為進(jìn)一步深化安全目標(biāo)管理，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全監(jiān)管，嚴(yán)肅安全考核，完善激勵(lì)與約束相結(jié)合的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，確保各項(xiàng)安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)昶達(dá)煤礦安全工作穩(wěn)步提升、健康發(fā)展，特制定本辦法。
??????? 一、控制指標(biāo)
??????? （一）礦井控制指標(biāo)。
??????? 1、堅(jiān)決杜絕重傷和二級(jí)以上非傷亡事故發(fā)生。
??????? 2、地面杜絕3000元以上火災(zāi)、交通、失盜事件。
??????? 二、管理目標(biāo)
??????? 1、貫徹落實(shí)國(guó)家、?。ㄊ校┯嘘P(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)及規(guī)章制度，學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)安全會(huì)議、文件的精神內(nèi)涵。建立、完善安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系，健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，制定并完善責(zé)任單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理制度，為現(xiàn)場(chǎng)安全管理提供制度保障。
??????? 2、加大職業(yè)病防治工作力度，嚴(yán)格執(zhí)行職業(yè)病防治管理規(guī)定，定期組織職業(yè)健康檢查，掌握員工身體狀況、情緒變化特點(diǎn)，針對(duì)性的調(diào)整工作任務(wù)。加強(qiáng)職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行，強(qiáng)化體系日常管理，針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程人、機(jī)、環(huán)、管協(xié)調(diào)運(yùn)作實(shí)際，創(chuàng)新管理機(jī)制，完善管理體系，最終實(shí)現(xiàn)預(yù)防和控制工傷事故。
??????? 3、加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，規(guī)范員工安全行為的養(yǎng)成，深入分析安全管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，圍繞存在的問(wèn)題開展安全文化活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)安全文化建設(shè)的針對(duì)性和實(shí)效性，實(shí)現(xiàn)規(guī)范安全行為的目的。
??????? 4、強(qiáng)化礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和班組安全基礎(chǔ)建設(shè)，抓基層、打基礎(chǔ)，不斷創(chuàng)新和完善班組管理機(jī)制，提升班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平和員工隊(duì)伍素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
??????? 5、扎實(shí)開展安全隱患排查工作，杜絕事故的發(fā)生。建立以隱患排查的激勵(lì)、落實(shí)及責(zé)任追究三項(xiàng)機(jī)制為主要內(nèi)容的長(zhǎng)效機(jī)制；做到本年度無(wú)重大安全隱患；無(wú)新增重大安全隱患；已查明重大安全隱患按照“五落實(shí)”要求，按期完成。
??????? 6、加強(qiáng)班組建設(shè)，完善考評(píng)體系，健全班組管理規(guī)章制度，制定高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)入辦法，規(guī)范班組長(zhǎng)任命、權(quán)利、義務(wù)及待遇執(zhí)行，進(jìn)一步提升班組整體素質(zhì)，從源頭上強(qiáng)化安全生產(chǎn)根基。
??????? 7、加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)，提高處置突發(fā)事件能力。建立健全應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，完善應(yīng)急救援預(yù)案，組織全員進(jìn)行應(yīng)急救援知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，按規(guī)定組織開展應(yīng)急救援演練，強(qiáng)化對(duì)應(yīng)急救援物資的檢查和管理。
??????? 8、鼓勵(lì)創(chuàng)新。充分調(diào)動(dòng)責(zé)任單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性，不斷總結(jié)和提煉在安全生產(chǎn)實(shí)踐中最本質(zhì)、最具有代表性和規(guī)律性的好思路、好做法、好經(jīng)驗(yàn)，并把它升華為理論，推動(dòng)安全管理工作創(chuàng)新。
??????? 三、考核辦法
??????? （一）成立考核領(lǐng)導(dǎo)組
???????? 組長(zhǎng)：安全礦長(zhǎng)
??????? 成員：安檢科、生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電運(yùn)輸科、綜合辦等單位負(fù)責(zé)人
??????? 考核領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安檢科
??????? 辦公室主任：安檢科科長(zhǎng)
??????? （二）考核范圍：全礦井下、地面、責(zé)任單位，負(fù)有井下安全管理職能的科室及地面、責(zé)任單位。
??????? （三）考核對(duì)象：由礦任命的安全生產(chǎn)管理人員。
??????? （四）考核內(nèi)容：
??????? 1、安全控制指標(biāo)（20分）；
??????? 2、企業(yè)安全文化（10分）；
??????? 3、安全管理落實(shí)（10分）；
??????? 4、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（10分）；
??????? 5、班組建設(shè)（10分）；
??????? 6、安全隱患排查（10分）；
??????? 7、應(yīng)急救援體系建設(shè)（10分）；