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工作循環(huán)分析管理暫行規(guī)定

  
評論: 更新日期:2014年05月23日

第一章 總則
??????? 第一條 為規(guī)范工作循環(huán)分析,控制工作風(fēng)險,確保作業(yè)人員健康和安全,根據(jù)中國石油天然氣集團(tuán)公司《工作循環(huán)分析管理規(guī)范》,制定本規(guī)定。
??????? 第二條 本規(guī)定所指的工作循環(huán)分析:是以操作主管和員工合作的方式對已經(jīng)制定的操作程序和員工實際操作行為進(jìn)行分析和評價的一種方法。
??????? (一)協(xié)調(diào)員:負(fù)責(zé)制定工作循環(huán)分析計劃并組織實施的人員,一般由基層單位主管生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備的負(fù)責(zé)人擔(dān)任。
??????? (二)操作主管:負(fù)責(zé)執(zhí)行工作循環(huán)分析計劃的人員,一般是基層單位班組長、隊長或站長。
??????? (三)關(guān)鍵作業(yè):可能對有關(guān)的個人或組織帶來重大危害和影響的生產(chǎn)操作、檢維修作業(yè)等活動,或者與關(guān)鍵設(shè)備有關(guān)聯(lián)的活動。
??????? (四)關(guān)鍵設(shè)備:一旦停止運(yùn)轉(zhuǎn)或運(yùn)轉(zhuǎn)失效,可能會引起異?;蚴鹿?,或造成人員傷害、環(huán)境污染,或傷害員工健康的設(shè)備。
??????? 第三條? 本規(guī)定適用于遼河油田公司、遼河石油勘探局(以下簡稱油田公司)。
??????? 第二章 基本要求
??????? 第四條? 本規(guī)定由安全環(huán)保處歸口管理,所屬各單位安全環(huán)保管理部門負(fù)責(zé)組織實施和監(jiān)督檢查。
??????? 第五條? 所有的與關(guān)鍵作業(yè)有關(guān)的操作程序每年至少分析一次,每個員工每年至少參與一次工作循環(huán)分析,工作循環(huán)分析流程參見附錄A。
??????????? 第六條? 實施工作循環(huán)分析之前,應(yīng)對現(xiàn)場操作安全要求和區(qū)域的風(fēng)險控制措施進(jìn)行驗證,準(zhǔn)備所需的個人防護(hù)裝備。
??????? 第三章 實施工作循環(huán)分析
??????? 第一節(jié) 準(zhǔn)備階段
??????? 第七條? 協(xié)調(diào)員應(yīng)制定年度工作循環(huán)分析計劃,報基層單位負(fù)責(zé)人審批,并與操作主管進(jìn)行溝通。年度工作循環(huán)分析計劃包括需進(jìn)行工作循環(huán)分析的操作程序、工作循環(huán)分析小組組成和時間安排。
??????? 第八條? 當(dāng)發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵作業(yè)沒有相應(yīng)操作程序時,協(xié)調(diào)員應(yīng)組織建立相應(yīng)操作程序。
??????? 第九條? 操作主管應(yīng)按年度工作循環(huán)分析計劃確定具體實施時間,通知工作循環(huán)分析所涉及的人員。
??????? 第二節(jié) 初始評估
??????? 第十條? 在實際操作前,操作主管應(yīng)和員工討論目前該項工作實際操作情況,以及實際操作與書面操作程序的差異。若員工第一次進(jìn)行工作循環(huán)分析,操作主管應(yīng)事先向員工解釋工作循環(huán)分析的目的、作用和程序。
??????? 第十一條? 操作主管應(yīng)就以下內(nèi)容與員工進(jìn)行溝通交流,驗證員工對操作程序的理解程度及操作程序的完整性和適用性,并填寫初始評估表,包括:
??????? (一)需要的個人防護(hù)裝備及完好狀態(tài);
??????? (二)需要的工具及完好狀態(tài);
??????? (三)執(zhí)行操作程序涉及的一些關(guān)鍵安全要求;
??????? (四)操作程序中是否已包含該安全要求;
??????? (五)執(zhí)行該操作程序能否使工作安全、有效的進(jìn)行。
??????? 初始評估表參見附錄B。
??????? 第三節(jié) 現(xiàn)場評估
??????? 第十二條? 操作主管和員工到現(xiàn)場,由員工按操作程序?qū)嵤┕ぷ?。若工作的某部分無法按操作程序進(jìn)行,但實際操作是安全的,應(yīng)記下員工的實際操作程序、實際操作與操作程序的偏差以及操作程序本身的缺陷。如果設(shè)備沒有啟動,或不宜進(jìn)行實際工作,可以進(jìn)行模擬操作。

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