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煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理辦法

  
評論: 更新日期:2016年02月05日

??????? (4)巷道揭露圍巖及壓力顯現(xiàn)特征記錄;
??????? (5)施工組織情況記錄;
??????? (6)各項經(jīng)濟技術(shù)完成情況:包括進尺、效率、材料消耗、煤質(zhì)指標、并經(jīng)主管專業(yè)部門簽字認可(列表);
??????? (7)巷道施工過程中頂板上方煤線的位置、夾矸的厚度、底煤的厚度記錄。
??????? 第四條? 技術(shù)總結(jié)報告
??????? 1、工作面開工和結(jié)束日期,工作面技術(shù)參數(shù),平均單產(chǎn)(單進),最高單產(chǎn)(單進),平均工效,材料消耗;
??????? 2、規(guī)程適用情況評價,工藝技術(shù)評價及技術(shù)經(jīng)濟效果評價;
??????? 3、采用新工藝、新技術(shù)、新材料等情況;
??????? 4、等級隊組競賽情況;
??????? 5、值得推廣和借鑒經(jīng)驗等。
??????? 第五條? 各施工單位要在巷道或采面結(jié)束后25天內(nèi)寫出技術(shù)總結(jié),交技術(shù)部主管技術(shù)員審查,無問題后交資料室歸檔保存。
??????? 第二節(jié) 部室技術(shù)檔案內(nèi)容
??????? 第一條? 生產(chǎn)調(diào)度部
??????? 1、作業(yè)規(guī)程編制通知單及技術(shù)交底資料;
??????? 2、采區(qū)設(shè)計、回采工作面設(shè)計說明書及相關(guān)圖紙、公司會審意見及集團公司批復(fù)文件;
??????? 3、地質(zhì)說明書、鄰近采區(qū)或相鄰工作面同一煤層的礦壓觀測資料;
??????? 4、正式作業(yè)規(guī)程及補充安全措施。
??????? 5、對隊組的頂板礦壓資料在巷道或采面結(jié)束后,要將其原始記錄和數(shù)據(jù)分析記錄一并交資料室歸檔保存。
??????? 6、礦井地質(zhì)報告、地質(zhì)預(yù)報、水文資料臺帳、各類勘探報告、地質(zhì)構(gòu)造臺帳、掘進期間夾矸情況、抽放施工過程中揭露構(gòu)造情況及鉆探設(shè)計與總結(jié)。
??????? 7、采區(qū)設(shè)計、回采工作面地質(zhì)設(shè)計說明書及相關(guān)圖紙、集團公司批復(fù)文件;
??????? 8、煤礦八大礦圖、各類儲量臺帳、資源儲量核實報告、井上下控制測量成果、大型貫通誤差預(yù)計及總結(jié)、保安煤柱設(shè)計及批復(fù)文件和地測各類原始記錄本。
??????? 9、井下施工隊組的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。
??????? 10、礦井災(zāi)害預(yù)防計劃相關(guān)資料。
?????????? 第二條? 機電管理部
??????? 1、全礦各種大型固定設(shè)備和各種主要綜采、掘進、運輸機電設(shè)備以及礦井變電所設(shè)備及系統(tǒng),特別是進口設(shè)備相關(guān)資料。
??????? 2、各使用單位要有兼職的設(shè)備管理員,設(shè)備的節(jié)日預(yù)防性檢修以及中修,一般檢修等必須有記錄并存入檔案。
??????? 3、新到設(shè)備開箱驗收時,驗收人員要將隨機所帶的圖紙資料取出,登記后資料管理員統(tǒng)一保管。
??????? 4、采區(qū)設(shè)計、回采工作面設(shè)計相關(guān)圖紙。
??????? 5、采(盤)區(qū)、回采工作面監(jiān)測監(jiān)控相關(guān)圖紙。
??????? 6、瓦斯監(jiān)測日報表、月報表及季度報表。
??????? 7、監(jiān)測監(jiān)控各類臺帳。
??????? 第三條通風管理部
??????? 1、“一通三防”圖紙、報表
??????? 2、礦井主要通風機有計劃停風10min以上安全措施。
??????? 3、備用主要通風機超過1周無法正常運行的安全措施。
