??????? 1、各區(qū)隊要引領安全質(zhì)量標準化工作上新臺階、創(chuàng)新水平，必須以先進的安全理念為引導，強化理念灌輸，狠抓職工日常教育培訓，提高認知水平，加強班組和隊伍建設，認真做好隊組內(nèi)部自主管理，打造卓越團隊。
??????? 2、各區(qū)隊根據(jù)專業(yè)要求并結合自身情況，制定有效可行的內(nèi)部管理制度，并切實做到各項標準化工作有計劃、有重點、有控制、有落實、有考核，通過過程管理，實現(xiàn)動態(tài)達標。
??????? （三）各專業(yè)牽頭部室行政正職是本專業(yè)安全質(zhì)量標準化工作的第一責任人。
??????? 1、各專業(yè)牽頭部室要理清思路，對照各級標準、規(guī)范，進一步查漏補缺，從資料到現(xiàn)場、從管理到考核，補充完善本專業(yè)標準化運行體系，認真制定出本專業(yè)自檢自控管理制度及年度實施方案，并嚴格過程管理和獎懲考核，不斷提升專業(yè)自檢自控能力。
??????? 2、各專業(yè)牽頭部室積極開展樣板專業(yè)建設，突出管理特色、管理亮點、管理創(chuàng)新，代表專業(yè)管理最高水平，努力爭創(chuàng)集團公司“樣板工程”、“優(yōu)勝專業(yè)”。
??????? 七、檢?? 查
??????? （一）檢查標準
??????? 執(zhí)行《國家級安全質(zhì)量標準化煤礦考核辦法（試行）》（煤安監(jiān)行[2013]1號文）、《山西省煤礦安全質(zhì)量標準化標準及考核評級辦法》（晉煤安發(fā)[2013]500號文）、《晉城煤業(yè)集團安全質(zhì)量標準化企業(yè)標準及考核評級辦法(2010年版)》、《崗位操作標準》、《作業(yè)規(guī)程標準》以及其它標準化有關規(guī)定。
??????? 1、專業(yè)動態(tài)檢查
??????? 各專業(yè)牽頭部室組織自檢，每月2次，覆蓋本專業(yè)所有線路及頭面，全月平均得分占區(qū)隊當月安全質(zhì)量標準化得分的30%。
??????? 2、專業(yè)互檢
??????? 各專業(yè)牽頭部室組織互檢，每月1次，覆蓋本專業(yè)所有線路及頭面，全月平均得分占區(qū)隊當月安全質(zhì)量標準化得分的30%。
??????? 3、日常動態(tài)檢查
??????? 安全質(zhì)量標準化辦公室組織，抽調(diào)專家每月對井下進行一次動態(tài)檢查，檢查結果占專業(yè)季度得分的40%。
??????? （二）評價得分及區(qū)隊分組情況
???????? 1、區(qū)隊評價
??????? 區(qū)隊月度評價得分
??????? （1）標準化總得分=當月專業(yè)動態(tài)檢查平均得分×30%+當月專業(yè)互檢得分×30%+安全質(zhì)量標準化動態(tài)檢查得分×30%+安全質(zhì)量標準化月度綜合檢查得分×10%。 (評分按百分制執(zhí)行)
??????? （2）各系統(tǒng)安全質(zhì)量標準化（區(qū)隊動態(tài)、互檢）月度綜合得分計算標準（見附件1）。
??????? 八、考? 核
??????? （一）區(qū)隊
??????? 1、區(qū)隊出現(xiàn)以下情況之一，取消責任區(qū)隊當月標準化結構工資，對區(qū)隊正職及標準化負責人行政警告處分，并在標準化例會或生產(chǎn)例會上做檢查。
?????????? （1）在金明公司、集團公司及以上各項檢查中出現(xiàn)不達省二級的；
?????????? （2）被責令停產(chǎn)整頓的（公司領導、副總及標準化辦公室主任）。
??????? 2、區(qū)隊在安全質(zhì)量標準化月度評比中出現(xiàn)停產(chǎn)整頓的，區(qū)隊正職在生產(chǎn)例會上做書面檢查，標準化負責人在標準化例會上做書面檢查。
??????? 3、區(qū)隊在安全質(zhì)量標準化季度評比中出現(xiàn)一個季度連續(xù)2次停產(chǎn)整頓，責任單位正職警告處分，并由公司分管領導對責任單位正職進行誡免談話。
??????? 4、在集團公司季度檢查中達到既定目標的，干部系數(shù)上浮0.2，達不到既定目標的，干部系數(shù)下浮0.2。
??????? 5、區(qū)隊不及時向標準化辦公室上交相關資料，處罰責任區(qū)隊責任人200元/次。
??????? 6、亂扔生活垃圾的職工扣款100元，上井未回收水瓶的職工扣款50元，情節(jié)嚴重的上臺階考核。
