個(gè)人安全隱患識(shí)別（排查）與處理制度

個(gè)人安全隱患識(shí)別（排查）是指時(shí)刻識(shí)別自己和他人的行為是否安全，自己的作業(yè)環(huán)境是否安全可靠，并及時(shí)加以糾正和處理的過程。

8、個(gè)人隱患排查

通過對(duì)職工實(shí)行個(gè)人安全隱患識(shí)別（排查），強(qiáng)化職工安全意識(shí)，提高職工安全技能，規(guī)范職工安全行為，實(shí)施全員參與的戰(zhàn)略，將安全管理“重心下移、關(guān)口前移”，使之從被動(dòng)的“要我安全”，真正向主動(dòng)的“我要安全，我會(huì)安全、我能安全” 轉(zhuǎn)變，從而有效減少事故隱患，筑牢本質(zhì)安全型礦井的基石，確保職工安全健康，特制定本制度。

1）隱患識(shí)別范圍：

（1）時(shí)間：從點(diǎn)名參加班前會(huì)后至班后會(huì)；

（2）地點(diǎn)：從會(huì)議室至工作地點(diǎn)的行走路線；工作地點(diǎn)或區(qū)域。

2）隱患識(shí)別的內(nèi)容：

①所使用的機(jī)電設(shè)備不完好的；②在個(gè)人工作范圍內(nèi)或所處場所的安全設(shè)施不齊全、不完好、不靈敏、不可靠的；③所處位置或空間內(nèi)出現(xiàn)的各類不安全隱患；④工程質(zhì)量問題導(dǎo)致的不安全因素；⑤個(gè)人不安全、不規(guī)范或異常的舉止行為；⑥領(lǐng)導(dǎo)的工作安排與規(guī)程、安全措施矛盾或不一致的情況。⑦所使用的工具、材料存在不安全問題或潛在的不安全問題；⑧身邊工作人員出現(xiàn)的危及職工本人安全的行為、活動(dòng)；⑨路途中存在的隱患和違章現(xiàn)象；⑩個(gè)人防護(hù)不全或失效的。

3）隱患識(shí)別（排查）與處理的要求：

職工個(gè)人，在接班后、交班前及工作過程中，都要對(duì)個(gè)人工作范圍內(nèi)、過程中的安全隱患、危險(xiǎn)進(jìn)行嚴(yán)格認(rèn)真細(xì)致排查，并加以正確的整改。

有下列情形之一者必須立即整改：

①對(duì)排查或檢查出的隱患，個(gè)人能當(dāng)場整改的；

②對(duì)出的隱患、危險(xiǎn)，不整改可能直接危及自身和他人安全的；

③影響和危及他人安全的工作活動(dòng)、不規(guī)范行為；

④他人影響或危及職工本人的工作活動(dòng)、不規(guī)范行為；

個(gè)人無法處理的安全隱患要及時(shí)向當(dāng)班班組隱患排查負(fù)責(zé)人匯報(bào)，由負(fù)責(zé)人安排處理，并記在班組現(xiàn)場隱患排查記錄本上。

9、職工個(gè)人是職工安全隱患排查、危險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)控制的執(zhí)行人。各單位區(qū)隊(duì)黨政領(lǐng)導(dǎo)是該制度的領(lǐng)導(dǎo)者和培訓(xùn)的監(jiān)督、考核人，當(dāng)班跟班管理人員、當(dāng)班班長是當(dāng)班職工安全隱患排查、危險(xiǎn)識(shí)別和控制（處理）的監(jiān)督、考核小組成員，對(duì)當(dāng)班職工在個(gè)人生產(chǎn)過程中安全隱患排查、危險(xiǎn)識(shí)別和控制風(fēng)險(xiǎn)的執(zhí)行情況進(jìn)行有效監(jiān)督，在班后會(huì)上進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和考核，并做好記錄，納入班組安全分配考核內(nèi)容。