??????? 4、礦井通風阻力測定方案及結(jié)果報告、礦井反風演習(xí)方案和結(jié)果報告。。
??????? 5、礦井瓦斯等級鑒定方案、礦井煤塵爆炸危險性鑒定結(jié)果報告、煤層自燃發(fā)火傾向性鑒定結(jié)果報告、煤層自燃發(fā)火傾向性鑒定結(jié)果報告?。
??????? 6、礦井巷道通風摩擦阻力系統(tǒng)測定報告、采掘工作面游離SiO2含量測定報告、晉城煤業(yè)集團”一通三防”管理規(guī)定。
??????? 第九條? 安全監(jiān)察部
??????????? 井下施工隊組的作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。
??????? 第三節(jié)? 考核及獎懲
??????? 第一條? 生產(chǎn)調(diào)度部專業(yè)技術(shù)員每一個月對其分管的隊組進行一項技術(shù)檔案資料檢查,對照《采掘作業(yè)規(guī)程標準化評級辦法》逐條檢查,并按規(guī)定要求打分,資料分數(shù)不足96分的或查出問題條數(shù)超過8條的,對施工隊組技術(shù)員罰款100元,下月檢查時分數(shù)無提高,加倍處罰,連續(xù)三個月檢查無明顯提高,向平陸晉平煤業(yè)總工程師建議給予其相應(yīng)的記過處分。
??????? 第二條? 施工隊組一項工程的所有技術(shù)檔案必須時間對照、資料完整、簽字蓋章齊全、貫徹學(xué)習(xí)人員簽字齊全,符合質(zhì)量標準化要求,每查出一項不符,對技術(shù)員進行50元罰款。
??????? 第三條? 在集團公司專業(yè)標準化督查中,集團公司每查一條問題酌情對責任人處以500元的罰款,凡作業(yè)規(guī)程(包括資料)集團公司檢查問題達5條(包括5條),同時對生產(chǎn)調(diào)度部專業(yè)人員處以200元的罰款。
??????? 第四條? 工程竣工后,施工隊組須25天內(nèi)提交技術(shù)檔案,未按時提交或內(nèi)容不完善的分別對施工隊組技術(shù)員處以50-100元罰款并督促其完善檔案。
??????? 第五條? 各單位要安排專人管理技術(shù)檔案資料,并建立相應(yīng)的登記和借閱制度,未經(jīng)各部室主任工程師批準,一律不準外借,不準任何人私自抄閱或復(fù)制。若出現(xiàn)損壞、丟失等現(xiàn)象,對責任單位處以罰款1000元,對責任人處以200元/次的罰款。
??????? 第六章? 圖紙設(shè)計管理制度
??????? 第一條? 圖紙設(shè)計必須符合《煤礦安全規(guī)程》和上級有關(guān)技術(shù)規(guī)定,圖紙上圖例符號符合集團公司下發(fā)的《晉城煤業(yè)集團采煤、掘進、機電、運輸、通風、抽放、地測專業(yè)圖例及安全標志手冊》的各項要求,保證圖紙設(shè)計質(zhì)量。
??????? 第二條? 所有上報生產(chǎn)調(diào)度部的各類圖紙必須為標準圖幅,圖幅大小一般為A4、A3、A2、A1、A0以及各種加長圖幅,使圖紙折疊為A4尺寸,方便保存;圖紙中各種線條,特別是輪廓線和尺寸線粗細要明顯分開。
??????? 第三條? 各類圖紙設(shè)計必須嚴格執(zhí)行會審、會簽制度。圖紙設(shè)計完成后要首先由部室主任工程師、部長審查,確認數(shù)據(jù)方案無誤后,組織相關(guān)業(yè)務(wù)部室進行會審,對于提出問題和建議生產(chǎn)技術(shù)部專業(yè)人員要記錄詳細,補充完善后由各單位會審人員簽字,最后經(jīng)總工程師(董事長)簽字生效。
??????? 第四條? 參加圖紙會審、會簽時,設(shè)計人員要認真聽取會審人員的意見和建議,作好會審記錄,不斷總結(jié)溝通、及時補充完善設(shè)計。
??????? 第五條? 當設(shè)計不能滿足現(xiàn)場施工時,必須進行設(shè)計修改,如果修改內(nèi)容不多,不涉及到系統(tǒng)方面,可直接下變更通知單即可,如果設(shè)計變動較大,涉及到各系統(tǒng)時,必須重新進行設(shè)計,履行會簽手續(xù)。
??????? 第六條? 經(jīng)簽字認可后的設(shè)計圖紙,及時進行復(fù)印或曬制藍圖。并下發(fā)至相關(guān)單位和領(lǐng)導(dǎo)。
