??????? 6.崗位綜合技能。
??????? 7.對生產(chǎn)現(xiàn)場和工藝流程危險源的辨析能力。
??????? 8.對安全隱患的排查、整改能力。
??????? 9.對安全處罰的態(tài)度和認(rèn)識。
??????? 10.團隊組織管理能力。
??????? 11.個人魄力及表率作用發(fā)揮。
??????? 12.處事公平公正。
??????? 13.加強班組員工安全意識教育、技能培訓(xùn)的態(tài)度和能力。
??????? 14.主動性參與連隊安全管理、監(jiān)督的態(tài)度和能力。
??????? 15.工作上的大局意識。
??????? 16.違章作業(yè)、違章指揮情況。
??????? 四、操作流程
??????? 第一步：隊每月召開一次職工安全文化素質(zhì)綜合評價考核。
??????? 第二步：將定性評價和量化標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來，制定職工個人安全素質(zhì)評價表（根據(jù)班組工種的實際情況，對應(yīng)評價內(nèi)容中各條款，對所應(yīng)包含的具體內(nèi)容進行逐一細(xì)化，盡量達(dá)到量化標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容具體，使評價更加準(zhǔn)確、科學(xué)）。
??????? 第三步：班組長（副隊長參與）每月定期對本班職工進行一次評價。
??????? 第四步：副隊長每月定期對本班組長進行一次評價。
??????? 第五步：隊對評價結(jié)果進行分析歸類匯總（填寫評價成果運用情況記錄表），找出職工隊伍中存在的帶有普遍性、共性或個性問題。
??????? 第六步：結(jié)果運用。按照制定的《職工安全素質(zhì)綜合評價結(jié)果運用辦法》，根據(jù)評價反映出的職工隊伍素質(zhì)狀況，制定“評價成果運用解決方案”，采取集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)、個別幫教、重點監(jiān)管等手段，開展目標(biāo)指向性強的職工安全素質(zhì)提升工作。
??????? 五、要求
??????? 1.考核獎懲全隊職工。
??????? 2.以評價的真實性為關(guān)鍵，力爭評價的真實、準(zhǔn)確、客觀；以評價結(jié)果的運用為目的，充分利用好評價結(jié)果，促進基層職工安全生產(chǎn)綜合素養(yǎng)的不斷提高。
??????? 3.現(xiàn)場安全確認(rèn)報告獲得礦、公司獎評的人員、班組，隊優(yōu)先推薦為優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長。隊根據(jù)礦、公司獎勵標(biāo)準(zhǔn)進行同等獎勵。
??????? 4.班組出現(xiàn)3名以上不合格員工，取消該班組所有推優(yōu)，處罰班組長100元、不合格員工200元，對不合格員工進行停工學(xué)習(xí)3天，并要寫出深刻認(rèn)識。
??????? 5.對不合格班組長，隊給予培訓(xùn)、教育，并處罰200元，并取消推優(yōu)；連續(xù)3次考核不合格，調(diào)離崗位。
??????? 6.隊根據(jù)相關(guān)規(guī)定制定考核辦法對副隊長、技術(shù)員進行考核。
??????? 本辦法從2013年10月起試行，不妥之處按照<關(guān)于印發(fā)《班組安全文化素質(zhì)綜合評價管理規(guī)范規(guī)范》的通知>（廣能委﹝2013﹞67號）執(zhí)行。
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??????? 雷公山煤礦綜采隊安全文化評價考核小組
??????????????????????????????? 2013年10月25日
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