??????? 7、隨意在大巷或公共區(qū)域堆放雜物的隊組隊長、標準化隊長處罰200元，隊長或標準化隊長在標準化例會或生產(chǎn)例會上做檢查，該隊并且分管此區(qū)域一個季度。
??????? 8、（1）在標準化動態(tài)檢查過程中，綜采工作面現(xiàn)場標準化嚴重不達標導致停產(chǎn)整頓的，扣除綜采隊當月回采進度10%/次；掘進工作面現(xiàn)場標準化嚴重不達標導致停產(chǎn)整頓的，扣除掘進隊當月掘進進尺5米/次；零星工程現(xiàn)場標準化嚴重不達標導致停產(chǎn)整頓的，扣除施工隊組當月總工程量10%/次。（2）綜采工作面開工或搬家倒面現(xiàn)場標準化出現(xiàn)嚴重不達標影響正常開工或移交的，考核綜采隊組當月回采進度5%/次；掘進隊組工作面開工或移交現(xiàn)場標準化出現(xiàn)嚴重不達標影響正常開工或移交的，考核機掘隊組當月掘進進尺（煤巷15米、半煤巷10米、巖巷5米）；零星工程開工或結束后，如申請組織驗收、移交現(xiàn)場標準化不達標，不具備開工或移交的考核施工隊組零星工程當月10%的工程量，同時對施工區(qū)隊當月月度標準化績效分扣1分。
??????? 9、定崗司機包括皮帶、溜子、水泵、風門、人車場等司機，文明生產(chǎn)范圍包括崗位前后50米（不論是否本隊標準化區(qū)域），定崗司機必須每班用抹布、棉紗將機電設備擦干凈，保證有色金屬發(fā)光，無色金屬發(fā)亮，各種設備、設施表面清潔；文明生產(chǎn)達標，不得出現(xiàn)淤泥積水、浮塵（積水、淤泥3*2*0.1米、粉塵5*0.002米）生活垃圾、零星雜物、材料碼放不整齊等現(xiàn)象。（風機、移變、變電所看護工區(qū)域為前后20米，皮帶、溜子司機設備運行期間區(qū)域為前后10米范圍）檢查期間每發(fā)現(xiàn)一處動態(tài)不達標當班責任人考核200元，并扣單位當月月度標準化評價分0.2分。
??????? 10、隊組未按要求每月制定標準化知識培訓重點，并組織開展多層次、全方位的全員標準化知識培訓和相關資料建立歸檔的，對當月標準化工作無月度計劃的,分別考核責任單位行政正職300元,分管培訓負責人及標準化負責人考核各200元，并核減單位當月月度標準化評價分0.5分。
??????? 11、井下各區(qū)域出現(xiàn)兩個及以上隊組平行交叉作業(yè)，凡進入的施工隊組未提前向礦安全質(zhì)量標準化辦公室打申請報告，并經(jīng)現(xiàn)場核實劃分標準化責任區(qū)域的，每次處罰責任單位500元（由副隊以上干部全部承擔），單位正職、標準化負責人各考核200元，并核減當月月度標準化評價分1分。
??????? 12、各區(qū)隊凡出現(xiàn)經(jīng)標準化辦公室成員現(xiàn)場辦公、檢查或以指令性任務通知的問題，未按規(guī)定日期整改達標的問題，每條處罰責任單位,500元（由隊干部全部承擔），并核減當月月度標準化評價分0.5分/條，各類標準化問題三定表、移交、辦公凡出現(xiàn)拒絕簽字的，每次處罰責任干部300元，并扣除當月月度標準化評價分0.5分。
??????? 13、凡標準化辦公室組織其它相關業(yè)務部室標準化負責人對井下各頭面進行突擊檢查中，出現(xiàn)工程質(zhì)量嚴重不合格或現(xiàn)場標準化嚴重不達標及其它專業(yè)存在停產(chǎn)的工作面，對當班班長、安檢工各處罰500元，對責任瓦檢工處罰500元（通風專業(yè)為準），并對事故單位及相關人員進行事故責任追究。
??????? （二）專業(yè)部室
??????? 1、季度各牽頭部室專業(yè)得分不達省二級，結構當月生產(chǎn)獎總額的20%，根據(jù)專業(yè)得分及排名情況核定本季度標準化獎；每季度末標準化辦公室出據(jù)結果，經(jīng)分管礦領導審批后報綜合辦公室執(zhí)行。
??????? 2、專業(yè)牽頭部室出現(xiàn)以下情況之一，對責任部室正職行政警告處罰，減發(fā)本季度標準化獎勵50%，并在早碰頭會上做檢查。
?????????? （1）集團公司及以上單位各項檢查中，出現(xiàn)專業(yè)不達省二級的；
?????????? （2）季度評價專業(yè)不達省二級的；
?????????? （3）存在嚴重隱患被集團公司及其以上責令停產(chǎn)整頓的。
??????? 3、集團公司相關處室日常動態(tài)檢查中，分管專業(yè)不符合標準被通報批評的，考核責任部室當月生產(chǎn)獎的20%。
