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某化工有限公司安全生產(chǎn)“雙基”建設管理制度

  
評論: 更新日期:2013年08月28日

? 為認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制,形成可靠的基層安全監(jiān)管網(wǎng)絡和科學的基礎保障體系,使“雙基”考核制度化、規(guī)范化、正?;?,特制定本制度。
??? 一、指導思想、目的、意義
??? 以科學發(fā)展觀為指導,認真貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策,進一步落實安全責任,強基固本,關口前移、重心下移,把安全工作的著力點放在車間、班組和現(xiàn)場,充分發(fā)揮基層管理作用,全面提升安全基礎管理水平,落實基層監(jiān)管責任,夯實安全生產(chǎn)基礎,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
??? 二、工作目標
??? (一)堅持人本管理,積極踐行“從零開始,向零奮斗”的安全文化核心理念,營造濃厚的安全文化氛圍。使安全“零”理念成為員工的思維方式、工作標準和奮斗目標,促進安全文化落地生根。
??? (二)堅持“抓系統(tǒng),橫向到邊;系統(tǒng)抓,縱向到底”的全面安全管理思路,激發(fā)內(nèi)生動力、形成內(nèi)生機制,努力構(gòu)建自主管理型、系統(tǒng)管理型、預防預控型、學習創(chuàng)新型安全長效機制。
??? (三)堅持“干什么學什么、缺什么補什么、學什么考什么、用什么考什么”的原則,創(chuàng)新員工安全培訓;堅持“工作學習化、學習工作化、工學一體化”,提升員工基本技能和安全意識,打造本質(zhì)安全型員工。
??? (四)加強車間班組建設,做到安全合格在班組、消除隱患在班組、杜絕“三違”在班組。安全管理重心下移、關口前移,實現(xiàn)班組自理。
??? (五)依靠科技興安戰(zhàn)略,強化管理和技術創(chuàng)新,夯實安全基礎工作。發(fā)揮安全管理創(chuàng)新項目帶動作用,力爭在激活管理要素和激發(fā)內(nèi)生動力上取得突破。
??? (六)構(gòu)建以治理抓源頭、系統(tǒng)抓過程和評價抓效果為主要內(nèi)容的專業(yè)安全管理預防預控體系,推進精細化管理,建設本質(zhì)安全型企業(yè)。
??? 三、組織機構(gòu)
??? 為確?!半p基”建設工作標準及月度考核落到實處,公司成立安全生產(chǎn)“雙基”建設考核領導小組。
??? 組? 長:****? 總經(jīng)理
??? 副組長:****
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??? 成? 員:安全職業(yè)衛(wèi)生科、生產(chǎn)部、辦公室等有關部門負責人組成。
??? 考核小組下設辦公室,辦公室設在安全職業(yè)衛(wèi)生科,安全職業(yè)衛(wèi)生科經(jīng)理兼辦公室主任,辦公室成員:***。
??? 四、領導小組職責
??? (一)每月召開一次“雙基”建設工作會議,研究部署“雙基”工作。
??? (二)主持、指導、督促業(yè)務范圍內(nèi)的日常“雙基”建設工作。
??? (三)對“雙基”建設中上級要求與檢查的一些關鍵問題、重大問題進行決策處理。
??? (四)對“雙基”建設工作做到有規(guī)劃、有布置、有落實、有考核。
??? 五、各級領導職責劃分
??? (一)公司、部室領導:
??? 1、總經(jīng)理:負責“雙基”全面工作。
??? 3、生產(chǎn)副總經(jīng)理:負責調(diào)度安全標準化、車間班組文明生產(chǎn);負責“雙基”現(xiàn)場和內(nèi)業(yè)工作。
??? 3、安全副總經(jīng)理:牽頭組織迎檢工作、負責綜合隱患統(tǒng)計上報、監(jiān)督隱患治理和措施現(xiàn)場落實。
??? 4、經(jīng)營副總經(jīng)理:負責后勤保障、供應、地面接待等工作。
??? 5、相關部室負責人是本部室“雙基”第一責任人,對本部室“雙基”和分管專業(yè)安全標準化工作負責。
??? 6、各車間主任、班組長本車間、班組第一責任人,對車間、班組“雙基”和安全標準化工作全面負責。
??? (二)部室職責
??? 1、生產(chǎn)技術部負責《安全技術審批制度》、《安全標準化管理制度》、《事故應急救援制度》的制定和工作落實,建立安全生產(chǎn)臺賬、記錄等各類檔案,健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡和安全責任制,負責生產(chǎn)設施、設備維修。負責安全安全標準化檢查及隱患排查的管理與考核落實工作,指導施工單位落實整改檢查中存在的問題,將檢查情況、考核結(jié)果及時報送“雙基”建設辦公室。
??? 2、辦公室負責《公司領導干部值班、帶班制度》、《生產(chǎn)調(diào)度會制度》、《事故統(tǒng)計記錄制度》、《調(diào)度安全達標管理制度》、《調(diào)度指揮協(xié)調(diào)管理制度》、《重大隱患登記管理制度》等制度的工作落實,負責生產(chǎn)調(diào)度會的安全工作落實及生產(chǎn)中緊急隱患措施的落實,并將調(diào)度會領導安排的情況及存在的問題報送“雙基”建設辦公室。
??? 3、安全職業(yè)衛(wèi)生科負責全公司日常安全管理的監(jiān)督檢查工作。負責組織每月召開一次辦公會議并做好會議記錄。建立健全各項安全管理和監(jiān)督檢查制度(主要包括《安全生產(chǎn)“雙基”建設管理制度》、《安全生產(chǎn)責任制》、《安全會議制度》、《事故隱患排查與整改制度》、《安全責任追究制度》、《安全目標管理制度》、《安全監(jiān)督檢查制度》、《事故統(tǒng)計報告制度》、《安全投入保障制度》、《安全獎罰制度》、《安全舉報制度》、《安監(jiān)員管理制度》、《安監(jiān)人員工作安全考核制度》等),組織、開展安全檢查,督促各單位對安全隱患進行落實整改,建立重大事故隱患跟蹤落實臺帳;負責匯總、通報“雙基”建設存在的問題、月度安全績效考核,并兌現(xiàn)獎罰;負責記錄安全辦公會、領導傳達上級文件精神與安全布置內(nèi)容;做好企業(yè)安全文化活動,營造安全生產(chǎn)濃厚氛圍。

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