??????? 13、搶險(xiǎn)救災(zāi)急需的設(shè)備及集團(tuán)公司統(tǒng)一調(diào)用的設(shè)備，設(shè)備管理租賃中心應(yīng)積極配合，并辦理相關(guān)手續(xù)，同時(shí)單獨(dú)建帳管理。
??????? 四、??? 設(shè)備倉儲(chǔ)管理
??????? 1、設(shè)備管理租賃中心對(duì)庫存設(shè)備需進(jìn)行定期檢查，每月月底進(jìn)行一次盤點(diǎn)對(duì)帳，要保證帳、卡、物相符，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。
??????? 2、備用或長(zhǎng)時(shí)間不用的設(shè)備應(yīng)保存在環(huán)境條件符合要求的廠地或倉庫內(nèi)，應(yīng)有防潮、防銹、防腐、防淋、防凍、防曬、防火、防盜等保護(hù)設(shè)施。
??????? 3、有關(guān)單位應(yīng)妥善保管或委托保管好各類設(shè)備，委托保管（代管）的單位應(yīng)建立完善的手工或微機(jī)臺(tái)帳，若出現(xiàn)丟失則嚴(yán)肅追究相關(guān)人員的責(zé)任。
??????? 4、長(zhǎng)時(shí)間庫存的檢驗(yàn)和測(cè)量設(shè)備，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行校驗(yàn)或檢定，以確保準(zhǔn)確度。
??????? 5、長(zhǎng)時(shí)間閑置的設(shè)備，由分管部門提出報(bào)告，報(bào)礦分管設(shè)備技術(shù)鑒定小組進(jìn)行鑒定，查明原因形成報(bào)告，提出處理意見并上報(bào)礦資產(chǎn)管理委員會(huì)。
??????? 五、??? 設(shè)備閑置管理
??????? 1、連續(xù)停用一年以上或新購(gòu)進(jìn)兩年以上而不能投入使用的設(shè)備，視為閑置設(shè)備。對(duì)閑置設(shè)備應(yīng)及時(shí)進(jìn)行封存（特種儲(chǔ)備、搶險(xiǎn)救災(zāi)設(shè)備除外），由經(jīng)營(yíng)管理部和設(shè)備管理中心提出申請(qǐng)報(bào)集團(tuán)公司資產(chǎn)部門審批，封存的設(shè)備不計(jì)提折舊費(fèi)，設(shè)備啟封時(shí)再報(bào)集團(tuán)公司備案。閑置設(shè)備銷售時(shí)，由專業(yè)技術(shù)鑒定小組對(duì)所報(bào)廢的設(shè)備進(jìn)行鑒定并簽署意見，報(bào)礦資產(chǎn)管理委員會(huì)審查批準(zhǔn)后，由經(jīng)營(yíng)管理部上報(bào)集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批復(fù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可出售。
??????? 2、設(shè)備管理租賃中心負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)年閑置的設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)報(bào)集團(tuán)公司，集團(tuán)公司需要轉(zhuǎn)讓或調(diào)劑設(shè)備時(shí)，由被轉(zhuǎn)讓方寫出申請(qǐng)，報(bào)集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，我礦主管礦長(zhǎng)簽批后，按資產(chǎn)凈值或殘值以質(zhì)計(jì)價(jià)，由經(jīng)營(yíng)管理部財(cái)務(wù)按照資產(chǎn)管理手續(xù)進(jìn)行帳務(wù)處理。
??????? 3、需要出售、轉(zhuǎn)讓或調(diào)劑的設(shè)備應(yīng)本著先局內(nèi)再局外的原則辦理，出售時(shí)必須堅(jiān)持公開、公正的方式組織招（議）標(biāo)，嚴(yán)禁暗箱操作。
??????? 4、本礦閑置及暫不使用的設(shè)備，在滿足我礦生產(chǎn)、生活所需的情況下，經(jīng)主管礦長(zhǎng)簽字同意可以向外出借，并到設(shè)備管理租賃中心辦理出借手續(xù)，（出借手續(xù)必須有借方單位公章，負(fù)責(zé)人及經(jīng)辦人簽字，并出示經(jīng)辦人身份證復(fù)印件作為抵押，待歸還時(shí)拿回）。出借的時(shí)間一般不得超過三個(gè)月，并由職能部門和出借單位負(fù)責(zé)及時(shí)催收。
??????? 六、?? 設(shè)備報(bào)廢管理
??????? 設(shè)備報(bào)廢是指礦每年對(duì)達(dá)到或超過使用年限以及由于技術(shù)更新改造對(duì)不再具有使用價(jià)值的設(shè)備申請(qǐng)報(bào)廢，對(duì)因使用不當(dāng)或自然災(zāi)害等原因使設(shè)備在尚未達(dá)到規(guī)定使用年限的情況下，不再具有使用價(jià)值的也可以提前申請(qǐng)報(bào)廢，設(shè)備報(bào)廢一般每年集中進(jìn)行一次，。
