1目的

對本公司可施加影響的相關方（如供方、工程承包方、廢物處置接收方等）進行評價、控制，施加影響，以減少、避免相關方活動對環(huán)境/職業(yè)健康安全的影響。

2適用范圍

適用于公司所有物料供應商（包括外協(xié)加工供應商）、服務供應商、客戶、社區(qū)鄰居、行業(yè)協(xié)會、相關政府部門。

3、職責

3.1市場部負責化學品供方、工程承包方等的評價工作（可參照質(zhì)量管理體系文件相關程序、記錄），并對其施加影響，監(jiān)督其環(huán)境行為；負責物料供應商（與其發(fā)生采購活動的供應商、外協(xié)加工供應商）的環(huán)保管理；負責其職責范圍內(nèi)的運輸服務供應商的環(huán)保管理。

3.2生產(chǎn)技術部負責固體廢物處置接收方的評價工作，對其處置能力、資格進行評價，必要時對其處置情況予以跟蹤；

3.3市場部、質(zhì)檢部負責在職責范圍內(nèi)對化學品供方、工程承包方、固體廢物處置接收方等相關方實施監(jiān)督、影響。

4、工作程序

4.1相關方識別

各責任部門根據(jù)公司及部門活動與外界的聯(lián)絡，識別出與公司有關的相關方，如：地方環(huán)境保護局、消防局、公司董事會、行業(yè)協(xié)會、客戶、社區(qū)鄰居、供應商等。

對公司環(huán)境/職業(yè)健康安全活動有要求的相關方必須登錄在《相關方管理一覽表》中。

4.2相關方評估

對相關方評價內(nèi)容包括合法經(jīng)營情況、資質(zhì)、信譽、質(zhì)量等進行評價，形成“相關方評價報告”；

4.2化學品供方控制

4.2.1化學品供方應按照市場部供貨時間、品名、規(guī)格、數(shù)量等要求，按時送貨，確保運輸途中的安全。入廠前應及時通知，入廠后車速應控制在5公里/小時內(nèi)，卸貨前應由檢驗員檢查化學品包裝有無破損、松動等情況，確認無誤后，采用相應的勞動防護措施予以搬運，至指定點；

4.2.2對確定為需定期進行環(huán)境表現(xiàn)評估的供應商，由市場部每年進行一次現(xiàn)場環(huán)境評估，并將此結(jié)果作為對供應商綜合考慮的內(nèi)容之一。

對供應商評估的特別要求

4.2.3化學品供應商必須有化學品生產(chǎn)或銷售許可證，危險廢棄物處理供應商必須有環(huán)保局許可證，說明營業(yè)范圍。

廢棄物處理供應商的評估還必須包括：保管處理是否符合環(huán)保要求及國家法律法規(guī)，有無造成二次污染，并實地考察處理情況。

4.3工程承包方控制

由生產(chǎn)技術部、市場部及相關項目人員根據(jù)甲方圖紙及技術要求共同確定工程承包方，對某項目具體施工要求由工程承包方確認后，按要求進行施工。對違反要求施工造成影響的應迅速采取相應措施，消除影響，避免再次發(fā)生；

4.4廢物處置接收方控制

因本公司固體廢物接受方為縣玻璃鋼廢料處理中心，其有能力處理各類固廢，包括玻璃鋼下腳料。因此，僅在必要時，由生產(chǎn)技術部對本公司廢物（玻璃鋼下腳料、垃圾等）提出處理要求。

4.5相關方的分類

根據(jù)供應商的環(huán)境管理狀況及對公司產(chǎn)品、服務、活動的影響程序等，將供應商分為可施加相關方和不可施加影響相關方，并將列為可施加影響相關方的供應商登錄在《相關方管理一覽表》中。

參與公司環(huán)境管理活動或公司廠界內(nèi)運作的服務供應商必須識別為可施加影響相關方，如廢棄物處理，清潔服務/綠化（如有），運輸服務公司等。

4.6可施加影響的相關方環(huán)境因素/重要危險源識別

對可施加影響的相關方由市場部識別重大環(huán)境因素/重要危險源，參見《環(huán)境因素識別評價及登記程序》和《危險源辨識、風險評價與管理控制程序》并登記在《相關方管理一覽表》中。

4.7可施加影響的相關方管理文件的制訂及發(fā)放

由責任部門將公司的管理方針以及重大環(huán)境因素/重要危險源對應的管理文件傳遞給可施加影響相關方，要求對方采取相應的措施并執(zhí)行。

向相關方發(fā)放的資料記錄在《相關方管理文件發(fā)放清單》中。

4.8相關方的監(jiān)督和指導

各責任部門對可施加影響相關方的環(huán)保/職業(yè)健康安全狀況進行定期監(jiān)控，如發(fā)現(xiàn)其活動違反本公司要求，應對其發(fā)出不符合報告，要求其限期整改，糾正措施的跟進《不符合、糾正與預防措施控制程序》執(zhí)行。

市場部在可能的情況下分別影響原材料供應商及客戶盡量使用環(huán)保材料，遵守環(huán)保法律法規(guī)。

5、相關文件、記錄

《相關方評價報告》

《相關方管理一覽表》