第一章? 總??? 則
??????? 第一條 為進一步規(guī)范科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)管理工作，促進科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)管理的科學(xué)化和制度化，根據(jù)股份公司有關(guān)管理辦法，結(jié)合****燃?xì)庥邢薰荆ㄒ韵潞喎Q公司）實際，制定本辦法。
??????? 第二條 本辦法適用于公司市場開發(fā)部
??????? 第三條? 科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)的指導(dǎo)思想是：科技工作必須圍繞建設(shè)國內(nèi)一流、國際先進的專業(yè)化燃?xì)夤镜哪繕?biāo)，以效益為中心，以市場為導(dǎo)向，堅持自主開發(fā)與引進和消化吸收國內(nèi)外先進技術(shù)相結(jié)合，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。
??????? 第四條? 科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)的主要任務(wù)是：緊緊圍繞股份公司的整體戰(zhàn)略目標(biāo)，實施科技創(chuàng)新；研究解決城市燃?xì)獾年P(guān)鍵技術(shù)問題，推廣應(yīng)用能提高企業(yè)經(jīng)濟效益的成熟技術(shù)，保證供氣場（站）設(shè)備安全經(jīng)濟運行；為提高工程質(zhì)量，降低建設(shè)成本提供新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備；研究油氣營銷戰(zhàn)略和策略，應(yīng)用先進的營銷手段和方式，提高公司的市場競爭力。
??????? 第二章? 職責(zé)
??????? 第五條 公司科學(xué)技術(shù)委員會是公司科技管理工作的管理機構(gòu)，公司科學(xué)技術(shù)委員會辦公室設(shè)在公司調(diào)度中心，組織協(xié)調(diào)公司的科技管理工作。
??????? 第六條 公司科學(xué)技術(shù)委員會的職責(zé)是：
??????? （一）根據(jù)公司發(fā)展需求，制定公司科技管理工作的方針、政策和技術(shù)措施建議。
??????? （二） 提出中牟燃?xì)庥邢薰究萍歼M步發(fā)展方向，審批年度立項科技項目。
??????? 第七條 公司調(diào)度中心作為科技管理部門，其主要職責(zé)是：
??????? （一）貫徹國家科技管理工作的方針、政策、法律、法規(guī)，貫徹集團公司科技管理工作的規(guī)章、制度，制定公司科技管理辦法并組織實施。
??????? （二）編制下達公司年度科技計劃。
??????? （三）負(fù)責(zé)管理公司科技項目立項、中評價和驗收評審。
??????? （四）指導(dǎo)所屬單位的開展科技管理工作。
??????? （五）組織公司范圍的知識產(chǎn)權(quán)管理和技術(shù)交流工作。
??????? （六）負(fù)責(zé)組織對所屬單位科技管理工作的檢查。
??????? 第八條 公司財務(wù)處負(fù)責(zé)按照股份公司會計手冊規(guī)定，做好科技項目的規(guī)范核算和列報工作；規(guī)劃計劃處負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)科技項目投資計劃的審查。
??????? 第九條 公司所屬單位應(yīng)明確科技管理機構(gòu)，配備專（兼）職科技管理人員，負(fù)責(zé)本單位科技管理工作。
??????? 第十條 項目提出單位編寫年度科研（推廣）項目申請表，項目承擔(dān)單位編寫開題設(shè)計報告、中評估報告、驗收評價報告。
??????? 第三章? 科技計劃管理
??????? 第十一條? 科技計劃分中長期科技發(fā)展計劃和年度科技計劃。
??????? 第十二條? 中長期科技發(fā)展計劃是根據(jù)股份公司中長期科技發(fā)展計劃制定和專業(yè)公司五年科技發(fā)展計劃制定的公司五年發(fā)展計劃。中長期科技發(fā)展計劃在下一個計劃期前兩年啟動，于計劃期前一年10月份完成。公司在制定年度科技計劃的同時，對下一個五年科技發(fā)展計劃進行滾動編制，形成公司五年科技發(fā)展?jié)L動計劃。所屬單位負(fù)責(zé)編制本單位的中長期科技發(fā)展計劃和五年科技發(fā)展?jié)L動計劃，并于計劃期前一年9月份前將中長期科技發(fā)展計劃上報公司。
??????? 第十三條? 年度科技計劃項目范圍：列入股份公司科技發(fā)展計劃的項目；公司五年科技發(fā)展?jié)L動計劃范圍內(nèi)的項目；公司生產(chǎn)、建設(shè)中急需解決的技術(shù)問題；通過驗收的具有推廣應(yīng)用前景的成熟技術(shù)項目；對城市燃?xì)廨斉浼夹g(shù)進步具有一定影響力的應(yīng)用基礎(chǔ)性研究項目、前沿技術(shù)研究項目；燃?xì)鉅I銷戰(zhàn)略和策略研究；軟科學(xué)研究項目等。
??????? 第十四條? 年度科技計劃的編制及時間安排：
??????? （一）申請列入公司計劃的科技項目，由所屬單位預(yù)審后，于每年7月底前上報公司審核。
??????? （二）公司的科技項目，每年8月底前完上報專業(yè)公司，經(jīng)審查后列入公司年度計劃。
??????? （三）公司所屬單位的科技項目計劃，由所屬單位于每年7月底前上報公司審核。
??????? （四）科技項目計劃經(jīng)公司批復(fù)后，隨同所屬單位年度預(yù)算一并下達。
??????? （五）非全資公司申報科技項目應(yīng)取得所有股東方對項目立項和費用預(yù)算的書面意見，方可上報公司。
??????? （六）科技項目從立項到驗收完成時間超過一年的，預(yù)算應(yīng)按年度分解，并匯總報審，按年度并入所屬公司年度預(yù)算。
??????? 第十五條? 所屬單位每年6月1日和11月1日前向公司上報本單位列入公司科技計劃項目的執(zhí)行情況。包括：科技項目的進度和調(diào)整情況、取得的科技成果、經(jīng)費使用情況以及下一步工作安排等。
??????? 第四章? 科技項目管理
??????? 第十六條?科技項目立項：
??????? （一）科技項目申報。所屬單位根據(jù)公司五年科技發(fā)展?jié)L動計劃和生產(chǎn)經(jīng)營需求填寫中牟燃?xì)庥邢薰灸甓瓤蒲校ㄍ茝V）項目申請表（附件1）（一式三份，電子文檔一份），并編寫公司科技項目開題設(shè)計報告（附件2），7月底前上報公司調(diào)度中心。
??????? （二）科技項目論證。公司組織專家組成項目審查組或委托評估機構(gòu)對項目進行可行性論證。論證內(nèi)容包括：立項意義、技術(shù)路線、實施要點、技術(shù)經(jīng)濟考核指標(biāo)、經(jīng)費預(yù)算、提交成果和經(jīng)濟效益預(yù)分析。項目或項目部分內(nèi)容如需要外委，在開題時應(yīng)確定委托研究內(nèi)容及所需費用。
??????? （三）開題設(shè)計報告的修改及審定?？萍柬椖空撟C通過后，所屬單位于15日內(nèi)完成項目開題設(shè)計報告的修改完善工作，經(jīng)公司審定后將項目納入公司年度科技計劃。
??????? （四）需要外委的項目，所屬單位要填寫《對外協(xié)作項目申請表》（附件3），所屬單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，單位蓋章上報公司調(diào)度中心，審批后由所屬單位與委托單位簽訂委托開發(fā)合同。外委項目不允許二次委托。生產(chǎn)應(yīng)用性項目在合同中應(yīng)明確須在現(xiàn)場應(yīng)用一年以上。