??????? 1、各使用單位每年10月份填寫固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)，申請(qǐng)應(yīng)詳細(xì)寫明報(bào)廢理由（即是由于逾齡報(bào)廢，無法修復(fù)，無可用價(jià)值，還是由于生產(chǎn)技術(shù)更新改造等原因）報(bào)設(shè)備管理租賃中心。
??????? 2、設(shè)備管理租賃中心會(huì)同經(jīng)營(yíng)管理部，根據(jù)效用年限、已用年限及報(bào)廢原因進(jìn)行審核，寫出初步報(bào)廢原因及審核意見，匯總填寫《機(jī)電設(shè)備類固定資產(chǎn)報(bào)廢申請(qǐng)表》（申請(qǐng)表詳細(xì)寫明實(shí)體編號(hào)、名稱、資產(chǎn)號(hào)、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、效用年限、已用年限、原值、累計(jì)折舊、凈值、預(yù)計(jì)殘值收入、報(bào)廢原因及說明、放置地點(diǎn)等內(nèi)容）和《年度固定資產(chǎn)報(bào)廢明細(xì)匯總表》，報(bào)礦資產(chǎn)管理委員會(huì)。
??????? 3、由機(jī)電礦長(zhǎng)組織召開專門會(huì)議，設(shè)備管理租賃中心、科技服務(wù)中心、物業(yè)管理站、洗煤廠、信息文印中心等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人參加，根據(jù)所申請(qǐng)報(bào)廢設(shè)備的具體情況，分三個(gè)鑒定小組（后附資產(chǎn)管理委員會(huì)及鑒定人員組成詳細(xì)名單），并對(duì)照詳細(xì)申請(qǐng)表，去現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)和進(jìn)行鑒定。
???????? 4、報(bào)廢鑒定完畢后，召開一次總結(jié)會(huì)議，由各小組進(jìn)行總結(jié)和匯報(bào)鑒定情況，最終確定哪些需要報(bào)廢，哪些進(jìn)行更新、更換、技術(shù)改造和應(yīng)該淘汰等，設(shè)備管理租賃中心、經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)人及資產(chǎn)管理員簽字并蓋單位及個(gè)人印章。
??????? 5、最后由機(jī)電礦長(zhǎng)簽署意見，然后報(bào)主管礦長(zhǎng)審核蓋章。經(jīng)營(yíng)部匯總并按先后順序分別上報(bào)集團(tuán)公司機(jī)電處、財(cái)務(wù)部和資產(chǎn)管理部進(jìn)行審批，最后報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)簽署審批意見。
??????? 6、集團(tuán)公司對(duì)所申請(qǐng)報(bào)廢設(shè)備下礦進(jìn)行實(shí)物現(xiàn)場(chǎng)鑒定時(shí)，由機(jī)電礦長(zhǎng)組織召開專門會(huì)議，經(jīng)營(yíng)管理部、設(shè)備管理租賃中心、設(shè)備使用單位等相關(guān)部門及資產(chǎn)管理委員會(huì)有關(guān)人員參加，分組配合集團(tuán)公司鑒定人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看實(shí)體。
??????? 7、相關(guān)單位應(yīng)高度重視積極配合，各單位對(duì)所申請(qǐng)報(bào)廢的設(shè)備一律單獨(dú)存放，現(xiàn)場(chǎng)鑒定時(shí)單位主管及設(shè)備管理員必須陪檢，并且保證實(shí)體的現(xiàn)場(chǎng)完整性。
??????? 8、不經(jīng)資產(chǎn)管理委員會(huì)同意和安排，任何單位對(duì)設(shè)備殘?bào)w無權(quán)處置，整個(gè)鑒定審批工作結(jié)束后，經(jīng)營(yíng)管理部、設(shè)備管理租賃中心負(fù)責(zé)保留一份審批、簽字蓋章手續(xù)齊全、完整的資料存檔。
??????? 9、報(bào)廢的設(shè)備零部件一般不準(zhǔn)再使用，確需使用的或拆除留用的必須經(jīng)各技術(shù)鑒定專業(yè)小組簽批同意，方可使用。
??????? 10、報(bào)廢的設(shè)備殘?bào)w應(yīng)進(jìn)行封存，未經(jīng)礦資產(chǎn)管理委員會(huì)的安排，任何單位和個(gè)人不準(zhǔn)隨意拆、卸，更不準(zhǔn)變賣和處理。
