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企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、中長期發(fā)展規(guī)劃編制、審查和決策制度

  
評論: 更新日期:2013年10月14日

??????? (3)經(jīng)濟承包責任制定及考評獎勵辦法的制定和修改;
??????? (4)年度財務(wù)決算的審查意見;
??????? (5)礦資金的分配、使用方案;
??????? (6)勞動保護措施和改善職工福利方案;
??????? 3.各分管副礦長是礦長的參謀和助手,協(xié)助礦長做好審查、決策工作,負責分管范圍內(nèi)生產(chǎn)規(guī)劃指導工作。
??????? 4.總工程師負責協(xié)助礦長做好"企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃"審查、決策工作及"企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃"具體編制審查工作。
??????? 5. 123煤礦各單位是決策執(zhí)行層。負責各項決策的貫徹和落實,確保決策付諸實施。各單位在落實上級各項決策的過程中,要結(jié)合本礦的具體生產(chǎn)、經(jīng)營實際情況,制定礦內(nèi)部各項管理辦法和工作制度,加強內(nèi)部管理,提高生產(chǎn)效率和工作效率確保本礦各項目標的完成。
??????? (二)編報、審查程序及制度:
??????? 1.煤炭產(chǎn)量:
??????? 生產(chǎn)技術(shù)科牽頭,與生產(chǎn)礦長及有關(guān)技術(shù)人員先拿出回采工作面銜接計劃,測算工作面生產(chǎn)能力,銜接日期、銜接時間、銜接隊組等。報生產(chǎn)礦長審查批準后,報技術(shù)科匯總。
??????? 2.掘進進尺:
??????? 生產(chǎn)技術(shù)科牽頭,與生產(chǎn)礦長及有關(guān)技術(shù)設(shè)計人員先拿出掘進與開拓隊銜接計劃,測算出逐條巷道銜接進尺,銜接日期、銜接時間、銜接隊組等。報生產(chǎn)礦長審查批準后,報技術(shù)科匯總。
??????? 3.其它指標:
??????? 根據(jù)123煤礦產(chǎn)量、進尺、品種煤計劃,由各單項指標管理單位提出建議規(guī)劃,報鄧家?guī)r煤礦分管領(lǐng)導審查批準后,報生產(chǎn)科匯總。
??????? (二)企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃的決策制度
??????? 1.技術(shù)科負責"企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃"資料的編制匯總工作,經(jīng)各分管副礦長審查后,由礦長進行最終審查,上報公司。
??????? 2.企管科負責"企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃"最終方案的編制、匯總、下發(fā)工作。
??????? 三、考核:
??????? (一)為將快速、準確、及時將"企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃"上報公司及下達各單位,要求編制規(guī)劃的相關(guān)科室,要按照規(guī)定時間及時編報,對由于工作失誤,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)測算不細,銜接工程考慮不周,需礦解決的問題反映不全面,影響了礦生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行,對單位領(lǐng)導及責任人視情節(jié)給予一定的經(jīng)濟處罰。
??????? (二)依據(jù)123煤礦發(fā)展計劃部對礦反饋意見進行考核,凡有反饋意見,經(jīng)落實確屬個人工作差錯的,有一項扣罰100-500元。
??????? (三)為確保上報資料的時效性和嚴肅性,礦屬各單位上報資料需加蓋單位公章,科室主管審核簽字,并報礦分管領(lǐng)導審核簽字。并按照規(guī)定時間要求及時上報,每遲報一小時,按照誤時考核100-500元,由各單位落實到責任人,并進行通報。
???????

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