??????? 4、各專業(yè)部室月度專業(yè)檢查問題、定級分數(shù)及專業(yè)定級表要按規(guī)定時間（自檢最遲為每旬逢5日，互檢最遲為每月的25日，專業(yè)定級表最遲為每月的27日）上報標準化辦公室，各專業(yè)牽頭部室不按要求進行組織檢查或未按規(guī)定時間上報相關數(shù)據(jù)的，標準化辦公室將對牽頭專業(yè)部室單位正職及分管標準化負責人各處罰200元/次。連續(xù)一個季度未上報相關資料且影響本季度集團公司標準化檢查的單位，早會上向公司領導說明情況，并考核專業(yè)部室500元。
??????? 5、標準化辦公室組織的突擊小分隊檢查中，凡被停產(chǎn)的區(qū)隊考核牽頭業(yè)務部室500元，分管業(yè)務部室正職及標準化負責人各200元，情節(jié)嚴重的上臺階考核。
??????? 6、凡集團公司及以上單位標準化檢查中，所查問題必須落實到具體負責人，對責任人處罰50元/條。
??????? 7、日常各類工作未按照標準化辦公室要求進行整改、落實，根據(jù)影響情況輕重每次考核月度標準化評價分2-10分。
??????? 8、各專業(yè)部室在平時管理過程中出現(xiàn)管理不到位每次處罰200-500元。
??????? 9、各專業(yè)部室要在文件下發(fā)15日內(nèi)制定出本專業(yè)標準化檢查管理辦法，并上報標準化辦公室備案，如推遲將對單位行政正職處罰200元。
??????? （三）安全質(zhì)量標準化辦公室
??????? 1、半年集團公司安全質(zhì)量標準化督查中，礦井不達省二級，并對安全質(zhì)量標準化辦公室主任處罰500元。
??????? 2、年終集團公司標準化評價中，礦井不達省二級，并對安全質(zhì)量標準化辦公室主任處罰1000元。
?????????? （四）安全否決
??????? 對于發(fā)生人身或非人身事故的責任單位，按照下列標準進行考核。
??????? 1、發(fā)生煤炭生產(chǎn)死亡事故時，責任單位當月不達級，責任專業(yè)季度不達級，核減責任專業(yè)牽頭部室當月生產(chǎn)獎總額的20%。
??????? 2、發(fā)生非煤生產(chǎn)死亡事故時，責任單位當月不達級。
??????? 3、發(fā)生一人次局定重傷或特別重大非傷亡事故時，扣責任單位當月標準化評價分10分。
??????? 4、發(fā)生一人次嚴重工傷或重大非傷亡事故時，扣責任單位當月標準化評價分5分。
??????? 5、發(fā)生一人次輕傷或較大非傷亡事故時，扣責任單位當月標準化評價分3分。
??????? 6、發(fā)生一般非傷亡事故時，扣責任單位當月標準化評價分2分。
??????????? 7、觸犯集團公司的參照相關標準執(zhí)行。
??????? 九、其? 它
??????? 1、各專業(yè)牽頭部室、區(qū)隊要在文件下發(fā)15日內(nèi)制定出本單位（部門）的標準化工作實施方案（內(nèi)容需涵蓋：標準化培訓、季度達標整治、創(chuàng)新推廣等各項工作安排，以及本專業(yè)各崗位標準化動態(tài)達標規(guī)定），明確年度內(nèi)工作任務和目標，并上報礦安全質(zhì)量標準化辦公室備案，專業(yè)部室、區(qū)隊逾期未制定單位內(nèi)部標準化自主管理制度的，考核單位分管標準化副職200元，并全礦通報批評；出現(xiàn)制度操作性、針對性不強的，除責令重新制定的同時，還將考核分管標準化副職200元。
??????? 2、礦安全質(zhì)量標準化突擊小分隊檢查的各類標準化隱患問題，區(qū)隊副隊以上干部承擔扣款的20%，驗收員承擔30%，班組長承擔30%，具體人員承擔20%。
??????? 3、礦月度大檢查各單位必須按照安全質(zhì)量標準化辦公室要求抽調(diào)人員準時參加，按要求完成檢查任務，不得無故推脫和違反檢查紀律及要求，否則每人次處罰200-500元，處罰責任單位分管標準化副職200元，并全礦通報。
??????? 十、附?? 則
??????? 第一條? 本辦法由大峪煤業(yè)安全質(zhì)量標準化領導組負責解釋。
??????? 第二條? 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
??????? 附件：
??????? 1、各系統(tǒng)安全質(zhì)量標準化（區(qū)隊動態(tài)、互檢）月度綜合得分計算表。
??????? 2、采掘工作面安全質(zhì)量標準化檢查停產(chǎn)整頓規(guī)定。
??????? 3、關于規(guī)范井下“四無兩整齊一清晰”的相關規(guī)定。
???????