??????? 11、報(bào)廢的設(shè)備殘?bào)w由礦資產(chǎn)管理委員會(huì)統(tǒng)一安排，根據(jù)設(shè)備大小，移挪成本，存放場(chǎng)地空間等情況，安排有關(guān)單位進(jìn)行集中轉(zhuǎn)移，集中存放，礦將按殘?bào)w價(jià)值的5%-10%考核轉(zhuǎn)運(yùn)單位的勞務(wù)費(fèi)。任何單位未經(jīng)同意不準(zhǔn)私自移挪和亂存亂放。在轉(zhuǎn)運(yùn)過程中，要仔細(xì)認(rèn)真負(fù)責(zé)，輕裝輕運(yùn)，要保持設(shè)備原狀，不得有損壞設(shè)備的現(xiàn)象發(fā)生。
??????? 12、整個(gè)轉(zhuǎn)運(yùn)工作結(jié)束后，由礦資產(chǎn)管理委員會(huì)組織召開一個(gè)閉合會(huì)議，對(duì)移挪設(shè)備情況、數(shù)量和報(bào)廢臺(tái)帳進(jìn)行對(duì)帳，同時(shí)對(duì)碼放現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行查看，設(shè)備管理租賃中心、紀(jì)委、監(jiān)察、設(shè)備殘?bào)w所屬單位和代存代管單位負(fù)責(zé)人共同簽字，并辦理詳細(xì)的交接清單，參與單位各留一份存檔備查。
??????? 13、未經(jīng)礦資產(chǎn)管理委員會(huì)同意任何單位不準(zhǔn)隨意變更臺(tái)帳和處理設(shè)備殘?bào)w，更無權(quán)銷售處理報(bào)廢設(shè)備。私自外借或處置（銷售）礦屬設(shè)備的，以及代管代存單位因管理不善和監(jiān)督不到位，不按礦規(guī)定程序要求進(jìn)行鑒定處置，礦將嚴(yán)肅追究有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
??????? 14、報(bào)廢設(shè)備處理時(shí)，嚴(yán)格按照棗礦集團(tuán)發(fā)［2005］58號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的規(guī)定》第十一條之規(guī)定執(zhí)行,即各類固定資產(chǎn)、廢舊物資必須按規(guī)定處置和處理，并按程序報(bào)集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
????????? 七、礦成立資產(chǎn)管理委員會(huì)及專業(yè)技術(shù)鑒定小組，明確職責(zé)范圍
??????? 1、為加強(qiáng)和規(guī)范報(bào)廢資產(chǎn)的管理程序，認(rèn)真做好技術(shù)鑒定工作，礦成立資產(chǎn)管理委員會(huì)及技術(shù)鑒定領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)礦屬實(shí)物資產(chǎn)的管理及技術(shù)鑒定工作。對(duì)涉及資產(chǎn)閑置、盤盈、盤虧實(shí)物的報(bào)廢，出具內(nèi)部技術(shù)鑒定意見，對(duì)所屬專業(yè)資產(chǎn)管理的全過程實(shí)施監(jiān)督、檢查、考核。
??????? 2、資產(chǎn)管理委員會(huì)組成：主任 ：姚峰? 副主任： 任國(guó)順 、 崔成寶? 、劉紹超 、劉杰?? 成員：? 鞏召芬、 朱長(zhǎng)華 、 張九軍? 、耿紹軍、? 朱靜臣、? 余濤? 、王廣秋 、 楊兆忠 、 榮淑芳及各資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人。
??????? 3、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)三個(gè)技術(shù)鑒定專業(yè)小組：（1）原煤生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)鑒定小組：組長(zhǎng)：崔成寶??? 成員由設(shè)備管理租賃中心、原煤生產(chǎn)線各專業(yè)部門技術(shù)負(fù)責(zé)人和使用單位、承修單位相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)礦井生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)鑒定、驗(yàn)收。（2）洗煤、環(huán)保資產(chǎn)技術(shù)鑒定小組：組長(zhǎng)：朱長(zhǎng)華? 成員：洗煤廠、? 科技服務(wù)中心、使用單位等相關(guān)單位專業(yè)技術(shù)人員，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)洗煤設(shè)備、環(huán)保設(shè)備、全礦儀器儀表等設(shè)備的技術(shù)鑒定、驗(yàn)收。（3）地面生活資產(chǎn)技術(shù)鑒定小組：組長(zhǎng)：劉紹超 、劉杰?? 成員：徐磊、劉愛忠、馬召軍及所屬各使用單位技術(shù)負(fù)責(zé)人，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全礦所屬范圍內(nèi)生活設(shè)備的技術(shù)鑒定。?