??????? 第七條? 涉及到規(guī)程編制的設(shè)計圖紙,如工作面巷道布置圖必須在巷道工程開工前兩個月設(shè)計完畢,下發(fā)到生產(chǎn)施工單位、相關(guān)部室。其他在巷道布置圖基礎(chǔ)上進行設(shè)計的圖紙,必須在1個月內(nèi)完成會簽;環(huán)節(jié)改造、零星工程等設(shè)計必須在施工措施編制前一周會簽完畢。
??????? 第八條? 設(shè)計人員工作認真,努力推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝,力爭在安全上可靠、技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理。
??????? 第九條? 因圖紙設(shè)計工作失誤對生產(chǎn)施工造成影響,根據(jù)情節(jié)輕重,分別對責任者處以200-500元罰款。
??????? 第十條? 會審圖紙時無故不參加,或遲到的,對責任單位主任工程處以100-200元的罰款。
??????? 第七章? 首審負責制
??????? 第一條? 工作面(盤區(qū))設(shè)計、專項井巷工程設(shè)計及其它方案、辦法、設(shè)計首審負責制
??????? 1、工作面設(shè)計及專項井巷工程設(shè)計由生產(chǎn)調(diào)度部負責牽頭編制。其它工程設(shè)計由相關(guān)業(yè)務(wù)部室負責牽頭編制。
??????? 2、設(shè)計編制工作完成以后,由牽頭部室主任工程師進行首審,核實設(shè)計基礎(chǔ)資料是否真實齊全,是否符合工程技術(shù)參數(shù),是否符合使用要求及安全規(guī)定。如設(shè)計需要相關(guān)單位提供資料,各單位主任工程師要對本單位提供資料進行首審并簽字(附工程設(shè)計首審人員簽字登記表)。
??????? 3、首審?fù)瓿珊?,設(shè)計人根據(jù)首審人員提出意見進行整改以后報平陸晉平煤業(yè)總工程師,由平陸晉平煤業(yè)總工程師負責組織相關(guān)部室主任工程師對設(shè)計進行評審和驗證工作。審核后由參加會審人員簽字,平陸晉平煤業(yè)總工程師簽字批準后,報集團公司或組織實施。
??????? 4、首審人員要本著認真負責的態(tài)度工作,對設(shè)計進行嚴格審查,提出審查意見和建議。自接到設(shè)計資料后必須于兩天內(nèi)審查完畢。
??????? 5、會審時若發(fā)現(xiàn)設(shè)計存在重大失誤或常識性錯誤,對設(shè)計人員和首審人員進行責任追究與考核,首審人員和設(shè)計人員承擔相同的責任,視情節(jié)輕重扣100-500元。
??????? 6、因設(shè)計、方案原因造成工程質(zhì)量安全事故的要首先追究有關(guān)設(shè)計和首審人員的責任。
??????? 第二條? 作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施首審負責制度
??????? 1、作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的編制工作由施工單位技術(shù)員根據(jù)業(yè)務(wù)部門的技術(shù)交底進行編制,經(jīng)施工單位隊長初審蓋章后,報業(yè)務(wù)部室的分管技術(shù)人員;
??????? 2、業(yè)務(wù)部室的分管技術(shù)人員要對照技術(shù)交底、水文及地質(zhì)資料等對作業(yè)規(guī)程或安全技術(shù)措施進行首審,提出審查意見,并核實隊組整改后報請平陸晉平煤業(yè)總工程師;
??????? 3、由平陸晉平煤業(yè)總工程師組織各業(yè)務(wù)部室分管技術(shù)人員對作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施進行會審,提出會審意見。會審?fù)ㄟ^后參加會審人員審核簽字,施工單位技術(shù)員要按照會審意見進行修訂補充完善,經(jīng)牽頭部室分管技術(shù)人員核實后,報平陸晉平煤業(yè)總工程師簽發(fā);
??????? 4、施工單位技術(shù)負責人將規(guī)程、措施報給首審人員的時間必須提前于會審時間一天(緊急工程措施除外)。否則造成不能按時開工,由施工單位負責;
