設(shè)工程合理使用年限。
??????? 2.3 對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件的審查
??????? 2.3.1召開(kāi)施工圖審查會(huì)議審查施工圖。工程管理部應(yīng)在施工圖審查會(huì)議前7天將施工圖設(shè)計(jì)文件送路局各有關(guān)業(yè)務(wù)處室和施工單位、監(jiān)理單位。工程部項(xiàng)目工程師要督促施工、監(jiān)理單位在接到施工圖設(shè)計(jì)后應(yīng)盡快熟悉圖紙，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，詳細(xì)核對(duì)。項(xiàng)目工程師應(yīng)預(yù)審施工圖設(shè)計(jì)文件，做到胸中有數(shù)。
??????? 2.3.2鐵路線橋工程的施工圖評(píng)審會(huì)議由公司召集，工程管理部負(fù)責(zé)具體操作。圖審會(huì)議由業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位、路局各有關(guān)業(yè)務(wù)處室、鐵路各有關(guān)設(shè)備管理、運(yùn)輸組織單位；公司相關(guān)人員參加。工程管理部項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)起草《施工圖評(píng)審會(huì)議紀(jì)要》，作為批準(zhǔn)施工圖的依據(jù)。