??????? 八、??? 考核規(guī)定
??????? 為加強(qiáng)設(shè)備流程的全面管理工作，充分發(fā)揮設(shè)備綜合效能，保證設(shè)備良性運(yùn)轉(zhuǎn)，提高礦井經(jīng)濟(jì)效益，礦每月提取設(shè)備罰款額的30%獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)備管理工作中較好的單位和個(gè)人，同時(shí)對(duì)管理較差的單位則嚴(yán)格扣罰,具體考核標(biāo)準(zhǔn)是：
??????? 1、凡達(dá)不到“90.5.1”要求，主要生產(chǎn)設(shè)備完好率每降低一個(gè)百分點(diǎn)，罰款300元，設(shè)備待修率每超過一個(gè)百分點(diǎn)罰款200元，設(shè)備事故率每高一個(gè)百分點(diǎn)罰款1000元，依次類推。出現(xiàn)重大事故和特大事故，以及出現(xiàn)失爆的則嚴(yán)格按照事故分析進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定和責(zé)任追究。
??????? 2、發(fā)生下列情況者，每項(xiàng)次扣責(zé)任單位100～500元，負(fù)責(zé)人和責(zé)任人各50－200元。（1）無明確的專（兼）職設(shè)備管理員（2）未按規(guī)定建立設(shè)備維修保養(yǎng)制度和設(shè)備管理臺(tái)帳、進(jìn)行設(shè)備檢修、記錄設(shè)備維修情況、記錄和分析設(shè)備事故（3）不按規(guī)定對(duì)設(shè)備事故采取糾正和預(yù)防措施（4）帳目不細(xì)不全面，不及時(shí)上報(bào)有關(guān)資料（5）設(shè)備無標(biāo)識(shí)和卡片（6）不按時(shí)提交設(shè)備使用計(jì)劃或計(jì)劃不周全（7）計(jì)劃內(nèi)采購(gòu)的設(shè)備供應(yīng)不及時(shí)影響生產(chǎn)（8）設(shè)備購(gòu)置選型不合理，市場(chǎng)調(diào)查失實(shí)，驗(yàn)收人員失職，造成設(shè)備積壓閑置及不適用的（9）申請(qǐng)不認(rèn)真、全面和詳實(shí)（10）不積極配合、不按時(shí)參加會(huì)議和進(jìn)行設(shè)備驗(yàn)收工作(11)不認(rèn)真按照?qǐng)?bào)廢處理程序操作運(yùn)行等。
??????? 3、設(shè)備管理租賃中心每季對(duì)各單位設(shè)備使用狀況和在正常采掘工作面交接回收時(shí)進(jìn)行核查，重點(diǎn)核對(duì)設(shè)備在籍與實(shí)物是否相符（按設(shè)備及其配套設(shè)施的在冊(cè)數(shù)量與實(shí)物數(shù)量進(jìn)行比較），若不相符則按原值罰責(zé)任單位并對(duì)三大員每人罰款100元，丟失大型設(shè)備由礦進(jìn)行嚴(yán)肅處理并責(zé)任追究。
??????? 4、所有設(shè)備下井前必須進(jìn)行地面組裝配套調(diào)試和驗(yàn)收，機(jī)電制修總廠的主要負(fù)責(zé)人、 技術(shù)員、質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)是質(zhì)量把關(guān)的第一責(zé)任者；設(shè)備的交接工作，雙方單位負(fù)責(zé)人、機(jī)電技術(shù)員、機(jī)電工長(zhǎng)是交接現(xiàn)場(chǎng)的第一責(zé)任者；所有驗(yàn)收及交接工作參與部門的負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)簽字驗(yàn)收人員是監(jiān)督管理的主要責(zé)任者，出現(xiàn)問題層層進(jìn)行責(zé)任追究。。
??????? 5、使用單位因管理不善或人為原因造成設(shè)備及附件丟失、損壞；私自轉(zhuǎn)借、拆卸或改造設(shè)備，按損失額的80%扣罰責(zé)任單位，對(duì)未到報(bào)廢期限的設(shè)備已事實(shí)報(bào)廢的按原值30%扣罰責(zé)任單位。使用不正常、儲(chǔ)備不合理、保養(yǎng)措施不利，安裝單位隨意更改工作面設(shè)計(jì)，隨意增加設(shè)備投入，罰單位三大員每人100-300元，設(shè)備管理員50元。
??????? 6、燒壞電機(jī)按25元/KW扣罰責(zé)任單位，其中責(zé)任單位三大員共同承擔(dān)5-10%。