??????? 5、首審人要本著認真負責的態(tài)度工作,對規(guī)程、措施及其配套的其它基礎(chǔ)資料進行仔細對照,嚴格審查,提出首審意見和建議;
??????? 6、規(guī)程措施會審或各項檢查中若發(fā)現(xiàn)有嚴重性錯誤或各項資料相互不對照,對編制人員和首審人員進行考核,編制人員和首審人員承擔相同的責任,出現(xiàn)一次扣100-300元;
??????? 7、因規(guī)程措施本身原因造成安全生產(chǎn)事故的追究編制人員和會審人員的責任。
??????? 第八章? 技術(shù)例會會議制度
??????? 為規(guī)范技術(shù)例會會議秩序,提高會議質(zhì)量,特制定本管理制度。
??????? 第一條? 技術(shù)例會每季度召開一次,會議于每季度的最后一個星期的星期五上午召開。遇不能召開的特殊情況時,由生產(chǎn)技術(shù)部提前在調(diào)度會上通知。
??????? 第二條? 技術(shù)例會參加人員為平陸晉平煤業(yè)總工程師、平陸晉平煤業(yè)礦長(生產(chǎn)、機電、通風)、井下八大部室主任工程師及技術(shù)人員 、各隊組生產(chǎn)和機電技術(shù)員。
??????? 第三條? 技術(shù)例會由平陸晉平煤業(yè)總工程師主持,生產(chǎn)技術(shù)部準備組專業(yè)人員作會議記錄。
??????? 第四條? 技術(shù)例會的主要程序和會議內(nèi)容:
??????? 1、施工隊組根據(jù)實際情況提出存在的問題或好的建議和方法;
??????? 2、各部室技術(shù)人員對隊組提出的問題進行答復(fù);
??????? 3、對隊組提出的建議和方法進行討論,科學(xué)可行的予以采納;
??????? 4、各部室提出本部室解決不了的技術(shù)問題或需要其它部室配合解決的技術(shù)問題;
??????? 5、研究各部室提出的技術(shù)問題,如需安排工作的,總工程師做出安排;
??????? 6、總工程師就會議做總結(jié)講話;
??????? 7、所有參加人員都要高度重視技術(shù)例會,認真準備,提前做好發(fā)言稿,在會議上都應(yīng)充分發(fā)表意見,提出建議。
??????? 第五條? 所有參加人員都應(yīng)按時參加會議,因故不能參加者需提前通知生產(chǎn)調(diào)度部并征得生產(chǎn)調(diào)度部同意。對于遲到者一次罰款100元,不到者一次罰款200元。
??????? 第六條? 會議期間,所有參加人員都應(yīng)將手機打至震動位置或關(guān)機,否則處以100元罰款。
??????? 第九章? 外包工程單位的管理
??????? 第一條? 外包工程單位(必須有相應(yīng)的資質(zhì)證書)接到生產(chǎn)技術(shù)部的工程安排交底單、業(yè)務(wù)聯(lián)系單或作業(yè)規(guī)程編制通知單時,要認真組織所屬隊組進行研究討論,對隊組編制的作業(yè)規(guī)程和施工措施要組織內(nèi)部會審并簽字。
??????? 第二條? 外包工程單位所屬隊組在編制完作業(yè)規(guī)程和措施后,本隊首審后,還必須經(jīng)過外包工程單位的會審簽字蓋章,然后再到平陸晉平煤業(yè)會審簽字。外包工程單位的會審簽字蓋章表要送生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)負責人進行存檔備案。
??????? 第三條? 外包工程單位所屬隊組負責編寫規(guī)程和措施的技術(shù)員,必須有外包工程單位的聘任書,并將相關(guān)技術(shù)員的聘任書送交生產(chǎn)調(diào)度部技術(shù)管理辦公室進行存檔備案。
??????? 第四條? 平陸晉平煤業(yè)向外包工程單位所屬隊組下發(fā)的圖紙在施工結(jié)束后與作業(yè)規(guī)程、施工措施等資料整理歸檔上交生產(chǎn)技術(shù)部,不得將任何圖紙等技術(shù)資料外界或丟失。
??????? 第十章? 其它
??????? 第一條? 本辦法解釋權(quán)歸生產(chǎn)調(diào)度部。
????????

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