1總則
??????? 1.1 承包商一體化管理是指為廠長(zhǎng)期從事檢修、技術(shù)服務(wù)、運(yùn)輸服務(wù)、設(shè)備維修等檢維修服務(wù)的承包商，按照廠內(nèi)部單位、班組進(jìn)行統(tǒng)一管理的模式。
??????? 1.2? 承包商一體化管理遵循 “統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核”的原則。
??????? 1.3 中原油建、中原建工、中原井下等長(zhǎng)期維保單位及其它石化系統(tǒng)戰(zhàn)略承包商按廠內(nèi)部基層單位進(jìn)行管理。
??????? 1.4寧波大通、西油聯(lián)合等石化企外長(zhǎng)期專業(yè)維保單位按廠基層單位內(nèi)部班組進(jìn)行管理。
??????? 1.5油田內(nèi)部單位承包商按雙方合同約定進(jìn)行管理。
??????? 1.6工程項(xiàng)目承包商按集團(tuán)公司、中原油田、普光分公司承包商管理規(guī)定進(jìn)行管理，業(yè)務(wù)主管科室即使管理主體，又是責(zé)任主體。
??????? 1.7實(shí)施一體化管理，即把承包商作為內(nèi)部單位和班組，工作同時(shí)安排，會(huì)議同時(shí)召開，員工同時(shí)培訓(xùn)，活動(dòng)同時(shí)開展，檢查同時(shí)進(jìn)行，考核同時(shí)兌現(xiàn)。
??????? 2職責(zé)
??????? 2.1業(yè)務(wù)主管科室
??????? 2.1.1 業(yè)務(wù)主管科室（合同簽訂科室）是承包商安全管理主體，組織落實(shí)一體化管理制度。
??????? 2.1.2 負(fù)責(zé)審查承包商資質(zhì)，嚴(yán)把資質(zhì)審核關(guān)。
??????? 2.1.3 負(fù)責(zé)制定承包商管理考核細(xì)則，定期組織考核。
??????? 2.1.4 定期開展管理檢查，落實(shí)承包商隱患整改。
??????? 2.1.5負(fù)責(zé)組織承包商按期參加廠組織的各項(xiàng)HSE活動(dòng)。
??????? 2.1.6 負(fù)責(zé)審查承包商施工方案。
??????? 2.2 HSE監(jiān)督責(zé)任科室
??????? 2.2.1 HSE辦公室是承包商管理的監(jiān)督主體。
??????? 2.2.2 負(fù)責(zé)對(duì)承包商進(jìn)行入廠安全教育。
??????? 2.2.3定期開展安全檢查，監(jiān)督業(yè)務(wù)科室和基層單位對(duì)承包商開展HSE工作。
??????? 2.2.4 負(fù)責(zé)監(jiān)督作業(yè)許可證的辦理。
??????? 2.2.5 負(fù)責(zé)制定HSE管理考核辦法，對(duì)承包商進(jìn)行HSE專項(xiàng)考核。
??????? 2.3 管理承包商的基層單位
??????? 2.3.1基層單位是承包商安全管理責(zé)任主體，建立承包商員工檔案，按本單位班組管理，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)承包商管理考核。
??????? 2.3.2組織承包商開展安全教育培訓(xùn)，負(fù)責(zé)落實(shí)承包商三級(jí)教育相關(guān)內(nèi)容。
??????? 2.3.3組織承包商開展安全活動(dòng)。
??????? 2.3.4 組織承包商開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)活動(dòng)。
??????? 2.3.5負(fù)責(zé)監(jiān)督安全制度和措施的落實(shí)。
??????? 2.3.6 為承包商配備相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)。
??????? 2.4 接收承包商服務(wù)的基層單位
??????? 2.4.1 負(fù)責(zé)承包商現(xiàn)場(chǎng)安全管理。
??????? 2.4.2 參與考核承包商服務(wù)質(zhì)量。
??????? 2.4.3負(fù)責(zé)本單位直接審批的施工方案和許可票證。