??????? 7、未經(jīng)礦資產(chǎn)管理委員會(huì)，私自外借或處置礦屬設(shè)備的，設(shè)備報(bào)廢不按正常程序?qū)彶榛蚝灦ㄕ也坏綄?shí)物殘?bào)w的，礦將對(duì)單位負(fù)責(zé)人及設(shè)備管理員罰款100--300元，同時(shí)視具體情況進(jìn)行責(zé)任追究。
??????? 8、使用單位正常使用過程中更換下來的設(shè)備三日內(nèi)必須及時(shí)升井，升井后在24小時(shí)內(nèi)進(jìn)廠交接，按指定地點(diǎn)碼放，設(shè)備管理租賃中心辦理手續(xù)。工作面安裝、回撤交接工作由交、接雙方及設(shè)備租賃中心進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦理，并于次日上午10點(diǎn)前到設(shè)備租賃中心開據(jù)設(shè)備交接單。不及時(shí)交接每拖一天每件次罰責(zé)任單位50元。不及時(shí)辦理有關(guān)手續(xù)，罰單位負(fù)責(zé)人及責(zé)任人每人100元。嚴(yán)禁亂存亂放，否則，一經(jīng)查實(shí)礦將嚴(yán)肅追究責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任，并處以100-1000元的罰款，丟失設(shè)備的，則按原值加倍罰款。
??????? 9、機(jī)電制修總廠對(duì)到貨、安裝、回收、回撤、更換下來的設(shè)備、物資的裝、卸車工作，在其職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)提供正常服務(wù)，嚴(yán)禁亂收費(fèi)，對(duì)亂收費(fèi)的將按所收費(fèi)額雙倍罰款，并按違紀(jì)處理。特別是專用資金設(shè)備到貨，應(yīng)按礦安排積極配合，并安全、及時(shí)、保質(zhì)保量的卸車、存放，并負(fù)責(zé)代管，礦根據(jù)到貨物資大小按每噸100-200元考核單位勞務(wù)費(fèi)，每月一結(jié)算，由設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)落實(shí)和考核兌現(xiàn)，。
??????? 10、驗(yàn)收人員不負(fù)責(zé)任致使不合格設(shè)備過關(guān)，視情節(jié)輕重對(duì)所有參與驗(yàn)收人員給予每臺(tái)件50元以上罰款，嚴(yán)重的追究其相應(yīng)的責(zé)任。
??????? 11、設(shè)備閑置、報(bào)廢不按運(yùn)行程序操作和規(guī)定要求實(shí)施，不及時(shí)、不積極參與配合，出現(xiàn)管理漏洞，對(duì)設(shè)備管理員進(jìn)行罰款50元，并對(duì)主要負(fù)責(zé)人罰款100元，嚴(yán)重的進(jìn)行責(zé)任追究。
??????? 12、使用單位對(duì)領(lǐng)用和回收的小絞車、各類電機(jī)及開關(guān)嚴(yán)格按照裝封車要求執(zhí)行，上、下井的其它設(shè)備或零部件，需要采取特殊保護(hù)措施的，有關(guān)單位必須進(jìn)行特殊保護(hù)，不按要求辦理的，每次扣罰責(zé)任單位100-500元。
??????? 13、所密閉的巷道或工作面內(nèi)若檢查發(fā)現(xiàn)有回收不徹底的物資，則對(duì)通防工區(qū)三大員每人罰款100-300元，并按原值罰通防工區(qū)和有關(guān)責(zé)任單位。
??????? 14、其它有關(guān)處罰，嚴(yán)格按照礦《安全質(zhì)量目標(biāo)獎(jiǎng)懲考核細(xì)則》和《安全質(zhì)量事故分析和責(zé)任追究規(guī)定》執(zhí)行。
??????? 15、其它未盡事宜及各項(xiàng)處罰規(guī)定與上級(jí)文件規(guī)定相抵觸時(shí)按上級(jí)文件規(guī)定執(zhí)行。
??????? 16、所有辦公自動(dòng)化設(shè)備由信息通訊文印管理中心實(shí)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一編號(hào)，統(tǒng)一維修，統(tǒng)一調(diào)劑，統(tǒng)一監(jiān)督考核。
??????? 17、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛及礦管小車由車輛管理維修中心統(tǒng)一管理，統(tǒng)一維修，統(tǒng)一調(diào)劑，統(tǒng)一監(jiān)督考核。