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HSE培訓管理辦法

  
評論: 更新日期:2015年11月12日

第一章? 總? 則
??????? 第一條 為規(guī)范油田公司HSE培訓管理工作,依據《中華人民共和國安全生產法》、國家安全生產監(jiān)督管理總局《生產經營單位安全培訓規(guī)定》、中國石油天然氣集團公司《HSE培訓管理規(guī)范》(Q/SY1234-2009)和《HSE培訓管理辦法》(人事〔2009〕35號)等要求,結合油田公司加強員工HSE培訓工作的要求和生產經營實際需要,特制定本辦法。
??????? 第二條 HSE培訓須立足崗位、滿足需求、全員參與、形式多樣,實行統(tǒng)一規(guī)劃、分級實施、分類指導的原則。
??????? 第三條 本辦法適用于公司各單位HSE培訓管理。
??????? 第二章? 職 責
??????? 第四條 各級負責人是HSE培訓管理的第一責任人,應采取多種措施保障培訓資源,建立培訓管理制度,落實培訓實施計劃,確保HSE培訓有效實施。
??????? 第五條 人事(勞資)部門作為HSE培訓工作的歸口管理部門,負責制定年度HSE培訓計劃,協(xié)調培訓資源,并會同HSE管理部門組織實施培訓。
??????? 第六條 HSE主管部門協(xié)助不同崗位HSE培訓需求識別,編制HSE培訓大綱,對HSE培訓的實施提供咨詢、支持和審核。
??????? 第七條 直線領導負責下屬員工培訓需求的識別與更新、培訓計劃的編制與實施、培訓效果的評價與跟蹤。
??????? 第八條 員工接受崗位HSE培訓,并提出改進建議。
??????? 第三章 需求分析
??????? 第九條 HSE培訓首先要做好需求分析,其需求分析應考慮但不限于以下因素:
??????? - 崗位基本技能要求;
??????? - 崗位風險;
??????? - HSE管理規(guī)范、程序等;
??????? - 相關法律法規(guī)及其他要求;
??????? - 人員、工藝和設備變更;
??????? - HSE審核結果;
??????? - 業(yè)績考核結果;
??????? - 崗位能力評估的結果;
??????? - 事故和意外事件的教訓;
??????? - 應急演練與應急響應的總結;
??????? - HSE業(yè)績表現(xiàn)分析與改進機會;
??????? - 公司HSE方針、目標、指標;
??????? - 再培訓等等。
??????? 第十條 直線領導負責下屬員工培訓需求的識別與維護,應就培訓需求與員工進行溝通,使其清楚地了解崗位要求的HSE能力及自己的知識、能力與崗位要求之間的差距。
??????? 第十一條 各單位應根據崗位風險和任職要求,分層次編制崗位HSE培訓需求矩陣。包括崗位名稱、培訓內容、掌握程度、培訓周期、培訓方式等主要內容。管理層HSE培訓需求矩陣參見附件1。
??????? 第十二條 每年應對崗位HSE培訓需求進行評估,根據評估結果及時更新培訓需求矩陣,并與下屬員工溝通。當組織機構、經營規(guī)模、經營性質和崗位職責發(fā)生變化時,應及時評估崗位HSE培訓需求,更新培訓需求矩陣。
??????? 第四章 計劃編制
??????? 第十三條 各級直線領導依據單位培訓需求矩陣及對下屬的期望,結合員工現(xiàn)有能力,負責組織制定其下屬員工的個人培訓計劃。個人HSE培訓計劃及記錄參見附件2。
??????? 第十四條 培訓計劃優(yōu)先考慮在崗培訓,最大限度地利用和發(fā)揮直線領導、基層管理人員和專業(yè)人員及資深員工在HSE培訓中的作用。
??????? 第五章 組織實施
??????? 第十五條 培訓實施者可以是企業(yè)最高管理者、員工的直線領導、HSE專職人員、管理人員、專業(yè)技術人員、資深的員工和專職教師,還可以是聘請的外部資深專家。
??????? 第十六條 HSE培訓的方式應以崗位培訓為主、脫產培訓為輔,主要包括典型課堂培訓、強化課堂培訓、各種會議、專題討論、崗位實際練習、網絡培訓等。
??????? 第十七條 培訓內容以國家有關安全環(huán)保方面的法律法規(guī)、集團公司和油田公司HSE管理理念、HSE管理制度、程序文件、操作規(guī)程等為主。

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